2023年交通建设工程质量监督站度工作计划.docx

交通建设工程质量监督站年度工作方案 2023年度工作方案 一、内部管理工作 （一）组织政治理论学习和业务培训。 1.制订全年政治理论学习方案，分月季组织实施； 2.加强业务培训，协商与省站及其它地市站进行业务交流。 3.坚持集体学习制度，保证站每位职工及时了解中央、省、市的新形势任务和本单位阶段性的工作重点，不断增强大局观念和责任意识。 （二）扎实开展各项主题活动。 根据市局统一安排，组织开展好各项主题活动，拟定具体实施意见，各项活动与市局同步。 （三）宣传报道工作。 1.管理维护好本单位网站，调整页面内容，针对信用评价工作增设从业单位黑名单，及时更新内容，保持和省站市局网站的联系，做到资源互通共享。 2.完成宣传报道任务：报送市局稿件全年不少于12篇，市级以上2篇，省站4篇； （四）党、团支部建设。 1.加强学习力度，制订市交通质监站支部2023年理论学习意见，每月组织安排一次学习。 2.坚持“三会一课〞制度，半年召开一次民主生活会。 3.积极培养入党积极分子，不断将优秀分子吸收到党组织中来。 4.团支部为活泼队伍可开展一系列的机关文体活动。 （五）开展党的群众路线教育。 根据市局统一安排部署，制订详细的活动实施方案，成立领导小组，活动步骤与市局同步。 （六）党风廉政建设。 1.完善制度，利用廉政宣传片、廉政书籍加强学习； 2.廉政建设灌入质量监督工作，标准质量监督行为。 （七）加强机关作风建设，开展创立“文明单位〞活动： 开展市级文明单位创立活，做好考勤制度，严格管理、严明纪律、严于律己。提倡热情接待、周到效劳、文明办公、严谨守纪、爱岗敬业、高度负责的工作态度和工作作风，内强素质，外塑形象，全心全意为群众效劳，高水平、高质量、高效率的完成好本职工作，使机关的各项管理更上一层楼。 （八）做好档案工作，发挥档案在质监中的作用。 1.进一步建立健全档案管理制度，促进档案管理制度化、标准化和科学化。做好收集、整理、保管、利用、转递等管理工作， 2.加强档案人员的培训学习，学习外单位工作经验，和管理模式，充分发辉档案对质监工作的作用。 3.对综合类文件及业务类已完工的资料分类及时装订存档。对未录入的目录要及时输入，以便方便查阅。 （九）综治工作： 1.每月及时向局综治办上报月报表，确保报表数据真实； 2.每季度召开一次综治工作会议，研究综治工作下一阶段工作重点； 3.做好平安创立工作，对分管工程下发平安管理细那么，全年工地无发生平安事故； 4.做到反邪教组织的宣传工作。五是做好方案生育的宣传及管理工作。 （十）财务工作： 1.年初做好年度的财务支出预算，合理的运用资金，对一切开支严格按财务制度办理。 2.做好财务收支管理，日清月结。 3.每月有财务报表，便于领导了解每月站的财务收支情况，使各项收支的使用符合要求，到达增收节支的目的。 4.年末要进行财务决算，认真细致的做好财务年报，写出分析。 （十一）人事管理工作： 1.严格按照上级文件精神，及时、准确地做好职工工资晋级、岗位工资、津贴补贴的调整工作； 2.做好“三金〞的审核、申报工作； 3.做好人员信息统计工作，准确率20230%； 4.及时掌握人事动态，把消息及时通知到相关的每位同志； 5.认真做好人事档案的管理，对需要归档的材料及时装入档案中。 （十二）信访举报工作： 建立信访登记台账，有专人负责信访工作，设立举报 和举报箱；及时回复群众投诉及质量监督举报。 （十三）其他工作： 完成领导交办的其它工作任务。 二、业务工作 全年总体工作安排是。围绕一个目标，完成两个任务，抓好三个环节，实现四个提升，加强五个方面的工作。 （一）围绕一个目标： 以实现我市交通建设工程又好又快开展为抓手，全面提升我站质量监督科交通建设工程质量监督站年度工作方案第2页 学化管理水平。 （二）完成两个任务： 完成全市重点工程和普通交通建设工程质量监督任务。 （三）抓好三个环节： 着力在建设工程的事前、事中、事后监督环节上下功夫，把监督工作贯穿于整个建设工程始未，促进思想观念转变，以建立健全完善各类相关制度，强化质监工作体系建设。 （四）实现四个提升： 通过抓好全过程的质量监督工作，进一步健全和完善工作程序，实现质监队伍的履职能力、效劳水平、检测手段和标准化建设工作的全面提升。 （五）加强五个方面的工作： 1.加强质监队伍建设工作。 一是优化科室的工作职责、人员结构； 二是加强质监人员的业务培训； 三是进一步标准事前、事中、事后的质监工作程序； 四是主动接受纪检监察的监督。 2.加强对在建工程的监督检查工作，改进监督力度。 一是制定科学的质监工作方案。 二是加大对重点工程、重点工程部位、关键工序平安风险较大的工程工程的监管力度。 三是减少检查次数，提高检查质量。 四是加强对工程实体质量平安问题的整改跟踪落实。 3.加强对在建工程平安生产监督工作。 一是建立长效管理机制； 二是强化责任落实，进一步健全平安责任体系； 三是推进施工企业平安生产标准化考评工作； 四是举办一、两期培训班。 4.加强行业管理工作。 一是加大对从业单位的信用评价管理工作，实行全覆盖。今年全市开展施工企业信用评价，加大对监理、试验检测机构的日常信用检查，为年度考评工作收集资料。 二是加大对从业单位的宣传、教育、培训工作，提升从业人员的业务素质。可承办一、二期培训班，还可以以检查带培训的方式进行监督技术交底。 三是加大对信用考评不达标的从业单位及个人的处分力度。在本单位网站增设黑名单，及时将考评不达标的从业单位及个人进行公示。 5.加强行政执法标准化建设工作。 一是进一步加强“执法形象〞四统一工作的落实。 二是抓好省站考核的标准化建设工作； 第6页 共6页