2023年关工委工作常态化建设巩固提高奖创建工作总结合集.docx

2023年关工委工作常态化建设稳固提高奖创立工作总结范文合集 抓稳固，促提高，把关工委常态化建设工作进一步引向深入的实践与思考 关工委通过常态化工作建设合格单位评议后，面临“抓稳固、促提高，深化优化常态化建设，进一步提高关工委工作水平〞的重要课题。如何把关工委常态化建设工作进一步引向深入，我们认为，“稳固是手段，建设是关键，提高是目的〞，只有做到“认识到位、组织到位、措施到位〞方能抓稳固、促提高。工作中要“找准定位，量力而行，尽力而为〞；要抱着一颗平常心投入到工作中，树立从事关心下一代事业孜孜不倦、奉献余热的祟高精神，做到“开心、爱心、专心、尽心、精心、责任心〞、更好地发挥工作的主动性、积极性、创造性。 一、进一步提高关工委工作常态化建设重要性的认识是前提 关工委常态化建设工作进一步引向深入要始终不渝地坚持以中共教育党组20号文件、中共XX省教育工委、教育厅党组51号文件为指导方针，进一步提高关工委工作常态化建设重要性的认识，这是做好关工委常态化建设稳固工作的前提。 2023年3月葛高林主任率领张志民、李坤副秘书长一行三人调研组莅临苏州大学，专题调研高校常态化建设合格单位稳固提高工作，就进一步推进关工委常态化建设工作引向深入，全面提升关工委工作上一新台阶作工作部署。调研中，葛主任发表重要讲话，全面详尽地阐述了高校关工委常态化工作的稳固提高与深入建设的科学内涵，葛主任指出：高校常态化建设的稳固提高工作要做到“两个稳固〞：稳固已经取得的成果，稳固关工委的地位；“五个提高〞：提高对关心下一代工作重要性、关工委常态化建设必要性、老同志参与关工委工作的作用和关工委工作与高等学校职能之间关系的认识和宣传；提高党政领导对关工委工作的领导力度；提高学校关工委对基层关工委的指导水平；提高关工委工作模式的优化程度；提高对“20号文件〞、“51号文件〞的落实力度；“四个强化〞：强化委员单位作用的发挥，强化二级关工委的常态化建设，强化和扩大老同志的参与率和参与度，强化老同志进社区发挥的作用。 葛主任的重要讲话为我校关工委常态化建设工作进一步引向深入指明了方向，为此，在党委领导下，我校关工委认真组织校院二级关工委的领导班子、日常工作班子和工作骨干学习领会上级文件精神和葛高林主任的重要讲话与指示精神，包括教育部文件、XX省教育系统关工委印发的系列文件、骨干培训班、年度工作会议、调研工作等的会议纪要与领导重要讲话的指示精神。在此根底上，我们开展了二级学院关工委常态化建设的调研工作，制定了苏州大学二级学院关工委常态化工作的建设三年规划与考核要求。班子成员对稳固关工委工作常态化建设成果，加强关工委的思想、组织、制度建设，进一步推进关工委常态化建设工作，不断提高关心下一代工作水平和工作能力有了进一步认识。我们以葛主任重要讲话精神为指导，在常态化建设“抓稳固、促提高〞的实践工作过程中，努力做到“领导清、情况明、制度全〞。关心下一代工作是党和人民的事业，我们从事关心下一代工作不仅是要具有作为职业的高度负责精神，更重要的是要具有敬业奉献精神，更需要具有开拓创业精神，我们按照“一是要投入（学习与调研）二是要运行（搭建与参与）三是要提升（思考与研究）四是要推进（创先与争优）〞的工作要求，抓稳固、促提高，全面推进关工委常态化建设工作引向科学深入持续开展。 我们认识到，关工委常态化建设只有起点与进程，没有终点与止境；只有创立二级关工委常态化建设合格单位才是全面的完善的常态化建设合格单位;只有抓稳固、促提高，全面推进关工委常态化建设工作引向科学深入持续开展，才能不断地提高关工委工作水平上一新台阶。 二、搭建关工委工作平台是稳固提高常态化建设工作的关键 搭建关工委工作平台工作是关工委常态化建设工作进一步引向深入的关键，是关工委经常化工作的重中之重。关工委常态化建设工作引向深入的要素是“三个加强〞：一是加强党委对关工委工作的领导，从关心支持关工委工作出发，更要重在参与，更要主动作为，发挥主导作用；二是加强高校关工委“五老〞团队建设，构建“老有所学、老有所为、老有所乐〞的“老少共建共乐〞的精神家园，为全面育人效劳，从效劳中寻求自身价值、奉献、快乐和健康；三是加强委员单位搭建工作平台，组织为离退休老同志营造和谐融洽团结气氛的全面育人环境和搭建关心青少年健康成长活动舞台的良好条件。为此，我们抓住主题，突出重点，典型带路，以点促面。 1、抓住主题。我们按照“稳固成果、扎实推进、积极创新、促进平衡〞的原那么，全面构思关工委常态化建设的稳固提高工作。抓思路、抓重点、抓典型、抓创新，把常态化建设各项工作扎实地落到实处。 2、突出重点。我们把加强学院二级关工委建设及委员单位搭建工作平台与活动载体作为加强基层关工委建设重中之重。注重加强二级关工委制度建设，健全和完善长效机制和常态管理各项制度；注重加强二级关工委队伍建设，重新调整局部学院（部）二级关工委领导成员的名单，实施“双组长制〞、“双秘书长制〞与委员单位搭建工作平台与活动载体的“双组长制〞。 3、典型引路。以先进推动一般，以典型带动全面，全面总结物理科学与技术学院、外国语学院、政治与公共管理学院、纺织与服装工程学院、医学部、敬文书院等二级学院关工委的先进经验，加强二级关工委建设，全面推进二级关工委常态化建设工作持久深入地开展。 4、以点促面。我们有方案分批地开展各校区二级关工委活动的调研工作、委员单位组织部等搭建工作平台情况的调研工作，创新创优工作亮点和特色优势。重点是“加强党政对关工委工作的领导，更发地发挥党委的主导作用〞与“委员单位与二级学院为〞五老“搭建工作平台〞等专题调研，以期带动全校二级关工委常态化建设的深入开展。 三、制度建设是关工委常态化建设工作进一步引向深入的保障 我们认为关工委常态化建设工作进一步引向深入要始终不渝地地坚持关工委常态化的制度建设，全面贯彻落实实施苏州大学二级学院基层关工委工作三年规划与考核要求，全面提升关工委工作水平与工作能力。 我们按照20号文件、51号文件精神，遵循关工委长效机制与常态化管理的“四结合〞与“四坚持〞要求，践行关工委工作常态化建设的稳固提高工作。即：关工委工作点面结合，坚持先进性与广泛性相结合；关工委工作虚实结合，坚持思想性与实践性相结合；关工委工作内外结合，坚持集中性与经常性相结合；关工委工作近远结合，坚持常态性与长效性相结合。 我们认为要实现关工委常态化建设“整改建设、稳固提高、引向深入〞的工作目标，就必须进一步加强基层建设、平台建设、制度建设等。其中制度建设是稳固提高关工委常态化建设成果的有力保障。制订二级学院基层关工委建设的三年开展规划与考核要求（规划）是我校关工委常态化制度建设的重要内容。规划为我校抓稳固、促提高，把关工委常态化建设工作进一步引向深入提供了坚强有力的制度保障。规划将第一年定为调研启动年、第二年定为建设整改年、第三年定为稳固提高年。主要内容有： 1、进一步学习、贯彻、落实上级有关文件和领导指示精神； 2、进一步加强基层关工委常态化建设的整改落实工作； 3、进一步落实保障制度，稳固工作成果； 4、进一步搭建多方合力、多元主体、多样形式、务实有效工作平台； 5、以常态化建设为契机，进一步推进校院二级关工委稳固提高、均衡开展工作； 6、进一步健全特聘离退休老同志参与平台建设人员的工作制度，召开全校二级关工委搭建工作平台经验交流会，以创先争优的先进典型案例推动关工委的长效化、常态化、经常化建设。 第6页 共6页