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安全管理
2023
现代
方法
特点
现代平安管理方法及特点
平安管理科学首先涉及的是常规平安管理,有时也称为传统平安管理,例如在宏观管理方面有平安生产方针、平安生产工作体制、平安行政管理、平安监督检查、平安设备设施管理、劳动环境及卫生条件管理、事故管理等;在微观的综合管理方法方面有平安生产“五大原那么〞、“全面平安管理〞、“三负责制〞、“平安检查制〞、“四查工程〞、平安检查表、“0123管理法〞、“01467〞全管理法等,还有专门性的管理技术,如“5S〞活动、“五不动火〞管理、审批火票的“五信五不信〞、“四查五整顿〞、“巡检挂牌制〞、防电气误操作“五步操作管理法〞、人流物流定置管理、“三点控制〞、“八查八提高〞活动、班组平安活动、平安班组建设等。随着现代企业制度的建立和平安科学技术的开展,现代企业更需要开展科学、合理、有效的现代平安管理方法和技术。现代平安管理是现代社会和现代企业实现平安生产和平安生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代平安管理科学。目前,现代平安管理是平安管理工程中最活泼、最前沿的研究和开展领域。
现代平安管理的理论和方法有:平安管理哲学、平安系统论、平安控制论、平安信息论、平安经济学、平安协调学、平安思维模式、事故预测与预防理论、事故突变理论、事故致因理论、事故模型学、平安法制管理、平安目标管理法、无隐患管理法、平安行为抽样技术、平安经济技术与方法、平安评价、平安行为科学、平安管理的微机应用、平安决策、事故判定技术、本质平安技术、危险分析方法、风险分析方法、系统平安分析方法、系统危险分析、故障树分析、“PDCA〞循环法、危险控制技术、平安文化建设等。
现代平安管理的意义和特点在于:要变传统的纵向单因素平安管理为现代的横向综合平安管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的平安管理对象为现代的平安管理动力;变传统的静态平安管理为现代的平安动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的平安辅助管理为现代的效益、环境、平安与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的平安管理程式为现代主动、本质、超前的平安管理程式;变传统的外迫型平安指标管理为内激型的平安目标管理(变次要因素为核心事业)。