2023年文峰街道四项措施提升安全监督管理水平.docx

文峰街道四项措施提升平安监督管理水平 为推动辖区平安生产形势稳定，文峰街道紧紧围绕区委、区政府工作部署，不断创新监管机制，完善监管体系，努力提升平安生产工作水平。 一是平安监管网络化。街道着力实施平安生产“重心下移〞，进一步完善“分级抓、分层管、分类查〞的监管模式和“督导员、管理员、平安员〞的监管网络，在全街道形成平安生产分工协作、齐抓共管的工作局面。 二是平安责任精细化。街道严格落实平安监管责任，将平安责任和目标任务层层分解到各社区、各单位，并与各社区签订目标责任书。通过层层落实责任，构建纵到底、横到边、全覆盖的平安责任网络。 三是专项整治纵深化。健全完善隐患排查治理体系，针对季节和行业特点，采取企业自查自纠、街道全面排查相结合的方式，持续开展全方位、拉网式平安生产大检查。对隐患较多、易发事故的重点企业、重点部位和关键环节进行反复排查，对发现的问题和隐患，逐一落实整改时间、责任、措施，确保隐患整改效果。 四是监管效劳高效化。坚持监管与效劳并重，采取检查前用心、检查中细心、检查后贴心的工作方法，努力树立良好工作形象，实现平安生产工作零投诉。 第二篇：四项措施提升工作水平四项措施提升工作水平 近日，xx分公司积极探索市场规律，采取四项措施，提升市场效劳水平和品牌营销水平，不断优化卷烟销售结构。 一是强化根底效劳。客户经理加强市场走访、加大客户沟通力度，以品牌上柜展示、零售终端维护为重点，掌握各个区域卷烟销售走势、价格及库存情况，加强信息反响，了解客户真实需求，提高盈利水平。 二是强化品牌培育。以细分市场、客户和品牌为着力点，以“重点品牌〞卷烟销售为当前主抓手，通过扩大宣传，重点扶持，做好“培育品牌〞维护和“低焦油〞品牌上柜工作，提升品牌培育水平。 三是强化信息互动。增强客户经理、稽查员、送货员的信息互动，准确掌握市场动向和客户销售动态，切实解决问题，提高重点培育品牌上柜市场占有率。 四是为下半年卷烟销售工作做好准备。认真做好上半年经济运行各项数据指标的分析工作，查找工作中的薄弱点，为下阶段工作提供参考依据，打下坚实的根底。 第三篇：辛家庙街道便民效劳中心四项措施全力提升效劳水平辛家庙街道便民效劳中心四项措施全力提升效劳水平 一是加强硬件建设，优化效劳环境。街道便民效劳中心建筑面积160余平方米，设有开放式办公区、接待区、群众休息区，配备、打印机、 机等办公设备，led显示屏滚动显示效劳窗口效劳工程，通过电视公开中心人员职责、中心工作制度，效劳人员岗位前摆放便民效劳手册、效劳意见反响卡、效劳联系卡等便民印刷品，办事大厅内放置擦鞋机、饮水机、便民箱、医药箱、雨伞架及雨伞等便民设施。共设党群效劳、计生效劳、劳动保障等7个效劳窗口，优化配置了7名责任心强、业务精湛的工作人员，可一站式办结39项与辖区居民工作、生活密切相关的各类效劳事项。二是健全效劳机制，促进工作标准。建立健全了效劳中心工作人员考勤管理方法、行为标准、限时办结等各项工作制度。实行“九公开〞效劳。即实行效劳内容、审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺时限、受理结果、收费标准、投诉渠道公开。落实“五件制〞管理，落实即办件、承诺件、联办件、报批件、退回件五项根本办件管理制度。开通便民效劳中心微博、qq群、邮箱等网上效劳平台。各窗口都备有办事须知和业务知识宣传材料，标准中心各类台帐表册，设立评议箱，促使便民效劳工作标准化、系统化。三是注重素质提升，塑造文明形象。效劳中心现有的8名工作人员，其中党员2名，团员6名，是一支充满活力和干劲、管理型与技术行相结合的青年队伍。在效劳工作中，大厅窗口人员始终坚持“居民至上，用心效劳〞的效劳理念，主动问候居民，热情接待居民，耐心答复居民咨询的事项。端正效劳态度，标准效劳语言，在文明效劳中彰显了良好的精神风貌和文化气息。四是强化优质效劳，推进工作开展。效劳中心采取集中办公，由党政领导在效劳中心带班，所有窗口部门工作人员准时到岗，实行无偿效劳。坚持“便民、务实、清廉、高效〞的效劳宗旨，按照“进一家门办成，盖一次章办好，交规定费办完，按承诺日办结〞的要求，积极为广阔居民提供便捷、高效的效劳。运行以来，共接待群众780人次，提供咨询效劳20230人次，办理业务365件。群众满意度20230%，未发生一起纠纷，没有一起投诉。 第四篇：xx街道四项措施全面强化平安生产管理xx街道四项措施全面强化平安生产管理 为全面落实好全区平安生产工作会议精神，xx街道迅速行动、组织发动，提出层级化、联合式监管执法的工作思路，对辖区重点场所和区域推开拉网式平安隐患清查，彻底消除各类隐患，保障居民生产生活平安。 一是强化“层级式〞监管管理。街道立足辖区面积大、户数多、人流密集区域相对集中等实际，坚持平安监管“一条线、一张网〞的工作思路，将办事处、派出所、消防中队、社区居委会、建筑施工单位、楼宇商场物业公司等纳入统一的平安责任体系，按照层级制、全覆盖的监管模式，进一步强化各层面平安管理责任，提高防范意识。在街道层面上，成立了由办事处主任任组长的平安领导小组，针对施工工地、商务楼宇、商场商街、小区楼院制定了措施细化的平安管理工作方案，并组建监管执法队伍，逐层推进平安责任落实。 二是开展“拉网式〞摸底清查。为充分摸清辖区平安“家底〞，元旦以来，街道成立了由城管委、经贸委、派出所、居委会共同参与的隐患清查工作组，对辖区内街巷、楼院、商场、楼宇铺开进行“拉网式〞隐患排查，并对人员密度较大的诚基中心、万豪国际2个公寓式住宅小区集中人力物力，重点开展消防通道和设施、物业水电官网线路以及商业用房的平安检查。清查行动以来，共发现各类平安隐患40余处，下达限期整改通知书7份，采取回访回查的方法，确保彻底排除各类平安隐患。 三是实施“覆盖式〞平安宣传。为提高居民自我防范的平安意识，街道从普及平安知识、提高平安意识入手，以社区为单位，铺开推进平安宣传。一方面，通过社区讲堂、宣传栏、社区报、短信群发平台等载体，发放便民平安小贴士、居家防范小知识等平安信息，形成潜移默化的平安宣教气氛。另一方面，通过商务楼宇、商场商街物业向商户业主发放消防平安知识手册，组织开展火灾遇险逃生演习等活动，提高楼宇高层和山师商街的平安防范能力。 四是去除“隐患式〞平安危险。受近期天气转寒等降温因素影响，街道为防止个别小区居民使用燃煤炉具引发平安事故，要求未实现集中供暖的和平路、师东新村等老旧社区，与辖区片警联合，对此类住户家庭进行逐户家访。对存在通风道堵塞等隐患现象的家庭，务必催促其限期内更新更换，并提醒居民注意通风通气等使用事项，居委会也会定期上门家访查看。同时，对xxx、xxx等工程工地的食堂宿舍，街道按照“制度责任两到位、实地查访绝隐患〞的工作策略，严格落实现场平安责任。 第五篇：“四项措施〞深化平安管理“四项措施〞深化平安管理 今年以来，矿在抓平安管理上，深入倡导“务实〞作风，实事求是抓平安，眼睛向内找缺乏，围绕剖析检查、三违治理和违章事故“亮相〞等措施，自查平安管理漏洞，夯实矿井平安管理根底。 相互“找茬儿〞。该矿深入开展周六平安剖析活动，每周一个单位，利用一天时间，由职能部室和各区科正职组成剖析检查组，分井上下两组，井上检查平安措施贯彻、职工平安教育、区科平安制度、三违帮教档案等检查，井下对管辖地区平安质量标准化进行全方位检查。集中力量井上下同时进行排查，所有人共同找问题、定措施、排查平安问题。目前，该矿以集中平安剖析9个单位，剖析问题近百条，全部进行了整改。 敢于“批评〞。在每周二的矿平安办公会上，将上一周各区队在平安、生产、质量标准化、“三违〞、隐患数量情况，进行通报，让数量最多和出现平安事故的的单位党政正职在会上做检查，自我反思，自查缺乏，矿领导再对上一周的平安生产情况进行点评，安排部署下一周平安生产工作。 “三违〞亮相。让“三违〞人员戴上有“违章〞标识的袖标在单位党支部书记的带着下每天到副井口入井顶峰期进行亮相，让“三违〞人员即丢票子又丢面子。同时，对“三违〞经过进行分析，通过副井口led显示屏，进行24小时滚动播放，使来往干部职工接收教育。 “事故〞警示。敢于正视以往发生的事故，对事故不“避嫌〞、不“回避〞，开展事故案警示教育活动。针对不同时期的平安生产形势，将本矿及其他单位曾经发生的事故，汇编成历史上的今天，在班前会上进行教育学习，矿工会、团委还将以往发生的事故案例编成三句半、情景剧、演讲故事等等，在职工会上宣讲、巡演，使职工们在寓教于乐中受到了教育。 第7页 共7页