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2023年创建特色服务社区争当服务群众标兵活动实施方案.doc
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2023 创建 特色 服务 社区 争当 群众 标兵 活动 实施方案
创立特色效劳社区、争当效劳群众标兵活动实施方案(精) 创立特色效劳社区活动实施方案 社区紧紧围绕街道党工委2023年工作安排的各项工作任务,结合社区实际工作,以创立特色效劳社区、争当效劳群众标兵为目标,为社区居民提供优质效劳为宗旨,全力推动社区各项工作再上新台阶。特制定本实施方案: 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,紧紧围绕XX县区政府的工作重点,紧密结合社区工作实际,着力提升社区特色工作的创新力、凝聚力和社会影响力,团结带着广阔群众共同努力建设和谐幸福社区。 二、目标任务 以社区党支部为核心、以社区居民为主体,以践行科学开展为主题,进一步丰富争创内容,创新争创形式,建立党员志愿者帮扶队伍,完善社区楼院长网络化管理组织体系、加强社区文化阵地建设,使效劳民生的机制和方法得到不断完善,努力塑造品牌特色社区,全面提升社区整体工作水平。 三、工作措施 一是建立党员志愿者一加一帮扶队伍,全面推进“双争〞 活动开展。深入开展“三诺一争〞,以“党员承诺、认真践诺、民主评诺和争星〞为主要内容,积极组织辖区党员志愿者对社区低收入家庭和困难家庭的入户走访,掌握其家庭的生活情况,建立党员志愿者与低收入家庭、单亲、失业、流动儿童、残疾、重点人口一对一的帮扶队伍,根据帮扶主体的条件,实行政策帮扶、业务对口帮扶、设立扶贫帮困基金等形式,从根本上切实帮助帮扶对象解决困难,建立帮扶档案。 二是充分发挥楼院长作用,加强社区居民自治工作。一是发挥楼院长政策宣传员作用。通过楼院长在各楼院内设立政策宣传点、宣传资料发放点和举办小型座谈会等形式,及时将党和国家有关政策宣传到楼院、居民家中,架起“沟通桥〞,激发了群众参与和谐社区创立的热情。二是发挥楼院长调解员作用。无论左邻右舍还 是楼上楼下发生矛盾,社区楼院长积极主动介入,第一时间发现矛盾隐患,能当场解决的就地化解,不能当场调解解决的,及时上报社区并协助解决,使社区内的各类矛盾纠纷得到“早发现、早报告、早稳控、早解决〞,确保社区的和谐稳定。三是发挥楼院长信息员作用。社区每月召开一次民情征集会,倾听群众意见或建 议,对群众反映的问题进行集中梳理、解决、表扬。四是发挥楼院长督查员作用。要求每位楼院长积极参加社区每星期二召开的楼院长会议,按照要求上情下达,认真对社区工作进行督查、评议,推动社区工作的开展。 四、工作要求 1、加强领导,形成合力。将建设特色效劳社区作为工作重点,纳入全年的社区建设工作目标,指定专人对整体创立工作负全责,社区工作人员全员参加,各负其责,形成齐抓共管,团结协调的良好势头。广阔党员干部特别是社区领导干部不仅要做的倡导者和组织者,更要做创立的自觉参与者和模范实践者。 2、坚持宗旨,创新开展。在创特色、出精品过程中,要牢记效劳宗旨,深化为民效劳,增设效劳工程,丰富社区建设内涵,满足各方面居民不同层次的效劳需求,提高居民群众对社区的认同感和满意率,让居民群众得到最大实惠,生活更加美好。 3、理顺关系,狠抓落实。要正确处理特色工作与全面建设、打造精品与整体推进的关系,建立以特色效劳社区为品牌、以精品社区为亮点、以全面过硬为根底、以整体推进 为手段的示范模式,要把重点放在面向社会弱势群体的社会救助和福利效劳、面向社区单位的社会化效劳以及面向下岗失业人员的再就业效劳上。通过特色社区建设活动,真正把社区建设成为真心效劳、居民满意、平安和谐的大家庭,推动社区建设再上新台阶。 内容总结 (1)创立特色效劳社区、争当效劳群众标兵活动实施方案(精) 创立特色效劳社区活动实施方案 社区紧紧围绕街道党工委2023年工作安排的各项工作任务,结合社区实际工作,以创立特色效劳社区、争当效劳群众标兵为目标,为社区居民提供优质效劳为宗旨,全力推动社区各项工作再上新台阶

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