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2023年材料计划管理个人工作总结新编.docx
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2023 材料 计划 管理 个人 工作总结 新编
材料方案管理个人工作总结 在平时的工作中,我认真学习,贯彻落实物业公司的一系列文件指示精神。立足于本职岗位,严格执行物业公司的材料审批管理制度。努力降低各项材料费用的支出,努力降低仓库储藏,做到物尽其用,合理调剂使用各类材料,确保物业公司的全年经营指标的完成。 1、严格标准材料的方案管理,努力降低仓库储藏。各单位在上报材料方案时,必须有单位盖章、有负责人签字并注明用途。汇总后再去仓库逐一核对落实,但凡仓库有库存的一律不再上报方案。 2、严格材料的审批制度。各单位在领取材料时,必须注明材料名称、规格型号、数量、用途及使用地点,并加盖单位公章。努力降低材料费用支出,在公司领带的正确领导下,月份为公司节约材料费用元,与方案相比元。 3、根据领导的安排要求,对物业低值易耗办公用品,进行了单独建账。 在今后的工作中我将更加努力,为物业公司全年的经营材料指标顺利完成,而奉献自己的一份力量。 第1页 共1页

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