2023年带批注王来_论文初稿_0306【已改】0313.doc

湖北大学知行学院 本科毕业论文（设计） 题 目 工程工程本钱控制研究 —以大顶子山码头工程为例副标题在第二行，右顶格。 经济与管理系 系 工程管理 专业 学 号 1411420228 学生姓名 王 来 指导教师 胡歆珮 起讫日期 2023.11.20 ~ 2023.03.01 工作地点 湖北大学知行学院 工程工程本钱控制研究－以大顶子山码头工程为例 摘 要 工程本钱控制是工程工程三大控制(本钱控制、质量控制、进度控制)之一,是施工工程成败与否、盈利与否的关键。我国工程建设工程众多、投资巨大，但针对工程施工工程的本钱控制研究和应用那么相对滞后。随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，施工企业的生产和管理发生了深刻的变化，工程本钱控制是决定施工企业市场竞争力的关键，是工程工程管理的中心内容，因此研究工程本钱控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文从当前施工工程管理普遍重进度和质量管理、轻本钱管理的背景出发，以重点对大顶子山码头工程本钱控制作为案例，对其存在的问题进行了比较较为深入的分析，就本钱控制意识、目标、内容、环节、控制的组织与实施、本钱的降低途径和本钱考核等进行了论述。本文结合工程实际，构建了大顶子山码头工程本钱控制体系，并在该工程中取得了较好的应用效果。在工程施工过程中要到达预定的本钱目标，应采取有效措施，对费用进行控制、对工程本钱的趋势进行分析和预测，保证工程控制目标的实现。尤其是在该本钱控制体系中，对工程施工过程中的工程本钱控制的即时化及应用进行了研究，选用挣值理论应用到实际工程的本钱控制中去，取得了良好的经济效益，提出进行工程本钱即时控制的根本思想。工程本钱控制是一项系统工程，要围绕本钱控制这个中心，合理设置控制目标，明确本钱控制责任，并分解和落实到各有关责任单位和个人。以期努力为构建完善包括各部门、各环节直至全体施工人员的工程本钱控制体系，实施全员、全程和全面控制，促进工程施工、技术和管理水平的全面提高做出努力。 【关键词】工程工程 本钱控制 方法研究 挣值理论 Research on Project Cost Control - A Case Study of DadingziGadding Mountain Terminal Project Abstract Project cost control is one of the three major project control (cost control, quality control, schedule control), the success of the construction project, the key to profitability or not. China has a large number of construction projects and a huge investment, but the research and application of cost control in construction projects lags behind. With the deepening of reform, the market competition mechanism has gradually taken shape. The production and management of construction enterprises have undergone profound changes. Project cost control is the key to determining the market competitiveness of construction enterprises and the center of project management. Therefore, the project cost Control has very important practical significance to improve the market competitiveness of construction enterprises. Based on the current general construction project management progress and quality management, light cost management background, this article focuses on the problems existing in the cost control of DadingzishanShading Wharf for a more in-depth analysis of the cost control awareness, objectives, content, links , The organization and implementation of control, ways to reduce costs and cost assessment. Based on the actual project, this paper constructs the project cost control system of DadingzishanShading Wharf and achieves good application results in this project. In the process of project construction to achieve the scheduled cost goals, effective measures should be taken to control the costs, the trend of project costs analysis and forecast to ensure the realization of the project control objectives. Especially in the cost control system, the project cost control in the construction process of the real-time and application are studied, the use of earned value theory applied to the actual cost of the project to go, and achieved good economic benefits, put forward to carry out Project cost real-time control of the basic idea. Project cost control is a systematic project, we should focus on cost control center, set reasonable control objectives, clear cost control responsibilities, and decomposition and implementation to all relevant responsible units and individuals. Efforts to build and improve, including all sectors, all aspects of the project until all the construction staff cost control system, the implementation of full, full and full control, and promote the construction of the project, an overall increase in the level of technology and management. 【Key words】project Cost Control Methodological research Earned value theory 目 录 绪论 1 1 本钱管理与控制概念综述 2 2 工程本钱控制理论综述 2 2.1 工程本钱控制概念 2 2.2 工程本钱控制的对象 3 2.3 工程本钱控制的内容 4 2.4 本钱控制方法中的挣值理论 4 3 大顶子山码头工程工程本钱控制现状及问题分析 5 3.1 大顶子山码头工程工程概况 5 3.2 工程工程本钱控制现存主要问题 5 3.2.1 本钱控制责任意识谈薄 5 3.2.2 本钱控制目标确定偏高 5 3.2.3 本钱控制责任不明确 5 3.2.4 本钱控制时间滞后 6 6 6 6 6 6 7 7 结论 7 参考文献 8 致 谢 91、 格式， 2、 目录到二级标题即可 绪论 国外工程工程本钱控制的研究起步比较早，上世纪50年代初,美国就已经提出了网络方案技术，国外许多国家对工程本钱控制都非常重视，把工程本钱控制视为一项系统工程，并设有专门的工程本钱管理和研究的组织机构，国外目前研究理论中包括作业本钱法、价值理论、挣值理论等重要方法。研究机构的成果主要为动态控制、网络方案技术和本钱优化。现在应用最多也是最广泛的是基于美国国防部的向前看的挣值绩效理论分析方法。 我国处于方案经济时期时不重视本钱费用的支出，往往无视本钱控制。随着我国市场经济的不断开展和经济全球化、经济一体化的开展步伐加快，我国企业认识到加强本钱控制可以提高企业的核心竞争力，更是企业立足的根本要素之一。我国借鉴了国外比较成熟的本钱理论和思想，结合我国国情，逐步应用了本钱管理方法。国内的研究从1993年前后开始兴起，主要以引入介绍国外学者的研究成果为主。厦门大学的余绪缨教授率先在会计研究、当代财经等杂志上发表文章介绍及，从而在国内掀起了研究浪潮[1]。 综上所述,鉴于国内外的研究现状的悬殊比照，我国迫切需要建立比较完善的本钱控制体系和选择适用性比较强的工程本钱控制方法。希望通过本文对码头工程的本钱控制的研究，进一步优化码头工程的本钱管理，并对工程工程本钱控制探索出切实有效的途径。 随着经济体制改革的不断深入，我国工程施工企业的状况也逐渐发生了变化，逐步从执行型转变为决策型；由对上级负责转变为对用户负责；由不重视经济效益转变为追求社会和企业的效益最大化；由单纯抓施工生产转变为注重经营管理[2]。这四个转变导致了工程施工企业的职能发生了根本变化，而这一重大变化把经营管理问题突出地摆在了企业面前。同时，工程施工企业还面临着剧烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，在于企业能否为社会提供本钱低、质量高、工期短的产品。工程施工企业不但要在规定的工期内，以合格质量完成工程工程，而且本钱控制成了企业提高经济效益的关键。 本钱的管理与控制的实施原那么是对本钱控制，包括了本钱最小化的原那么 、总本钱控制的全面把控原那么 、动态控制原那么 、目标管理的原那么 、本钱节流控制的原那么 、本钱节约控制的原那么和“三面