2023年百日攻坚实施方案[共五篇].doc

百日攻坚实施方案[共五篇] 甘肃宏达路桥建设集团亨星锦秀城三期“百日攻坚实施方案〞 根据庆建建发[2023]346号文件关于开展“全市建设系统平安生产大整治百日攻坚行动专项督察实施方案〞活动的安排意见，切实抓好我工程部平安生产工作，按照公司统一部署，牢固树立“平安生产比天还大〞的理念，增强平安生产工作的责任感、危机感，时刻紧绷平安生产弦，坚持平安工作“四个必须和三个转移〞，全面推进“平安六防〞、“拾缺行动〞，为认真开展好“百日攻坚行动〞，现制定实施方案如下： 一、成立活动实施领导小组组长：刘翔副组长：陈小宏 成员。田云振、刘武云、李玮彬、孙建华、贾涛。 二、活动主题。贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故。 三、活动目标： 一是深入贯彻各项平安生产法律法规、政策措施，加强对员工的培训教育；二是全面排查和彻底消除坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电事故、环境污染、高处坠落、火灾施工中挖断水、电、通信光揽、煤气管道、食物中毒、传染疾病、其他中毒、防风水害等各类平安隐患，根治重大平安隐患，提升施工现场平安防范、抵御风险能力；三是创立“零事故现场，零事故环境〞，推进平安生产持续稳定健康开展；四是全面落实“平安六防〞工作和“平安拾缺大行动〞的隐患整改工作。 四、活动要求和内容： （一）深刻学习庆建建发[2023]346号文件精神，坚持以人为本，牢固树立平安开展理念，充分认识平安生产面临的形势和任务，准确把握当前和今后一段时期平安生产工作的规律和特点，克服麻痹松懈思想和厌战情绪，切实做好施工现场平安生产工作。 （二）各科室、队必须严格按照庆建建发[2023]346号文件精神和我工程部关于开展“百日攻坚行动〞的通知要求，并结合自身实际开展好工作。 （三）在每周平安工作会议上，各科室、队要总结汇报活动开展情况。 （四）施工现场内进行张贴、悬挂活动期间“百日平安大检查活动〞的宣传标语。 （五）工程部将定在10月13日开展一次咨询活动，反映平安涉及到千家万户对家庭、社会的重要性。 （六）加强员工教育和培训。每周 二、周五，上午9：00时、下午16：30时定期对员工进行平安教育培训，由安监站牵头，科室组织人员参加；结合我工程部实际，开展“为了平安生产，我该怎么做〞的平安生产大讨论活动。 （七）统一入场时间，集中召开班前会。班前会由当班值班人员负责召开，安监站抽查，必须认真开好班前会，并做好班前会记录。严禁不开班前会或在规定时间内提前入场上班。 （八）加强现场管理。值班队长和专职安检员必须跟班作业，每班必须要有一名领导值班。进入作业地点前，跟班干部、专职平安员、以及班组长必须首先“三位一体〞平安检查，严格执行“敲帮问顶〞制度和平安检查制度。严格执行“三大规程〞，凡无规程或没组织职工学习，不准施工和生产。 （九）深化隐患排查治理工作。每周组织平安大检查，对查出的问题落实整改负责人、整改期限和方案，验收负责人按期进行验收，对未整改完毕的地点严禁作业，直至验收合格，并对查出的隐患建表登记。在活动期间，各科队要定期组织平安自查自纠，对查出的隐患要制定措施，落实专人负责进行整改，确保本次活动的顺利完成。 （十）严格事故追查和处理及通报。安监站要坚持对每起事故按照四不放过的原那么进行追查，事故单位的跟班干部必须组织事故班组的人员参加追查，并进行全工程部通报。对事故责任者除按规定处分外，还要进行赔偿。各科室、队要积极行动起来，紧扣“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故〞为主题，营造“关爱生命、关注平安、共建和谐〞的社会气氛，确保施工期间平安生产形势稳定，推动我公司平安、稳定、健康、和谐的开展。 甘肃宏达路桥建设集团亨星锦秀城三期 2023年10月13日 内容总结 （1）每周 二、周五，上午9：00时、下午16：30时定期对员工进行平安教育培训，由安监站牵头，科室组织人员参加 （2）每周组织平安大检查，对查出的问题落实整改负责人、整改期限和方案，验收负责人按期进行验收，对未整改完毕的地点严禁作业，直至验收合格，并对查出的隐患建表登记 （3）在活动期间，各科队要定期组织平安自查自纠，对查出的隐患要制定措施，落实专人负责进行整改，确保本次活动的顺利完成