2023年医生度个人考核总结.docx

医生年度个人考核总结 医生年度个人考核总结 　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时，需要回头总结。下面是小编搜集整理的医生年度个人考核总结，欢迎阅读。 　　总结1：医生年度个人考核总结　　一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 　　1、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的奉献。 　　2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的根本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网xxx理论和“三个代表〞的重要思想。坚持“以病人中心〞的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗效劳工作。 　　3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 　　4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 　　在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的开展做出更大的奉献。 　　医生的天职就是治病，这些根本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来! 　　总结2：医生年度个人考核总结　　2023年即将结束，回忆过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习党的十七届代表大会的文件精神，坚持科学开展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下： 　　一、学科建设。 　　按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。 　　(一)学科设置 　　1、临床科室：总数32 　　(1)肿瘤科系：12 　　腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科; 　　(2)综合科系：总数20 　　急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反响科;同位素;临终关心科;中医科;蒙医科; 　　2、医技科室：总数10 　　放射科(普放);CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科; 　　3、门诊： 　　(1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。 　　(2)综合科系：(病房承担门诊)。 　　(3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。 　　(二)人员的培训 　　根据医院2023年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是2023年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。 　　二、强化核心制度，提高医疗技术和效劳水平。 　　(一)临床根底持续稳固，医疗质量稳步提高。 　　继续围绕着“以病人为中心〞，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和效劳。医学教，育网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。2023年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次，较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次，较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%，同比增加了9个百分点。 　　(二)重点扶持，扩大影响，打造特色科室。 　　2023年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的.特色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特殊的政策照顾以外，还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于2023年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响，为提高我院的声誉起到了积极的作用。 　　妇产科的重新整合，使我院的“老大难〞问题初步得到了解决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加，医务人员的收入也有了一定的提高。 　　(三)积极倡导新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。 　　新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键，医务科积极倡导各科室开展技术的开发，不断的完善“三级医院〞所规定的技术工程。普外科积极工作，2023年完成了三项“三级甲等医院〞要求的手术，填补了医院这方面的空白。 　　在科研工作方面也取得了一定的成绩，除了以往科研工程外，眼科、肿瘤内科等科室三个科研工程，在学院评比和推荐中均进入前20名，成功予以推荐。 　　三、热心效劳，无私奉献。 　　从xx年春节前后开始，按照医院的部署，我科组织医疗队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件，深入“集通线〞和“集二线〞，为铁路职工家属的进行医疗效劳。送去了党的关心和温暖，也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难〞“看病贵〞的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名，两台大型医疗救助车，十多万元的药品和检验试剂。在近半年的巡回医疗中，为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗效劳，获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。 　　以上是这一年来医务科做的主要工作，取得了一定成绩。也赢得了广阔职工的肯定。但是，距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在许多的缺乏，医院目前还很困难，还存在着病员缺乏的问题，医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距，还需要我们继续的努力。我们有信心在新的一年里，继续发扬好的传统，不断学习提高，努力进取，在院党政的正确领导下，为医院的早日腾飞做出我们应有的奉献。