2023年强化安全工作领导要当表率.docx

强化平安工作，领导要当表率 现代汉语词典对“领导〞一词的解释。“率领并引导〞。领导作为一名公众人物、领军人物，作为一个单位的“头〞，其一言一行都代表着本单位的形象，对广阔职工具有无形的号召力、示范力、感染力和影响力。正因为如此，强化企业的平安工作，不仅需要广阔职工的积极参与，更需要领导干部的率先垂范，以身作那么，发挥表率作用。 其一，领导者要在强化宣传教育方面发挥作用。要利用各种阵地和形式进行广泛宣传，教育和引导广阔干部职工深刻认识强化平安生产的重要意义，了解掌握平安生产的法律法规和企业的平安管理标准、思路、目标和举措，明确自己的责任、定位和着力点，领导制定并严格执行平安生产各项规章制度，努力形成人人重视平安、处处维护平安、个个要平安的良好习惯。 其二，领导者要在深化对平安工作的组织领导上发挥作用。要切实把强化企业平安管理提到重要议事日程，认真研究，统筹规划，理清思路，突出重点，科学决策，优化部署，选准工作的突破口和主攻方向，加大对平安工作的硬件投入，切实强化对平安工作的领导。 其三，领导者要在提高平安工作的执行力上发挥作用。要分清职责，明确责任，坚持说到做到，定了就干，抓就抓紧，注重细节，一抓到底，抓出成效。要严格过程控制，强化检查考核，强化兑现，落实平安工作问责制，坚持一票否决制，把平安工作的每一项举措落到实处。领导者要养成平安第一的工作思维，处处讲平安，事事求平安，不平安的事坚决不做，不平安的效益坚决不要，切实担负起重如泰山的职责。 其四，领导者要在提高平安工作管理效果上发挥作用。要把功夫下在勤思善谋上，结合实际，不断总结经验，探索规律，发扬民主，创新方法，搞活形式，选好载体，进一步增强平安管理的实效性，推动平安工作上台阶。 第2页 共2页