2023年安全环保年终工作总结新编.docx

平安环保年终工作总结2023年 2023平安环保年终工作总结【一】 2023年来，平安生产工作在政府的正确领导下，各乡镇、行业主管部门各项活动更加深入，平安生产状况有了大幅度的改善，平安形势稳中有升，有效预防了各类生产平安事故，尤其是杜绝了重特大事故发生，为平安稳定和经济开展起到了良好的效劳保障作用。 一、狠抓了平安生产根底建设和制度建设 二、加强了平安生产监管队伍建设 一是初步建立起全县平安生产管理网络。政府在去年的根底上，又增加了人员，进一步充实了平安生产综合监管力量;各乡镇、主管部门及局部企业设立了专门机构，充实了监管人员力量，建立了覆盖各乡镇、主要企业的专兼职平安员队伍，初步形成了从上到下的平安生产监督管理网络。二是狠抓了监督管理队伍自身建设。采取专门培训、以会代训等各种措施，对平安生产专兼职人员进行及时、严格和有效的教育、培训及管理，提高了监督管理队伍的总体素质。三是引入了竞争鼓励机制。结合“安康杯〞、“文明工地〞、定期报告工作和综合考核等实际工作，对专兼职平安生产管理人员进行考核，进一步强化了监督管理工作。 三、加强平安生产宣传教育 四、加强管理人员和从业人员的教育培训 一是搞好各级领导、平安生产管理干部及重点生产经营单位主要负责人的培训。今年我们在各乡镇、主管部门对本单位所属干部和企业负责人进行全员教育培训的根底上，还专门组织了领导干部平安生产培训班。通过培训，普遍增强了平安生产意识和抓平安生产的责任感、紧迫感，使各级干部能够学法、知法，熟练运用法律开展工作。二是结合实际加强职工的平安知识培训。加强了对企业进行平安教育培训的执法检查，催促企业按照要求认真搞好上岗前、作业中等环节的平安教育，增强了从业人员的平安素质。三是继续加大了对特种作业人员培训力度。我们把落实持证上岗作为预防事故的重要内容，加大了对违反持证上岗规定的查处，并开办各种培训班xx期，范文内容地图培训特种作业人员xx多名，进一步提高了关键工作岗位人员的平安生产技能。 五、认真开展各项平安生产专项整治 一是搞好交通平安整治。安办按照方案组织多部门联合行动，及时对客货运输企业和运营车辆及汽车修理企业的平安生产情况进行了认真清理和严格整治。 二是对强化了对化学危险品的专项整治。结合实际，根据各不同时期情况，各职能部门按分工职责，密切协作，联合执法，使专项整治工作取得了良好效果，杜绝了平安事故。 三是把非煤矿山作为重点进行综合整治。针对非煤矿山企业采矿点分散的特点，采取了强有力措施，对非煤矿山企业进行清理整顿，关闭撤除了各类不符合条件规定的小矿，并对现有的进行了严管严控，未发生生产平安事故。 四是对建筑业进行了平安整治。加强对建筑业的平安监管，强化八项制度的贯彻落实工作，从加大平安投入，健全完善各项平安设施和措施，推进建筑业平安管理标准化工作入手，严肃查处违章指挥、无证上岗、违规操作等违法行为，加大对施工现场平安管理的整治力度。通过整治，改善了建筑业平安生产条件，提高了平安生产标准，彻底消除了各类平安隐患。 五是对人员密集场所消防平安进行了整治。重点对劳动力密集型企业、商场、市场、宾馆、饭店、招待所、医院、学校、旅游景点、车站、体育场馆、大型活动举办场所、公共娱乐场所（影剧院、录像厅、歌舞厅、夜总会、餐饮场所、洗浴）、网吧、人员密集或从事经营活动的地下空间、集体宿舍进行专项整治，加大了对火灾隐患的治理力度，严格落实了各项消防措施。 七是开展了特种设备的专项整治最全面的范文参考写作网站。加强了气瓶充装单位的动态监管，开展了压力管道的定期检验和使用登记，标准电站锅炉产品的定期检验工作，强化对流动式起重机械的平安监察，切实消除了隐患，防止了重、特大特种设备事故的发生。 八是对民用爆破器材和烟花爆竹及时进行了平安整治。通过加强对烟花爆竹和民用爆破器材等的生产、包装、储存、运输、销售、使用等各个环节的监督管理和组织开展民爆器材专项检查，标准了平安防范的标准要求，落实了“人防、技防、设施防〞的措施，增强了全体从业人员的平安生产意识，增强了事故预防能力和应急处置能力，全面提高了企业的平安管理水平。 六、加大执法检查力度，依法强化平安生产管理工作。 除各有关部门日常对重点行业、企业进行不间断执法监控外，还结合不同时期工作重点，进行平安联合大检查。各主管部门、执法监察部门坚持长期对建筑施工现场进行巡查;加强了交通运输企业的监督管理;抓紧了用电和防火平安;对化学危险品平安情况及时进行了平安评估和重点监控;加强了对危害面广、易发生事故的重点部位的重点检查和监控;对人群集中的商场、市场等场所的消防平安进行了重点执法检查;个人简历及时对用火炉取暖的单位、居民、经营场所、农村住户进行了平安普查，做好了煤气中毒预防工作。此外，还通过基层报告、群众举报等途径，加强了对平安隐患的查处，也有效预防了各类生产平安事故。 从总的情况看，平安生产工作虽然总体情况不错，可以说稳中有升。但我们也清醒地知道，当前还存在着许多不容无视的问题。 一是少数领导和平安生产监管部门对平安生产重要性认识缺乏，平安生产责任制落实不到位，开展工作不及时，宣传教育不经常，管理不严，监督不力。 二是出现了大量无主管部门企业，这些企业绝大局部是私营、个体中小企业，平安管理相对薄弱，存在问题多。 三是平安监管力量缺乏，尤其是局部乡镇和主管部门，缺乏必要的人员、设备和技术，监督管理有死角。 四是对职工的平安教育不及时、缺乏针对性，违章操作、冒险蛮干现象比较严重。 五是企业平安投入少，设备设施老化，平安作业条件差 2023平安环保年终工作总结【二】 今年以来，我xxx坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针不断提高企业本质化平安水平，热门思想汇报截止目前，我xxx未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制 落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决〞，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单〞制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励xxx元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因范文写作、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了xxx、xxx等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“xxx〞、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，工作总结提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“xxx〞管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产提供了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实〞。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（xxx重大危险源）的平安，心得体会把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲〞、“百日平安〞“平安五要素〞、平安观摩会、一法三卡〞、等形式多样的平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 第9页 共9页