2023年关于廉政风险防范工作落实情况汇报五篇范文.doc

关于廉政风险防范工作落实情况汇报五篇范文 第一篇：关于廉政风险防范工作落实情况汇报关于物资管理廉政风险防范工作落实 情况汇报 4月8日分公司书记例会后，我们及时组织物资管理廉政风险防范小组成员学习传达了会议精神，特别是两位书记关于做好廉政风险防范工作的讲话内容，使我们在思想上进一步提高了认识，充分认识到风险防范是保护、是责任。几天来，我们按照分公司有关汇报通知的要求，认真对照分公司廉政风险点表达的六方面内容，结合电车保修厂工作实际，再次对动力电瓶管理、废旧料处理、外加工、材料领用，零星物品购置、材料供方等方面存在的风险进行确认。对原有的规章制度、工作流程、方案、协议进行了疏理。目前，我们确认的风险点有3个。属于a级风险的1项为材料供方选择，c级风险的2项。⑴外加工及外包工。⑵废油、废料、废电瓶的处理〔涉及风险管理岗位5个〕。为了落实廉政风险防范工作要求，抓好抓实此项工作，我们进一步明确了四级责任。第一级责任，厂党总书记、厂长为第一责任人，负责做好学习宣传指导，对口检查、考核工作。即：对党总支副书记兼纪委书记、生产副厂长、总工程师、劳动人事副厂长〔暂空〕的风险防范工作负全责。此外厂长负责全年生产方案编制的审核及指标的落实。党总支书记负责风险防范工作全过程的监督检查及考核。 第二级责任为主要责任。厂各副职对主管专业部室、车间的廉政风险防范工作及履职情况负责。具体责任分工：生产副厂长1 分工负责方案部部长、二车间主任。总工程师分工负责技术部部长。劳动人事副厂长〔暂空〕。厂长侧重负责财务部部长。党总支书记侧重负责行政部部长、安保部部长。各副职对其主管部室车间的风险防范工作负主要责任。此外，主管生产厂长负责材料供给方审核签字及外加工、废旧物资处理的审批认定〔全年140万元主要是轮胎翻新、钢圈修理、漆工外包〕。总工程师负责对技术设备、总成材料、技术标准的审核。劳动人事副厂长负责零星购置物品的审核把关〔全年30万元主要是低值易耗、零星购置、劳保用品〕。 第三级责任为直接责任。各相关部室部长和车间主任对本部门、车间的廉政风险防范工作负责。方案部负责生产任务的方案安排与客户进行费用结算。负责制定材料费用使用方案。负责与物资供给站进行沟通，满足车辆保养维修材料需求。对生产车间落实方案要求进行监督考核。对各部门落实材料领用制度，总成管理制度、外加工及废弃物管理进行监督。技术部负责落实厂外修管理，与认定供方保持工作联系。按合同协议内容落实技术标准。满足生产需求，确保物资供给。行政部负责编制固定费用和职工薪酬工程及预算，负责低值易耗及零星用品的购置，合规合法保证生产、生活需要。财务部负责对采购资金方案审核，确保资金运作及票证单据合法、合规、合理。及时与厂长沟通信息。 各单位党支部书记负责监督执行。 第四级责任为具体责任。各部室、车间的具体工作：生产方案部的废弃物管理岗，具体负责落实废弃物管理规定，与指定厂家保持工作联系，落实次卖次结制度，一切收入纳入厂财务大帐。技术部外修管理岗，具体负责落实外修管理流程，与指定厂家保持工作联系，落实技术标准，保证生产需求。后勤管理岗，具体负责贯彻执行低值易耗和零星用品采购方案、程序，按规定发放，确保生产、生活需求。电车动力电瓶的领用、报废就更为具体，专项设计了管理流程，在车间电瓶入库记录的根底上，电瓶班将领料单交给电瓶管理员，库管员按程序进行更换电瓶的车号、数量等内容的审核，并做好记录。在使用上依照节约的原那么严格更换标准〔每年更换593份，费用1500万元，即：85ah720元、100ah790元、铝网1200元，月均50份125万元〕。在电瓶处理上由方案部废弃物管理岗做方案，报废电瓶管理，由二车间主任负责，做好统计登入台帐工作，并按照分公司指定的北京生态岛科技有限责任公司，实行按单只折价收购，银行转帐。这样做是为到达进一步落实将风险变小，风险分散，由一人承当变为多人承当的目的。 下一步我们要在查找出3个风险点，明确四级责任和前一阶段制定出的相关管理措施、规定、制度的根底上，进一步完善202322年3月15日制定的电车保修厂材料领用、报废增新制度；2023 年12月1日制定的电车保修厂车辆总成管理规定；2023年8月25日制定的电车保修厂外加工外送总成管理规定；拟建立电车保修厂废弃物管理岗位风险防范控制表，电车保修厂外加工管理岗位风险防范控制表和电车保修厂计调部部室风险防范控制表，进一步制定完善各风险管理岗位的配套制度。我们将把物资风险防范工作纳入体系管理，随半年体系内审进行控制效果的审核。要发挥职代职能作用，采取季度检查，进行公示的形式接受监督。对群众举报或检查出的问题查实后，采取一次批评，二次警告，责任追纠，性质严重的予以罢免的方法进行处理。并将此项工作纳入到年度考核之中。 公交保修分公司电车保修厂党总支 2023年4月14日 第二篇：廉政风险防范工作汇报廉政风险防范工作汇报 我们召开廉政风险点防范管理发动会议做出了部署和安排。此后，系统各级层层制定方案并深入发动，全面展开了此项工作。 一、立足职能找风险 我们首先从提高认识、统一思想入手，结合廉政风险防范管理工作的全面实行，开展多种形式的教育活动，使全体工作人员明确了风险概念，树立了风险意识。并在此根底上，发动大家立足本职识别、查找风险，特别对思想道德、制度机制、岗位职责的风险点进行了重点识别，建委各科室共识别出一级风险点22处、二级风险点14处、三级风险点12处，房管局各科室共识别出一级风险点18处、二级风险点38处、三级风险点15处，并且将其全部纳入风险防范管理。 二、严明机制纪律，自检自纠，健全监督检查机制在风险点的防控方面，我们从队伍建设、制度创新和监督防范三个重点环节着手，查找风险工作前置，着力构建建设系统和房屋行政管理的责任网、监督网、评估改良网。在进一步明确岗位职责，通过分级、分层管理和“多方监管〞等方法，对风险点实行分级、分层管理和防范。例如，风险点的管理实行主任、副主任、科长、工作人员“四级〞管理，结合“多方监管〞机制的1运行，确保廉政风险的防控工作落到实处：一是不断完善已经建立的规章制度；二是按照规章制度进行内部检查，推行综合测评；三是邀请特约监察员进行明察暗访；同时各职能部门人员充分发挥作用，加强廉政勤政相互监督，逐步形成上下贯穿、内外联动的监督机制，真正建立风险防范体系。 针对重点环节查找出来的风险点，及时采取有效措施加以防范。例如：第 一、把党性教育放在全委更加突出的位置，进一步加大分量和力度，引导和推动全委党性修养，树立和弘扬良好作风。第 二、加强政策法规的学习，进一步提高依法行政水平；第 三、重点对审核申报家庭的收入、住房和资产状况等方面进行了严格规定，采取内部公示等制度，进一步严肃了纪律；第 四、调整内部职能分工，将原复审由各房屋管理所完成调整至住房保障中心集中审核，提升审核质量，控制审核过程的各个环节，及时向街、乡〔镇〕反响审核中出现的问题，促进整改，真正把工作做扎实、做到位；第 五、严格按照拆迁和裁决法规、程序开展工作，加强监督机制落实。 三、相辅相成化风险 首先，将廉政建设和业务工作相结合，为风险的化解奠定了坚实根底。通过廉政风险防范管理工作，将监督管理关口前置，使大家从思想上确立了“风险无处不在，风险防范人人有责〞的风险意识，增强了工作人员的廉政意识，从而形成了全员参与的2防控风险气氛，大大改善了以前纪检工作和业务工作“你唱你的戏，我种我的地〞的状况。在潜移默化中化解风险，营造良好的廉政勤政环境。 其次，将内部管理和外部监督相结合，将风险消灭在萌芽状态。充分调动部门内部、部门之间、纪检监察、社会舆论等监督管理力量，构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线，将监督贯穿于业务工作的全过程，优化纪检监察工作抓手，使风险防控工作从无形变有形，从幕后到台前，一步一个脚印，呈现出螺旋式上升的趋势，形成风险化解的坚强合力。 最后，将增强风险意识和制度建设相结合，建立科学长效的风险化解机制。通过开展廉政风险防范管理工作，使工作人员的风险意识、责任意识、自律意识得到了极大加强，制度机制进一步完善和落实，工作作风进一步好转，各项政务更加公开透明。目前，在工作中根本形成了内控管理有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据的风险防范管理体系，提高了工作效率和标准性，带来了“以廉促政〞的联动效应。 第三篇：信访局廉政风险防范工作情况汇报XX市信访局 开展廉政风险防范工作的情况汇报 各位领导： 根据市委、市政府、市纪委关于开展廉政风险防控工作方案的部署和要求，我局在原有廉政工作的根底上，进一步开展廉政风险防控各环节工作，取得了阶段性成效。市信访局立足工作实际，按照“改革限权、依法确权、科学配权、阳光示权、全程控权〞的“五权〞建设的总体要求，结合信访工作实际，紧紧围绕全市信访工作这一中心点，认真研究部署，较好的完成了廉政风险防控的各项工作，现就我局开展该项工作的有关情况汇报如下： 一、认真发动部署，加强组织领导；切实制定方案，推动全员参与。 我局领导高度重视廉政风险防控工作，利用召开局例会的时机，屡次强调和催促廉政风险防控工作，使全局干部职工充分认识到了开展廉政风险防控工作的重要性。 〔一〕召开会议，发动部署。为有效开展廉政风险防控工作，于2023年3月21日下午，在信访局二楼会议室，召开了廉政风险防控工作发动会，全局干部参加此次会1 议。会议由局长亲自主持，组织学习和研究XX市廉政风险防控工作实施方案，并作了发动讲话。着重强调了三点要求：一是统一思想，高度重视；增强开展廉政风险防控体系建设的责任感和紧迫感。二是找准关键，扎实工作；务求廉政风险防控机制建设工作有效运行。三是精心组织，确保实效；为廉政风险防控机制建设工作提供有力保障。组织学习了XX市关于开展廉政风险防控管理工作的实施方案和党风廉政建设责任制“一岗双责〞的有关规定。通过廉政风险防控工作发动大会的召开，全局干部对廉政风险防控工作的指导思想、工作原那么、主要内容和方法步骤有了明确的了解，为阶段性的开展工作奠定了坚实的根底。 〔二〕成立机构，加强领导。为扎实开展廉政风险防控管理工作，“一把手〞亲自抓，组织成立了由局长任组长、分管局长为副组长，各科室负责人为成员的廉政风险防控管理工作领导小组；纪检书记主要分管负责，领导小组安排办公室具体负责此项工作的组织实施。 〔三〕制定方案、全员参与。结合信访局工作实际，围绕廉政风险防控工作中心，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防〞的方针，以强化预防和监管为重点，以标准和制约权力运行为核心，坚持以人为本、超前预防、2 讲求实效和可操作性的原那么，以最大限度减少信访干部在履行职能、行使职权和日常生活中诱发不廉洁问题的可能性的思路。认真研究制定了切合我局实际的市信访局廉政风险防控工作实施方案。 此项工作要求全员参与，为营造积极的、严肃的、认真的廉政风险防控工作气氛，发动会后，向各科室下发了有关廉政建设方面的学习资料，通过自我学习熟悉廉政相关法规，促进和提高干部的廉政风险防控意识。促使人人查找风险，人人参与制订措施，形成全体干部人人参与廉政风险防控工作的良好局面。 二、清确岗责权责，标准职权流程；排查工作险点，分类确定等级。 〔一〕围绕工作职责，开展职权梳理。各科室对照“三定方案〞和信访局工作规那么开展了职责确定、职权梳理，局领导主动做好自查，并亲自过问分管科室的梳理情况，切实把好职责确定、职权梳理关口。 〔二〕编制职权目录，绘制程序流程。按照信访局工