此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。腾讯五虎曾李青互联网企业家年会励志演讲稿大家好:我从腾讯出来五年了,大概投了2-3亿在天使投资,投资了大约50家公司,去年有一家公司上市(淘米),还有一家公司卖了1亿美金(第七大道卖给了搜狐畅游)。在这家企业中(第七大道),我们是200万投资,2年变1亿人民币,交了2千万的个人所得税(笑)。过去5年内,我们碰到过很多企业家、很多工程,有一些成功的,也有一些失败的。我发现成功总是有共性的,失败总是有各种各样的原因。我们自己也在总结,什么样的企业失败了,为什么会失败。我重点分享一下在失败中总结的经验教训。第一,不投跨行业创业。比方原来做游戏的人要做电商,原来做互联网社区的要做游戏。在现在的互联网环境下,这种跨行业创业失败概率都会比较高。可能有人会问,〞;曾总这个不对了,当年你们腾讯创业的时候也跨行业了。〞;对,我们创业的时候互联网行业刚刚开始,不要忘记腾讯最早也是参与深圳电信互联网建设的,马化腾在润迅是做寻呼台,Call机和IM都很相近的,我们都是搞通讯出身的。在这个行业比较成熟的时候,如果你进行跨行业创业往往专业经验不够,所以很容易导致失败。第二,不投综合素质不高或者核心能力不强的公司。例如,投资游戏公司,你的核心研发能力,有一项不行,这种工程根本上成功的概率就不高。还有一类是综合素质不高,可是有人问:〞;你们为什么会投综合素质不高的工程〞;有时候在泡沫的情况下,我们脑袋发热就投了,随后会发现投完3个月,就懊悔了,当时怎么会投这个工程呢去年在投资环境泡沫的情况下我们投了假设干工程,导致今年上半年关公司的此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。数量比去年多了很多。最近我发现办公室的同志们怎么都换了,换大屏幕的了,我一问,他们的答复是,〞;老板,上面的两个公司关门了,只剩下,那个是做美术的,屏幕都很大,就搬回来我们自己用了。〞;第三,创始人不和睦的公司容易分裂。2、3个人合作,产品还没有出来团队就闹矛盾了。曾经有一句话,〞;创业的伙伴关系是比婚姻关系更难维持的关系〞;。因为婚姻关系里,只需要晚上12点之前回到家,根本上是有保证的。离婚是财产对半分,资产还存在。但是,如果创业伙伴解散了,那么我们投的钱根本上清零了,变成了一堆。我现在很深刻地理解十年前IDG熊晓鸽说〞;创业失败什么都没有了〞;的...