2023年迎接省示范验收动员部署会.docx

迎接省示范验收发动部署会 凝心聚力 全力以赴 高水平高质量全面迎接省级示范院校建设终期验收 ——迎接省级示范校建设终期验收进展情况汇报和发动部署会 （示范办、党政办、教务处） 202223年7月福州职业技术学院被XX省教育厅、发改委、财政厅确定为首批XX省示范性高等职业技术学院建设单位。经过三年全院上下的共同努力和奋斗，学院取得了显著的建设成果，根本实现了示范校建设的大局部预期目标，内涵建设取得了质的提升。按照教育厅的要求，在年底前将对学院进行省级师范院校建设终期验收。为确保能够高水平、高质量、全面通过终期验收，充分展现三年来全院师生共同努力奋斗的成果，11月2日，学院召开迎接省级示范性院校建设终期验收工作进展情况汇报和发动部署会。 会议由副院长詹碧卿主持，学院示范校建设领导小组全体成员、中层以上干部、副高职称以上教师、专业带头人、教研室主任、示范办和督查办全体成员参加了会议。会议分两个阶段进行。 第一阶段会议是工程建设进展情况汇报。根据示范办要求，四个示范重点建设工程负责人对照示范性院校建设工作方案书预期目标和验收要点，着重汇报了工程建设进展情况、经费使用情况、存在的问题与困难，以及下一阶段要完成的主要建设任务，特别是如何倒计时安排 建设任务。其他系部也就示范院校任务分解书二三级工程中的人才培养方案和专业建设、课程建设、教学质量监控与评价体系、实训基地建设、学生顶岗实习管理等内容与实施进度要求做了汇报。教务处、党政办、人事处、党群处、财务科、继续教育中心等部门分别就示范校建设整体情况、政校企合作办学体制机制建设、师资队伍建设、示范性宣传保障工程、经费保障与管理、社会效劳等方面的工作进展情况做了汇报，并就工程建设中存在的问题及解决方法提出了改进思路。从各个部门、工程组的汇报情况来看，大局部的任务都在按照时间节点有条不紊地抓紧落实，朝着预定的目标推进，但尚有局部任务尚未完成，有待加强最后的完善和提升。 汇报会后，林承超院长、俞云金书记就迎接示范校终期验收工作进行了发动部署。 林院长首先回忆了今年６月召开示范建设推进会以来的情况。他说，学院围绕着示范院校的建设，召开了６次的推进会和发动会，通过6次推进会对全院上下提高认识、明确方向、坚决信心起到极大的作用，强力推进了专业建设、课程改革、师资队伍建设、生产性实训基地建设、国家级工程超预期突破、政校企合作机制建立、科研与社会效劳、学生技能提升与素质拓展、二期工程建设等方面工作的开展，并取得了显著的成效。特别是近期启动的政校企合作工作委员会的组建和第７届学院技能大赛活动的开展，赢得了政府、教育主管部门、企业、社会和新闻 媒体关注，扩大了学院的知名度，为终期验收奠定了良好的根底。这次会议是为了更好地部署决战省级示范校建设的终期验收任务，吹响迎接示范验收总攻的号角。 林院长认为，刚刚的工程进展汇报会到达了预期的目的。一是检查催促。工程负责人瞄准建设目标，检查任务完成情况，查找差距，明确下步的工作方向；二是交流促进。各工程组了解学院整体情况，取长补短，互相交流，互相促进，共同提高；三是调查摸底，部署验收工作。通过这次汇报会，全面、深入了解工程建设的整体情况，为决战验收阶段工作部署安排更具有针对性。 林院长梳理了当前示范建设存在的8个方面问题，并指出，示范建设已经进入决战阶段，在所剩不到2个月的时间里，各工程负责人必须着重对验收各方面工作进行全面疏理、全面整改、全面完善、全面提高，确保高水平高质量通过验收。他特别指出，我们不仅要把标准定在通过验收这一层次上，而是要通过本次验收工作充分提升我们的理念和层次，在材料撰写和整理、成果汇编的过程中很好地总结提炼我们的经验、亮点和特色，展示出示范院校工程建设使我们内涵建设取得的实际效果。他对各工程负责人和示范办、建设单位提出六点要求：一要在认真自查的根底上，盘点各个工程的完成情况，突出展现三年来示范院校建设的变化和开展，各个建设工程要表达出增量的变化和进步；二要抓住重点，尤其是重点建设工程，一定要保质保量按时建设好，重点问题和工程要 重点攻坚；三要梳理、统筹好资金的使用情况，做到与工程任务书一致；四是各个工程梳理好时间进度，统筹和科学安排好下一阶段的时间节点，保证按时完成建设任务；五要做好各项数据的汇总和梳理，做好院系两级的验收佐证材料的收集汇总，充分表达增量、表达开展；六要做好学院的工程总结报告和院长报告这两大报告；七要切实做好示范的宣传工作和督查工作。 林院长强调，为确保高水平、高质量、全面地完成示范性院校建设任务，从11月3日起学院进入示范建设验收倒计时。他要求各建设单位要在11月底前根本完成示范建设软硬件建设任务，挖掘工程的特色点、示范点，形成验收报告，加强自查，学院将组织专家进行预验收；12月下旬前进一步查缺补漏，进一步总结、凝练与提升，以最好的状态迎接月底省教育厅终期验收。最后，他号召全院教职员工，以饱满的精神面貌，拼搏的干劲，主人翁的姿态，迎接验收工作；全院上下必须树立迎接验收工作是压倒一切工作的观念，任何单位和个人都必须做到一切支持验收、一切服从验收、一切效劳验收；各建设单位、各部门要强化大局意识，责任意识、合作意识，要突出重点，形成验收倒计时任务分工制度，分解细化任务，明确工作目标要求与责任人；要加强协调、采取措施、加快进度，严格要求，奖罚清楚，必要时采取重要人员封闭作业、集中整编资料等方式，确保各项工作按时序完成。当前但凡和验收有关4 的工作人员不得外出，并保持24小时开机，随叫随到，营造验收紧张、活泼、高效的良好气氛。 院党委书记俞云金在会上做重要发言。他在肯定示范性高职院校建设取得成绩的同时，指出示范校建设工程进展按照时间节点要求尚有差距，特色不够明显，亮点不够突出，离高水平高质量全面通过验收目标还有一定的差距。在离示范性终期验收工作不到两个月的时间里，时间紧、任务重、困难多、压力大，如稍有松懈，就会在竞争中被淘汰。为打好迎接示范性建设工程终期验收这场事关学院开展前途的攻坚战，他对全体党员提出六点要求：一是思想认识要到位。示范院校建设工程省级验收工作事关学院今后建设和开展的大局、事关每一名师生员工的切身利益，任务艰巨，责任重大，使命荣耀。全院上下要高度重视，克难攻坚，为学院今后争取申报国家高职骨干院校创造条件。二是配合协调要到位。各系部、各部门及全体师生员工在迎接终期验收工作中一定要顾全大局、服从调配，分工合作、协调一致地把工作做好，决不允许任何单位、任何个人出现任何形式的推诿扯皮、无故拖延、贻误工作的情况。三是落实措施要到位。要加强建设工程落实与质量的督查，发现问题及时纠正、及时整改，确保工程建设序时进度与质量要求。对工作不力、进展缓慢的，要通报批评。要进一步落实奖惩措施，对于示范性工程建设成绩突出的工程负责人及成员、系部与职能部门的负责人及其有关人员，将予以表彰和奖励，并作为干部选拔任用、技术职务晋升和考核、评选优秀先进等工作依据之一。对于示范性工程建设成绩差，影响 工程正常建设和验收的，一方面要追究工程相关人员的责任，另一方面也要追究该工程系部、部门主要负责人领导不力的责任。四要敢于担当责任。要进一步增强迎检工作责任感，明确目标任务，责任到人到位，分工具体明了，工作做细做实，真正把迎接验收工作作为学院当前重中之重的中心任务来落实，要把迎接终期验收的过程当作完善提高的过程，促进学院教育教学质量、水平的提高。五要勇于攻坚克难。越是临近工程验收时候，工作难度就越大，压力也就更大，要牢固树立“一盘棋〞思想，主动作为，合力攻坚。要进一步发扬奉献精神、进一步增强完成建设任务的信心和动力，求真务实、真抓实干，攻坚克难，奋力夺取示范性建设验收的全面胜利。六要善于开拓创新。要着力开拓创新，在工程建设过程中注重总结提炼，把握好全面总结和突出重点的关系，挖掘亮点，提炼特色，形成成果，显现成效。以显著的工作成效确保学院通过终期验收，向学院组建十周年献礼。以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。 第7页 共7页