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安全文化
2023
安全
文化
心理学
平安文化与平安心理学
行为科学是研究人的行为的一门综合性科学。它研究人的行为产生的原因和影响行为的因素,目的在于激发人的积极性和创造性,从而到达组织目标。它的研究对象是探讨人的行为表现和开展的规律,以提高对人的行为预测以及激发、引导和控制能力。
〞行为科学〞正式定名于1949年在美国芝加哥大学召开的有关组织中人类行为的理论研讨会上。50年代以后,行为科学才真正开展起来。此后,福特基金会成立了〞行为科学部门〞(人类行为研究基金会);1952年,建立了行为科学高级研究中心;1956年,在美国出版了第一期行为科学杂志。至此,行为科学在美国的管理学界风行起来,无论在理论方面和实践方面都有了长足的开展。
关于人的需要和人的行为规律的研究主要有以下几个方面:
1.马斯洛的需要层次理论。亚伯拉罕·H·马斯洛(AbrahanH.Maslow)在1943年发表的人类鼓励的一种理论一文中提出了需要层次理论。它把人类的各种各样的需要分成五种不同的需要,并按其优先次序,排成阶梯式的需要层次;自我实现的需要、尊重需要、归属需要、平安的需要和生理的需要。
2.赫茨伯格的双因素鼓励理论。赫茨伯格(F.Herzberg)在1959年与别人合著出版的工作鼓励因素和1966年出版的工作和人性两本著作中,提出了鼓励因素和保健因素,简称双因素理论。赫茨伯格在美国匹兹堡地区对200名工程师和会计人员进行访问谈话,了解他们在什么条件下感到工作满意,什么条件下感到不满意。他调查的结果发现,使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的,称之为鼓励因素;使职工感到不满意的都是属于工作环境或工作关系方面,称之为保健因素或称维持因素;保健因素不能起鼓励职工的作用,但能预防职工的不满。
3.弗鲁姆的期望理论。弗鲁姆(Y.H.Vroom)在1964年发表的工作和鼓励一书中,提出了期望概率模式。以后又经过其他人的开展补充,成为当前行为科学家比较广泛接受的鼓励模式。
4.斯金纳的强化理论。斯金纳(B.F.Skinner)认为,人的一种行为都会有肯定或否认的后果(报酬或惩罚);肯定的行为就有得到重复发生的可能性,否认的行为以后就会不再发生。强化理论有助于人们对行为的理解和引导,因为一种行为必然会有后果,而这些后果在一定程度上会决定这种行为是否重复发生。
5.斯坎伦和林肯的方案。斯坎伦和林肯都是企业家,也是行为科学理论的应用者。斯坎伦(J.N-Scanlon)提出的斯坎伦方案,强调协作和团结,采用集体鼓励的方法。他提出的方案规定,凡因工人就减少劳动本钱提出建议而使劳动本钱减少的,工人可以得到奖金。但这奖金不是发给提议者个人,而是在工厂或公司范围内由工人集体共享。
林肯(J.F.Lincoln)提出的林肯方案,强调满足职工要求别人成认其技能的需要。林肯认为,鼓励人们工作的动力,主要不是金钱或平安感,而是要求对其技能予以成认。所以他提出一个方案,要求职工最充分地发挥他们的技能,然后以〞奖金形式〞来酬谢职工对公司的奉献。
6.麦格雷戈的X理论和Y理论。麦格雷戈(D.Mcgregor)的X理论一Y理论是人性理论研究中最突出的成果。他在企业的人性方面一书中,提出了有名的〞X理论一Y理论〞的人性假定。在麦格雷戈看来,每一位管理人员对职工的管理都基于一种对人性看法的哲学,或者说有一套假定。
目前,行为科学的研究对象主要有以下几个方面:
①研究人类行为产生的原因,目的在于激发动机,推动行为;
②研究人类行为的控制与改造,目的在于保持正确的有效行为;
③研究人类行为的特点,如人个行为、领导行为、群体行为、组织行为、决策行为、消费行为,目的在于促进组织的开展;
④研究人与人的协调,目的在于创造一种良好的鼓励环境,使人们能够持久地处于激发状态,保持高昂的情绪、舒畅的心情,充分发挥潜能。
因为工业心理学是一门研究人类工作行为的科学,所以,通常平安心理学亦被视为行为科学的一个分支。但是,平安心理学有其自己独立的科学体系,它偏重研究在工业生产中人的平安行为。
人类工效学与平安心理学
人类工效学(ergonomics)又称人机工程学,它是近50年来开展起来的一门新兴的边缘学科。它综合心理学、生理学、人体测量学、工程技术科学、劳动保护科学等有关理论,研究人和机器、环境之间的关系,目的在于最大限度地提高工作效率和保证人在劳动过程中的平安、健康和舒适。
人类工效学的研究对象主要有三方面:
1.人的方面
研究人体测量学(提供人体各局部尺寸的大小、活动范围等方面的数据),人体生物力学(包括肌力、耐力、运动的方式、速度和准确性等),劳动时人体生理功能的改变和适应,人的心理状态,工作能力及其限度,疲劳,劳动强度,工作姿势,劳动组织方式及工作时间(如轮班制、工作分析、动作时间研究),人的功能特性及人在人机系统的可靠性等等。