2023年分公司领导班子集体对照检查材料.docx

分公司领导班子集体对照检查材料 根据上级党委关于开好2023年度领导班子民主生活会的相关要求，分公司领导班子集体按照民主生活会程序，以“认真学习领会习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集体统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署〞为主题，结合思想和工作实际，广泛征求意见建议，全面检视班子集体和个人存在的问题和缺乏，深刻剖析问题产生的原因，制定具体整改措施，形成如下对照检查材料。 一、学习贯彻党的十九大精神的认识和体会 党的十九大召开以来，分公司认真学习贯彻党的十九大精神部署要求，坚持“学懂弄通做实〞，立学实学，学用结合。一是周密布署，全面安排，迅速掀起学习热潮。党的十九大召开后，公司党委迅速组织传达学习，制定下发了学习通知，领导班子带头学，固定时间集中学，编印资料帮助学，培训辅导引领学，为全体党员干部深刻领会党的十九大精神提供帮助。二是层层宣讲，扎实推进，切实做到全履盖。为帮助党员干部深刻领会党的十九大精神，组织开展了党务干部专题培训、宣讲员专题培训和领导干部专题培训等多个层次的培训活动，推动党员干部学懂弄通党的十九大精神，。三是严格要求，加强督查，务求学习取得实效。为把十九大精神讲清楚，弄明白，做到既“扎天线〞，又“接地气〞，我们全方位开展宣传，全过程实施监督，使党的十九大精神真正成为党员干部的思想引领、工作导向、行动指南，用十九大精神凝聚全司党员干部干事创业、追赶超越的强大动力。 通过学习贯彻党的十九大精神，使党委班子深刻认识和体会到，习近平新时代中国特色社会主义思想，从理论和实践结合上系统答复了新时代我们党举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标等根本性、方向性、全局性的重大问题，是鼓励和引领全党全国各族人民全面建成小康社会，全面建设社会主义现代化国家的政治宣言和行动纲领。突出表达“四个方面〞： 一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。学习贯彻党的十九大精神，首要的就是深刻领会习近平新时代中国特色社会主义的历史地位和丰富内涵，在学、思、践、悟中更加自觉地增强“四个自信〞，切实做到真学、真信、真懂、真用，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把公司改革开展的着力点凝聚到实现党的各工程标任务上，凝聚到“盛世一八，再创三a，〞，推动公司从优秀走向卓越上。 二是维护保卫习近平总书记党中央的核心地位。十九届一中全会选举产生以习近平为核心的新一届中央领导集体，顺应时代要求，符合党心民意，对于保证党和国家兴旺兴旺、长治久安，具有重大意义。深刻领会维护保卫以习近平为核心地位的极端重要性，牢固树立“四个意识〞，以实际行动用心维护核心、紧跟追随核心、坚决保卫核心，始终做到在政治上、立场上、方向上、原那么上、道路上同党中央保持高度一致。 三是执行全面管党治党要求，切实担负起主体责任。深刻把握新时代党的建设总体要求，坚持以政治建设为引领，严守政治纪律和政治规矩，带头遵守、执行中央八项规定及实施细那么要求，增强党内政治生活政治性、时代性、原那么性、战斗性，着力推动基层组织建设，坚持“三会一课〞制度，落实党支部各项职责，充分发挥战斗堡垒作用。带头落实党的从严治党要求，切实担负起管党治党主体责任。 四是贯彻落实十九大决策部署，充分发挥社会责任。紧紧围绕效劳实体经济、防范金融风险、深化金融改革三大任务，坚持以客户为中心，从连接客户、黏住客户、效劳客户出发，将科技融入公司的经营管理、运营效劳的方方面面，通过“智慧运营〞、“智慧效劳〞改善客户体验，提升效劳品质，秉文化理念，不忘初心，牢记使命，加快开展，转型升级，防范风险，改革创新，为客户提供更好效劳，为公司创造更多价值，为社会负担更大责任，为再创全省“aaa级公司第一名〞而努力奋斗，再创新功。 二、存在的主要问题 （一）理想信念方面。一是理论学习深度不够。党委班子只是按照分管什么学什么、工作需要什么学什么的原那么，有针对性地开展了一些学习，但缺乏连续性、系统性、全面性，导致理论学习的深度不够，政治意识有所减弱，缺少应有的进取精神。二是党性修养严度不够。对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识缺乏，虽然在行动上能够与上级党组织要求保持高度一致，但党性修养与党的事业要求、干部职工期盼还存在一定差距。三是政治认识高度不够。对一些敏感问题，特别是意识形态领域问题的复杂性认识不够，缺乏高度的警惕性和斗争性。 （二）政治纪律和政治规矩方面。一是思想认识存在偏差。缺乏对党章准那么条例的系统研学，对政治纪律和政治规矩没有做到“内化于心、外化于行〞，忽略了作为一名党员领导干部要以上率下、模范践行。二是遵纪态度不够坚决。遵守政治纪律和政治规矩态度还不够坚决，大局观念和长远开展意识有待加强，有时仅仅站在自己角度和局部利益思考问题，导致在工作过程中前瞻性、预见性不够。 （三）工作作风方面。一是缺乏久久为功的韧劲。没有牢固树立作风建设永远在路上的理念，虽然班子成员能够从自身做起，从具体问题改起，严格执行上级各项纪律规定，但对于一些“隐性〞问题存在抵触不够坚决、批评不够严肃、制止不够有力的现象。二是缺乏主动效劳的心劲。有的没有牢固树立宗旨意识，习惯在办公室被动接待群众，没能主动下基层了解群众诉求，为群众排忧解难；有的存在本位主义思想，只重视自己分管条线、分管部门和指定联系点的职工诉求，对没有联系的领域关心不够。三是缺乏沉底调研的钻劲。有的还习惯于 了解、听取汇报的工作方式，了解面上情况多，发现深层次问题少；有的下基层调研只注重掌握自己想要的情况，座谈班子成员和精英主管多，走访普通职工少，没能广泛倾听群众的意见。 （四）担当作为方面。一是勇争一流意识不强。有时在工作任务重、业务压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成工作任务，满足于应付上级要求，不能从时时处处争一流的标准上去把握。二是攻坚克难勇气不够。有的班子成员面对改革开展任务，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气，对于历史遗留问题绕道走，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精气神。 （五）组织生活方面。一是思想认识有待加强。有的没有充分认识到组织生活的严肃性，将组织生活作为例行公事，重形式上的参与，未能思想上“融入〞；有的在参加指导基层组织生活时打折扣、降标准，常常因工作原因缺席，未能作好表率。二是开展形式有待创新。在坚持“三会一课〞制度方面，满足于上级要求的“规定动作〞，内容比较单一，缺乏创新性。三是制度落实有待标准。班子成员开展谈心谈话往往是说工作多、说作风少；批评自己多、批评别人少。在开展相互批评中，面对别人的缺点和问题，多以提醒、建议代替批评，缺少了辣味。 （六）落实全面从严治党责任方面。一是抓“一岗双责〞不到位。班子成员还存在重业务轻党建的现象，对分管部门和基层党组织建设和党风廉政建设工作重视不够，导致个别基层公司、部门党组织战斗力削弱。二是抓工作谋划不够紧。把更多精力都扑在了抓业务、抓开展上，对党建工作思考得不够多，有时习惯于“上传下达〞，上级布置什么就完成什么，过于依赖上级的布置和推动。三是抓责任传导不够严。有的班子成员没有充分做到严格自律正己，大胆履责正人的要求，对分管条线的党员干部要求不够严，催促不够紧，致使党风廉政建设压力传导不同程度上出现“上热、下冷〞现象。 三、产生问题的原因分析 （一）理想信念有所弱化。班子把工作重点放在了抓业务、抓开展上，对政治理论学习和思想政治建设抓的不够牢，集体学习有时通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，深入研讨的时间较少；个人自学缺乏足够的监督力度，学习方案被当成了“软指标〞，没有严格按照合格党员标准来提升党性修养、理想信念和道德境界。 （二）担当意识有所淡化。新形势下，对政策的把握不够准，应用党的最新理论成果武装头脑、指导实践不到位，在精神状态上满足于已经取得的成绩，有凭经验、吃老本的现象，用开放思维和开阔思路来谋划工作的能力不够，缺乏自我革新的冲劲。 （三）宗旨意识有所淡薄。随着任职时间的增加，工作环境的变化，有的班子成员官本位思想滋生，与基层员工的密切联系有所弱化，尤其是对员工的呼声、困难了解不够，下基层听取干部汇报多，直接联系群众少，导致在想问题，办事情的时候没有从员工的所想、所需、所求出发。见效快、考核严的硬性指标抓得多一些、实一些；难度大、见效慢的软性工作抓得虚一些、少一些。 （四）制度执行有所松懈。个别班子成员对执行规章制度的严肃性和重要性认识缺乏，没有严格按照一名领导干部和合格党员的标准来标准自己的生活和工作。随着职务的提升，听到的表扬多了、批评意见少了，纪律意识也有所弱化，放松了对主观世界的改造。 四、下一步的努力方向和整改措施 （一）围绕增质强能，在学深悟透中提素质。 一是把牢“总开关〞，坚决正确政治方向。坚持把加强思想教育作为首要任务，自觉加强理论学习，坚决拥护党的十九大做出的各项决策部署，深刻领会和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系，补精神之钙，固思想之源，培为政之本，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关〞，从而以信仰的力量凝聚意志，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心党中央保持高度一致。 二是强化执行力，贯彻上级决策部署。牢固树立“四个意识〞，坚决“四个自信〞，做到“四个服从〞，始终以大局为重，齐心协力，合作共事，忠实履行职责，层层担当责任，深入研究解决公司改革开展中遇到的突出问题和主要矛盾，破解开展难题。在工作中杜绝理由、杜绝借口，以钉钉子的精神不折不扣地完成好上级决策部署，确保政令畅通，确保上级要求落实到位、工作任务完成到位、纪律规矩执行到位。 三是适应新常态，提高领导开展能力。把创新作为引领开展的第一动力，着眼于全局性、根本性、方向性和长远性问题，强化综合治理导向，妥善处理好改革开展中遇到的各类问题，切实增强自主创新能力。始终保持专注开展定力，加强系统研究和科学谋划，深入学习新理论，准确把握新常态，激活开展新潜能，不断提升班子战略思维能力、统筹施策能力、抢抓机遇能力。 （二）围绕跨越赶超，在履职尽责中创业绩。 一是坚持开展定力不松劲。围绕“盛世一八〞整体部署，聚焦转型升级、实力成长、市场对标“三大重点〞，突出价值、队伍，在保持市场领先的同时，加快转型升级步伐。大力夯实根底建设，保持稳定较高的业务平台，提升短期业务爆发力，实现开展动力变革。主动对标、全面对标，既注重业务和队伍的规模对标，更注重保障型产品开展、队伍质态和科技运用等对标，在系统内比开展、比奉献，行业内比规模、比价值，提升队伍对标比值和业务占比，增强企业竞争能力，推动公司从优秀走向卓越。 二是坚持效劳基层不懈怠。进一步改进工作作风，密切联系群众，以满足员工需求为工作落脚点，针对工作中的薄弱环节和突出问题，切实采取改进工作、完善机制等措施，放下架子、扑下身子，直奔基层、直插一线，认真听取职工群众意见建议，增强责任担当，树立为民情怀，真心实意排忧解难，化解矛盾，真正为基层群众办实事、解难题，办好事。 三是坚持主动创新不守旧。坚持务实与创新相结合，以务实为根底，以创新为动力，统筹推进“强队伍、谋创新、稳经营、善竞争、防风险〞方针，继续实施“转型立体战、实力成长战、市场竞争战〞三大战役，围绕“常态推进、集中突破、人力经营〞三条主线，积极大胆探索，有序推进创新，充分表达激情、分享、创新、信任、坚持的价值观，不断优化员工成长环境，不断提高工资收入水平，积极打造衡水品牌，努力实现系统最优。 （三）围绕拒腐防变，在正风肃纪中葆本色。把各项纪律规定内容作为集中学习、个人自学的重要内容，把学习贯彻新修订的准那么和条例作为履行主体责任的重要抓