镇财政管理办公室上半年工作总结和下半年工作计划.docx

镇财政管理办公室2023年上半年工作总结和下半年工作方案 x镇财政管理办公室上半年在镇党委、政府和上级各部门的关心重视下，各项工作有序开展，主要完成了以下几方面工作： 一、上半年财政收支根本情况 上半年，我办根据我镇2023年度财政收支预算，坚持量入为出、量力而行的原那么，调整收支结构，控制总量，确保收支平衡。 1、一般预算及基金收入 1-6月份预计实现财政收入14060万元，完成预算的48%，比上年同期减少20.8%；其中中央收入6750万元,地方收入7310万元，分别完成年初预算的47.8%、48.2%，比上年同期分别减少19.6%、减少21.7%。上半年收入大幅下降原因：一是国鼎矿业上半年因分红缴纳个税1188万元，而去年同期因分红缴纳个税3400万元，同比下降65%，个税下降主要原因是国鼎矿业与经济开发区因塘渣供货纠纷需赔偿1.5亿元，导致分红大幅下降今年仅分红5900万，而21年分红1.7亿元；二是受国家税务局和财政部关于实施制造业中小微企业延缓缴纳局部税费政策的影响，上半年我镇共有280家企业享受该政策，共计缓缴税费3800万元。 2、一般预算及基金预算支出情况 1-6月份预计完成一般预算支出4164万元，完成预算的45.6%，比上年同期增加24.1%；基金预算1-6月份预计支出1688.6万元,完成预算的47.7%，其中其他政府性基金支出1688.6万元。 二、财务管理工作 1、严格执行财政预算，按时完成对各单位的资金拨付，保证各单位资金及时到位，确保其正常工作的运行；协助各职能办公室下发和落实各类专项资金，确保专款专用，并配合各办做好其他各项补助、补贴、奖励等款项的发放工作。同时抓好“收支两条线〞管理工作，对下属单位财务工作进行监督和业务指导，对领取、使用的各类票据进行登记管理，通过票据管理，防止和杜绝坐收坐支和收入不缴入专户的现象发生。 2、完成行政事业单位账户管理和公款竞争性存放管理专项检查工作。根据上级要求对我镇所有银行账户和公款竞争性存放管理各项制度执行情况进行了自查，总体情况良好，但也发现我镇高等级公路建设指挥所专户未采取竞争性招标，发现后我办及时于4月份在xx区公共交易站对该账户竞争性招标，最终由xx银行xx支行中标，并签订存款协议。 三、审计工作完成情况。 1、协助农办、城建办等相关部门和单位做好工程竣工审计的申报工作，并催促相关审计中介单位及时、高质量地完成审计工作。1-6月份开展了对xx村公共活动中心项目、xx菜场北雨污水分流工程、应急管理中心装修工程、防疫应急围挡工程等项目的审计工作。 2、根据年初安排对全镇7家下属单位和17个行政村2023年度的财务状况开展常规财务审计，目前已初步汇总17个行政村审计中发现的问题，并将需要各村核实的问题下发至各村进行确认；7个下属单位的相关会计凭证及资料已完成梳理，下步将按方案开展常规财务审计。同时上半年根据区审计局要求协助开展对农贸市场改造提升实施情况专项审计调查和2023-2023年政府投资项目自行组织决算审计管理情况专项审计调查的相关整改情况进行联合督查。 3、开展审计“回头看〞工作。上半年对2023年区委巡察中提出的财务问题重新进行梳理，并结合巡察整改报告对镇本级、下属单位、行政村的整改情况进行“回头看〞，从检查情况来看各单位根本完成整改落实，但还存在国资出租合同签订不及时、租金收取不及时情况，已要求相关科室落实整改。 下半年工作方案： 下半年，我办将根据镇财政管理体制，充分发挥财政职能，抓好增收节支，优化支出结构，确保完成财政收支任务，主要做好以下几块工作： 一、认真执行财政预算，合理调度资金。 下半年，继续根据我镇2023年财政预算安排，按照财政管理体制方案，结合我镇实际，坚持量入为出、量力而行的原那么，严格财政预算，调整收支结构，控制总量，确保全年收支平衡。同时，我办将及时做好财政收支状况的预测和分析，特别是针对镇内力达物流、国鼎矿业、xx建筑、和发置业等几家纳税骨干企业，及时跟进他们的销售及纳税情况并对税收数据进行及时统计。 二、优化支出结构，严格控制财政支出。 下半年，将进一步优化财政支出结构，提高财政资金的针对性和有效性。上半年因疫情影响，财政收入大幅下降，相关防疫支出又大大增加，这给全年财政收支平衡带来较大压力，为此需进一步强化过紧日子的思想，坚持保根本民生、保工资、保运转优先，严格控制“两费〞和“三公经费支出〞，降低行政运行本钱，将有限的资金用在刀刃上，不断优化财政支出结构，坚决削减取消低效无效支出，统筹安排各类财政专项资金，提高财政资金使用效益。 三、严肃财经纪律，强化财务管理。 下半年，将进一步落实财务管理制度，严肃财经纪律，标准财务行为，以控制管理制度为根底，对相关财务制度的落实情况进行检查和标准，重点对财政预算、资金支出、国资管理、印章管理、合同管理等方面进行标准，堵住相关财务漏洞，标准财务收支，确保财政资金安全。同时，将对各下属单位的财务状况开展一次的检查和业务指导，切实标准下属单位在资金收支、工程建设及资产管理等方面的行为，有效提升下属单位的财务管理水平。 四、做好审计工作。 下半年，继续开展对7个下属单位和17个行政村2023年度的常规财务审计，并根据审计报告要求各单位完成对相关问题的整改落实。同时继续推进审计“回头看〞工作，下半年针对2023年主要领导任期经济责任审计、自然资源资产管理责任审计、年度财政决算审计3个审计报告中提出问题的落实整改情况进行“回头看〞，对相关单位的整改情况进行一次检查，确保整改落实到位，促进建立长效机制。