2023年城市管理保障工作实施方案.doc

城市管理保障工作实施方案 节假日城市管理保障工作实施方案 根据县委、县政府指示精神，在全县大型会议、重要接待任务以及黄金周节假日期间的城市管理保障任务，以一流的市容环境向领导及外来游客展示我县的良好形象，结合我局实际，特制定本保障方案。 一、工作目标 紧紧抓住城市管理保障工作契机，加强对城市市容和环境卫生的综合治理，不断建立和健全长效管理机制，通过“高标准管理、高密度巡查、高额度处分〞三高管控，着力提升城市综合管理水平，充分展现我县独特的城市管理文化。 二、组织领导 为加强在全县大型会议、重要接待任务以及黄金周节假日期间城市管理保障工作的组织领导，协调和解决保障工作中所出现的问题，及时妥善处理突发事件，决定成立局大型活动及黄金周节假日城市管理保障工作领导小组。由王祥西局长担任组长，班子成员任副组长，股室、中队、站负责人为小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在局三楼办公室毛萍同志兼办公室主任，具体负责组织协调、现场指挥、信息交流、资料上报等工作。 三、任务分解 局办公室（领导小组办公室）：负责做好与相关部门的协调； 1负责收集和整理各股室、中队、站保障工作情况，负责做好突发事件的应对与协调。 财务股：负责做好加班加点人员快餐及饮用水供应。法制股：负责做好保障期间行政执法人员在位及履职情况等的督查考核。 市政站。负责做好主XX县区绿化、亮化、市政设施的日常巡查、监管与复核工作。同时，加大对XX县区“牛皮癣〞去除市场化运作的日常监管与考核。 市容中队。负责做好门前五包、五乱整治、交通秩序、市容市貌的管控，负责做好对XX县区整治的执法保障。 环卫站。负责做好主XX县区主要道路的路面保洁，确保路面无生活垃圾及扬尘污染；负责做好公厕的清理、保洁及生活垃圾清运、快餐米粉店清洁卫生督查等工作。 四、保障内容 （1）开展户外广告专项整治。撤除违法设置的广告牌和指示牌，整改破损、陈旧的广告牌，割除擅自张挂的广告横幅和直幅，取缔占道促销行为。 （2）开展违法占道专项整治。查处和取缔流动摊点无照占道经营，查处和取缔商家倚门设摊经营，查处擅自占道堆物、施工、作业等行为。 （3）开展违法停车专项整治。查处机动车违法占道停放，必要时予以拖离罚款，查处机动车违法停放损坏公共设施行为， 2查处非机动车无序停放。 （4）开展路面专项整治。查处运输车辆抛洒漏、污染道路等行为，查处擅自挖掘道路行为，查处路面设施破损等行为。 （5）开展垃圾清理整治。查处道路、河道两侧倾倒建筑垃圾和生活垃圾等违法行为；查处查促沿街道两侧堆垃圾等行为。 （6）开展城市“牛皮癣〞整治。查处擅自张贴、涂写城市“牛皮癣〞等违法行为。及时做好清理城市“牛皮癣〞。 （7）开展道路清洗整治。环卫站在加强日常保洁的根底上，增加清扫人员，延长保洁时间，对主要道路清洗及适度增加洒水频次。 （8）开展环卫设施整治。做好社区、企事业单位和公园、广场的公厕、垃圾桶等环卫设施的整修、保洁，做好所属环卫设施的维修、保洁。 （9）开展市政设施专项整治。查处道路两侧路灯残缺、灯箱广告破损等行为。做好建筑物景观灯设施的检查和维护工作。做好绿化植物、绿化带等绿化设施的检查和维护工作。 五、工作要求 （一）统一思想，加强领导。各单位务必高度重视，结合管理实际，切实加强组织领导，严格落实管理责任，确保保障工作不出现任何细微纰漏。 （二）明确任务，加强监管。各单位应严格按照局工作部署，按照“追求完美、争创一流〞的标准，及时制定管理方案，分 3解落实管理任务，明确管理措施责任，务必做到各项工作任务落实到位。 （三）注重结合，全面提高。城市管理工作要点和管理目标任务有效结合整合资源，形成合力，推动城市管理工作再上新台阶。 （四）文明执法，注重形象。值勤人员应着装整齐，仪表良好，文明执法，礼貌待人，和谐管理，切实维护城管良好形象。 XX县区市容管理局 二○一一年三月十五日 第二篇：城市管理工作实施方案xxx社区城市管理工作实施方案 根据XX省卫生城市标准文件精神规定和有关规定，我xxx社区居委会在屏襄门办事处的统一安排部署下，为进一步推进“五城同创〞，提高XX县区的档次和品位，切实为广阔市民创造一个“整洁，亮丽，标准，有序〞的市容环境，稳固开展创造卫生城市建设，xxx社区居委会特制定以下实施方案： 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想为指导，以建立长效城市管理机制，不断提高城市管理水平，营造优美城市环境为目标，实施辖区市容卫生整治向背街小巷延伸的居民区，单位内部和无责任区地延伸，推动辖区环境卫生在上新台阶。 二、城市管理的具体措施 １、为了把城市建设这项工作落实到实处，居委会成立了爱国卫生领导小组。组长：xxx，副组长：ＸＸＸ， 成员。ＸＸＸ，xxx，xxx，xxx，实行“一把手〞负责制，居委会干局部路段并责任到人，完善落实各项规章制度，并同辖区单位，居民户划清责任范围，确定责任人，按照上级要求，辖区各单位，门店经营户，统一配又垃圾器和纸篓。 ２、为提高广阔居民群众的城市意识，对素质教育方面，各种形式开展活动，充分发挥市民学校使用，有方案，有步骤分期分批组织辖区职工居民，暂住户学习党建文明卫生城市的实施规划，街规民约，对居民进行创造四个形象，创立中国优秀旅游城市为内容的宣传，在居民群众中进行争创文明市民，文明家庭，文明单位，并且开展健康知识的教育，增强居民群众意识和卫生意识，事事处处从我做起，利用板报，标语等多种形式开展文明卫生咨询和禁烟，禁炮活动的宣传，做到会议室，办公室及公共场所所有禁烟标志。 ３、每年两次除“四害〞在要居民群众宣传灭鼠，灭蟑螂，灭蚊蝇，重生地为主的综合防治措施，鼠药，蟑螂药，蚊药按上级规定时间投放，做到平安无失误，确保除“四害〞工作落实到实处。 ４、为了给小区居民创造一个良好的社会环境和舒适的生活环境，在整治白色污染方面，为了制止白色污染，我社区指定措施，首先，成立专班，每天早上对每个早餐门店进行宣传，发放宣传口号，不能发放早餐纸，居委会协助执法中队一起制止脏，乱，差。 ５、在如何开展文明小区创造方面，我社区制定小区创立工作方案，成立了领导专班，指定了文明小区创造安排表和各项管理制度，小区内无十乱形象，自行车摆放整齐，垃圾日产日清，为了提高辖区居民的整体素质，能够积极主动地参与小区创立，首先，利用墙报，专栏橱窗，阅报栏，设立宣传站等形式进行宣传。其次，充分发 挥市民学校作用，每月定期组织小区居民暂住户学习卫生教育长识，定期开展居民代表大会共商创立小区建设。 ６、搞好社区单位居民区路面修补硬化，对本街的下水道清理疏通，无污水现象。 ７、认真落实防汛物质设备，搞好防汛工作，确保人民生命财产平安。 xxx社区居委会 2023年3月2日 第三篇：城市管理实施方案城市管理实施方案 干净整洁、秩序井然的城市环境，不仅代表一个城市的形象，更是一个城市经济开展的重要增长点之一。为营造秩序井然，整洁优美的城市环境，城管监察大队要认真贯彻落实科学开展观，以营造最正确人居环境为宗旨，要为南宫的经济开展奉献一份力量，创新管理机制，强化宣传教育，着力打造整洁优美、和谐文明的城市环境，树立良好的对外形象。下面，本人就如何提高城管大队执法力度和执法成效提几点意见和建议： 一、正确处理城市管理与流动商贩占道经营问题 据我调查，我市市区范围内共有流动商贩近个，固定摊点近百个，由于市场建设先天缺乏，布局不合理，自发形成的小市场、小摊点群个数多，容量小，占道经营现象严重，游商流贩遍布街面，给市容管理带来极大压力。自城管大队成立以来，就将整治占道经营作为城管执法的一项根底性工作，牢牢抓在手上，坚持不懈，“反复清，清反复〞。几年来，我们坚持“疏堵结合、以疏为主〞的工作方针，对城市管理和市民设摊开店创业进行全方位的思考，更加理性地作出了判断和选择，以人为本，堵疏结合，并采取有效措施加以解决。 一是宣传教育先行。城管大队执法队员对区域内的商户、店主进行宣传教育，从源头上遏制店外经营和占道行为， 对局部确需临时占用人行道搭建脚手架、堆放物品的，要求店主按照规定到城管大队进行审批，办理相关手续。 二是严把审批关、设置关和验收关。对申请设置的招牌 标识，在许可环节充分考虑美化效果和设置档次；对设置单位在未经审批擅自降低许可的尺寸、材质等标准的行为，责令其限期整改。城管执法大队要加强日常督查，发现问题及时查处，一次提醒，二次警告，三次处分。对于无店面的经营户（也就是一些固定摊点），要对他们堵疏结合，划出一定地域建立相对集中标准点，发放临时经营许可证，帮助就业，标准经营，做到人性化管理。 三是加强巡查管理力度。一旦发现未经批准违规占道或 店内商品外溢、广告牌匾未经许可违规设置的，执法队员要及时阻止，并责成商户限期改正；对局部屡教不改的商户，被发现三次以上违规占道行为的，予以重点关注，对相关负责人进行批评教育并现场处分以示警告，必要时将依法暂扣占道的物品和工具；对一些流动摊点也要以疏导为主，疏散到小街小巷，对屡教不改的，一次警告，二次罚款，三次暂扣商品；对不定点倾倒垃圾的商户，发现一起处理一起，坚决杜绝此类事件发生。 四是要加强保障和标准管理。本着“不影响交通、不影 响市容、方便群众生活〞的原那么，在合理的区域划出场地对流动摊点进行标准管理，使散落多处的无序经营户标准有序 的进行经营，这样既能节约管理本钱，又能给城市下岗人员、城郊无业人员等提供就业时机，既方便了群众之需，又防止其到处乱窜，影响交通有碍市容。同时开展违法占道经营等影响市容环境的整治行动，建立完善“门前三包〞、市容包街队员等长效管理机制加强日常管理，提高市容市貌长效管理水平。 五是严格处分不懈怠。对违规占道时间长，影响面广， 群众反映强烈的行为，城管队员要对店主和流动商贩通过处分措施纠正此类违规行为，坚决取缔店外经营和占道经营。 二、坚持长效管理，建立城管执法精细化管理工作机制要真正实现管理精细化，必须精确掌握街区、路段，熟 悉管理对象，才能合理配备执法力量，才能有沉着应对各种难点焦点问题的策略。 精细化管理的核心内容有五个方面，即管理职责精细 化、管理对象精细化、管理制度精细化、管理手段精细化和考核评价的精细化。在街区管理中，要建立健全执法责任制、路段管理责任制等精细化管理措施、制度，把城管执法工作的对象和范围分解细化到中队和个人，并制定详细的实施方案，增强执法队伍的责任意识，把问题消灭在萌芽状态，精细化管理的推行是一个长久的过程，其效果短期不易显现。我们要克服盲目冒进，急功近利的思想，在推行在城管执法精细化管理过程中，应从以下几方面入手。 1、扩大城管执法范围。随着XX县区面积的不断扩大，我们城管大队要克服资金、人员、车辆短缺等诸多方面的困难，扩大城市管理范围，延伸管理效劳触角，实行标准化、制度化管理，彻底改变以往“以突击管理治乱〞的被动局面。 2、严格落实责任追究。进行定期督察。充分调开工作人员积极性和主观能动性。道路管理实行承包责任制，定人、定责、定岗、定标准、定路段。发现执法人员在履行岗位职责过程中，因人员不到位、措施不力、管理疏忽、力度不够，造成城市脏乱差现象的，严