分享
2023年总经理助理月工作总结.docx
下载文档

ID:1750538

大小:9.56KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 总经理 助理 工作总结
2023总经理助理月工作总结范文   本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。   一、过去一个月工作的回忆   凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的开展取得公认的成就。同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。 一个月来,经济效益保持良好开展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。   ——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,控制力明显增强。在开展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。   ——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。效劳高质量化程度进一步提高,效劳中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快开展。有效沟通和营销方式不断拓展。   ----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。   ——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内,客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去〞战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。   一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃开展。   一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店根本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工平安感增强。   ——精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321〞重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年方案的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。   各位同志!   过去一个月,“传单宣传〞,“门面广告〞方案胜利完成,“热情迎宾〞局面形成。“拜访客户〞方案开局良好。这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开