2023年公用事业管理局年度工作总结及来年计划.docx

公用事业管理局年度工作总结及来年方案 公用事业管理局年度工作总结及来年工作方案 一、2023年工作成效和特点 （一）科学统筹，真抓实干，全面高效完成重点工程、惠民实事建设任务。2023年，我局完成市重点工程投资20.4亿元，完成市政府下达年度方案的12023.4%。高标准完成三环路的改造工程，展示了市政标杆路风采；市民关心关注的市区13条连接路全面完工；高效率完成了2023条连接路以及惠宏、南环、鹅岭、实验中学、文昌地下通道等15项惠民实事建设，这些工程的完成，得到了市领导的高度肯定，在市民中产生良好的反响。同时，中职新城一号路下穿铁路框架桥按时顺利完工，二号路高边坡除危降险工程加快推进；金榜路红花湖路完成隧道以南道路拓宽工程，惠新大道梅湖大道、四环路南段、深莞惠一体化根底设施建设工程超额完成年度投资目标。仲恺大道鹅岭南路改造工程去年6月份正式开工，金石二路东段、金石四路工程进展顺利，金恺大道、新开xx桥、小金河大道进入开工准备阶段，西出口、金石二路西段、三环路东段二期、激流坑片区道路等加快推进前期准备工作。实施完成了惠南大道（三环路至福长岭段）沥青罩面工程；根本完成市区主要道路公共照明led路灯节能改造和市区检查井防坠网安装。另外，江北片区、金山片区、文头岭片区、报业传媒集团周边道路、市公安边防支队旁道路、经济适用房等市政配套道路正有序推进或加快启动。2023年，我们将有一批新的市政工程亮点呈现在市民群众的面前。 （二）转型升级，提高效率，全面提升市政公用设施的管理效劳水平。“数字市政〞工程根本完成一个中心、两个平台、三个子系统和多功能监控指挥中心、市政公用事业根底地理信息平台的建设，全面整合城市照明、排水和桥梁检测监控三个子系统的资源；建成市政巡查、呼叫、指挥调度平台，有效提升了市政联合巡查处置问题的水平，市政公用设施根本实现精准化管理和公共效劳功能扩容等目标。对市区64条道路、6座桥梁开展了专项检测工作，抓好惠民自行车建设运营监管和停车场管理工作，市政设施完好率到达98%以上，为我市迎接全国城市文明程度指数测评、创立国家森林城市、西湖创5a风景区、上级和外市考察等重大工作和活动奉献了力量。注重网络管理，对群众及网上反映问题及时进行正面解释和疏导，工程建设施工、维护都进行告示和报道，消除了误解，赢得了支持。积极主动做好网络问政工作，回复处理了反映道路桥梁、排水、照明等问题的网络问来信72023件，办理市委督办件34宗，“向书记说说心里话〞论坛涉及我局问题147宗，按时办结率达20230%。通过行风热线、城管热线、12023等多种渠道，解答、解决了群众、网民关注的热点、难点问题1300多件。如响应市民诉求，建设完成冰塘路、香子园、新江路等多项路灯工程，满足了周边市民夜晚出行照明需求。全面应用信息化办公手段，办公信息化水平处于全市领先。抓好政府信息公开，今年来在政府公开平台发布信息1337条，在新浪微博、腾讯微博发布了信息754条，年度信息发布总量在市直机关中排名第一。顺利通过省特级档案综合管理单位及档案中心资质复检。整理归档有价值照片500余张，完成50多项工程档案收集工作。 （三）围绕中心，突出重点，党建工作和党风廉政建设扎实推进。坚持以学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神为重点，抓好党务公开示范点工作，开展“创先争优〞、“关爱自然·义务植树〞活动、“同在文明城，共筑中国梦〞演讲比赛、“关爱他人、关心陪护〞活动和道德讲堂等一系列活动，组织机关干部参加市各类业务培训，有效提高干部队伍的整体素质，全局各级党组织凝聚力、战斗力进一步增强。“扶贫双到〞工作和党内关心活动进一步密切了党群干群关系。坚决有效贯彻执行中央、省和市关于落实“八项规定〞精神，建立和完善各项制度和廉政监督机制，制定了关于加强和改进作风建设的意见，大力整治“庸、懒、散、拖〞行为；制订、印制市公用事业局廉政风险防控机制工作手册，严把工程建设工程根本建设程序关、招标文件编制关、中介机构委托关、施工管理关。开展经常性的廉政警示教育，通过报告会、电教片、廉政画展、“每日一警〞等，营造崇廉尚廉的良好气氛。加强行政许可管理，各项审批制度进一步标准。全年全局上下无发生任何违纪违法的人和事。平安生产、信访维稳、方案生育工作年度考核均为优秀，工、青、妇各项工作积极活泼推进。 二、主要工作体会一是市委市政府的关心支持和信任，是工作推进的坚强后盾。一年来，奕威书记、教猛市长、耀辉主席、李松书记、开洲部长和庆忠副市长等市四套班子领导屡次一线调研督战解决难题、现场鼓励打气协调，大力提升我们攻坚克难的士气，突破瓶颈的能力，有效推动重点工程、民生实事工程建设步伐。如文昌地下通道全封闭施工、鹅岭天桥破除阻力无障碍施工等等，都因市领导的大力支持进一步加快。二是未雨绸缪、提前介入的科学思路，是工作推进的关键法宝。一年的实践证明，各项工作提前介入、方案先行的做法，对推进工作取得成效有重要的指导性意义。针对民生实事和重点工程建设，通过协调催促征地拆迁、管线迁移、交通组织、资金安排和施工建设等部门及早摸底调查情况，及早制订倒逼方案，使工程建设各项工作得以快速有效推进；针对市政设施维护工作，提前部署重点部位排水清疏、道路桥梁平安监测、新建天桥接管等工作，预见性地降低了今年汛期屡次特大暴雨、台风等恶劣天气带来的影响，实现了新建天桥设施的无缝对接，为设施维护抢修赢得了先机。三是敢于突破、革新流程的勇气与做法，是工作推进的强大动力。一年来，我们大胆尝试、大胆创新，在实践中不断地探索新路子、创造新方法，在打破惯性思维、优化工作程序、优化办事流程方面下了苦功夫，使市政公用事业各项工作得以创新性落实、跨越性推进。在工程设计变更内部审核方面，建立完善建设工程设计变更内部审核管理方法一套制度，确定了分级审定原那么，既严控设计变更关口，也大大节省内部审批的时间；依法对市政排水许可、破路开挖许可办理流程进行优化简化，切实做到便民利民，提高了各项工作效率。四是勇于担当、抓铁有痕的落实度，是完成工作的先决条件。今年的工作，特别是民生实事和重点工程建设，时间紧、工程量大、困难多、任务重，如民生实事十五个工程，从城建方案出台到年底必须建设完工，仅有不到半年时间，可谓困难重重，但各工程管理团队不讲条件、迎难而上，以大无畏的勇气攻坚克难，顺利完成了市委、市政府赋予的建设任务。9月22日特大台风“天兔〞袭惠，造成了巨大损失，在局党委的带着下，各科室负责人、特别局属单位一把手坚守岗位，连夜清点损失，抢修设施，做到了全市最快速统计上报损失数据、抢修设施，恢复秩序，受到了市委、市政府领导的高度赞扬。实践证明，我们是一支作风扎实、行动迅速、执行力和战斗力强劲的队伍。回忆2023年，市政公用事业开展势头良好，成绩显著，但是我们也要清醒地看到，我们还存在不少困难和缺乏，如征地拆迁、资金等问题依然高度制约工程建设推进；bt工程投资人信心缺乏，工程管理困难等也是前所未有的困难。这些我们必须引起高度重视，采取有效措施，在新年度努力加以解决。 三、2023年工作重点和努力方向2023年我们要深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧围绕“尽快进入珠三角第二梯队〞总目标，全力以赴、真抓实干，建设更高标准的“惠民之业〞。 （一）全力推进重要市政工程建设。一是重点抓民生实事的落实，要早筹划早实施市第一妇幼保健院周边道路、雅图产业基地配套道路、三新北路东段道路、火车西站三孔桥永联路至马屋村道路等2023项连接路完善工程建设，抓紧实施鹅岭立交隔音屏和市区排水窨井防坠网增设等工程建设，做到主动交作业，按时交作业，如期落实惠民实事任务，以实际行动和实绩取信于民；二是全力以赴推进配合市政府中轴线市政工程建设，去年7月下旬，奕威书记、教猛市长在充分调研的根底上，提出了1.5公里惠州中轴开展规划。惠州中轴线工程，是惠州未来开展的新引擎，是城市中心区标上的开展主线，也是惠州城市开展的标志性工程，我们要全力以赴加快配套建设中轴区域市政工程，拉升未来城市功能开展潜力，切实提升城市品位；三是集中精力加快推进四环路南段、惠新大道梅湖大道、云xx江大桥、仲恺大道鹅岭南路、激流坑水库规划区配套道路等重点工程建设，加快推进金榜路红花湖路、仲恺大道鹅岭南路、中职新城和各片区市政配套道路建设，有效缓解交通拥堵，改善城市市区各组团投资环境。 （二）全面推进数字市政建设。着眼“数字惠州〞建设大局，以推进“数字市政工程〞二期建设为抓手，进一步优化整合“数字市政〞各专业子系统，进一步提升市政设施管理信息化水平。继续强化市政联合巡查，确保巡查工作到位；及时落实道路、桥梁、排水、路灯等市政设施的的检测维修工作，确保各项市政设施平安运行，全面提升市政设施的管养效劳水平。 （三）进一步提升党建工作科学化水平和党风廉政建设水平。多载体开展“群众路线教育年〞活动，深入推进群众路线教育，抓好学习型党组织、学习型领导班子的创立活动和“创先争优〞活动开展，切实加强党内民主建设，加强基层党组织建设。进一步加强干部选拔任用工作，夯实根底，增进活力。党风廉政建设要结合局实际，加强重点岗位、重点工程的职务犯罪预防和监督，切实营造风清气正的良好干事气氛。 （四）进一步加强平安生产和信访维稳工作。按照信访工作“一岗双责〞的要求，责任到人，一包到底。落实平安生产责任制要求，预防在前，确保平安生产无事故。下大力气继续抓好全局方案生育工作，按市统一部署抓好计生帮扶地区方案生育管理工作，确保全面达标。同志们，新的一年，我们的任务将更加繁重和荣耀，我们将再一次面临挑战和考验，让我们以更加坚决的信心、更加振奋的精神、更加务实的作风，把握新机遇，鼓足新干劲，团结齐心、携手并进，续写事业局的新篇章、再铸事业局的新辉煌。 第8页 共8页