第1页共2页年度村级管理人员工作责任制考核方法2023年度村级管理人员工作责任制考核方法村部各工作人员：为认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和区镇二级会议精神，切实加强我村的各项管理，激发村级管理人员，爱岗敬业、扎实工作的工作热情，进一步提高工作责任考核的透明度，为实现“两个率先〞发挥积极的作用。在听取各方面的意见根底上，结合本村全年工作方案目标，经村党总支、村委会研究，特制定2023年度村级管理人员工作目标责任制考核方法，具体如下：一、考核对象。村级管理人员。二、考核方法：采用百分考核制，互评占40，组织考评占60（该考核结果，村部将在年终商定每位人员报酬时作重要依据。平时只发根本工资：一般人员每月600元，中层班干部每月800元，副职干部每月202300元）。三、考核内容：（1）事业性责任心（本职工作）20。（2）敢于负责精神（敢抓敢管）20。（3）团结协作（做好突击性、指令性、临时性工作）2023。（4）工作实绩（完成任务效果好）30。（5）廉洁自律（自身形象）2023。（6）遵守村规（所有家庭人员、亲属工作）2023。四、加扣奖：（1）获条线镇级先进集体，每一项奖202300元，反之，受到条线通报批评每次每人扣202300元。（2）获条线区级先进集体，每一项奖3000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣3000元。（3）获条线市级以上先进集体，每一项奖5000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣5000元。（4）引进一只三产工程，注册在202300万元以上奖2023000元（可按注册额比例奖）。第2页共2页五、有关事项：1.作息规定：所有工作人员平时必须自觉执行村规制度，实施请假制度。每月事假不超二天，病假：（小病不扣）住院十天以内、大病（开刀）一个月之内，超过局部按责任工资折算扣除。2.平时注意平安。工作之外和上下班前后发生的一切平安事故与集体无关。3.平时因工作需要招待的，就餐原那么上食堂，必须在外招待的事先请示，但一律不欠帐。4、责任制考评每三个月一次，年总积分总评，考核副职以下人员由总支负责，班子人员由书记考核。5、结算由分管书记、财务办执行。村党总支委员会二0xx年二月五日
