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2023
新年
表彰大会
致辞
新年表彰大会致辞
尊敬的董事局主席,尊敬的各位来宾领导,同事们,朋友们大家新年好:
很荣幸由我代表获奖的先进工作者来做工作汇报,感谢领导的信任。谢谢。
刚刚我们认真听取了,集团董事局主席总裁关于的精彩报告,非常的震撼,非常的兴奋,倍受鼓舞,催人奋进。尤其是对各分公司和各部门及先进个人的先进事迹的了解和描述,如数家珍,充分表达了领导的无微不至和对员工深切关心,让我们很感动,感觉特别的温暖,例如,北京军区装修工程的精心组织,精雕细刻,争分夺秒抢工期的干劲,丹东银行大连分行装修工程的克服困难,积极努力,一丝不苟的韧劲,丹东盛大恒通高新管业的自力更生,废物利用,合理降成的耐劲,以及集团各部门和各位员工的不辞辛苦,加班奋战,随叫随到的敬业精神等等,听到了同事们的先进事迹,可歌可泣,催人泪下,很受感动,为我们树立了标杆典范,是我们学习的方向。更重要的是听到了报告中对2023年的开展方向判断和规划部署,让我们感到特别的振奋,面对国内外各行业纷杂变幻的大环境,而我们却一枝独秀,这充分展示了董事局坚强的领导,和董事长精确把握市场脉搏,坚决果断,高瞻远瞩和广泛的人脉关系,充分展现了完美的的个人魅力,这让我们看到了企业前进的方向,和强健蓬勃的的后劲,让我们精神振奋,干劲十足,对公司的未来充满信心。
下面对2023年的工作我们表表决心:
记得著名词曲家阎肃老师勉励新人曾说过“四分〞的概念,很好,第一,叫做天分;二是,缘分(机遇);三是,勤奋;四是,本分。天分呢,对于我们员工来讲,宏光好运来集团就是天,既然上天赐予了我们一份好的工作,我们就应当知恩图报,怀着一颗感恩的心去做好每一项工作,来回报领导的厚望;缘分呢(也是机遇),集团公司为我们架设了一个同样的平台,我们面临着同等机遇,靠的就是勤奋,勤奋是万物的主题,开展拼搏才是硬道理,无论任何事情,都必须努力的去争取。本分也是安分的意思,老老实实做人,踏踏实实干活,时时刻刻当自勉,心灵美才是最美的,首先装点好自己的心灵,然后才能描绘大千世界。立足本本职,努力干好自己分内的工作。
我们人生舞台的大幕已经拉开,等待是我们的不是候场,而是人生只有一次的表现时机,珍惜自己,珍重自己,把握好自己的每一次时机,有一线希望就要百倍的努力,力争把自己做得更好,让领导放心,让集团公司满意。
同事们,朋友们,宏伟的蓝图已经描绘,战斗的号角已经吹响,让我们携手,并肩,在董事长的领导下,坚决信心,迎难而上,共同为集团公司实现大跨越,大开展而努力奋斗。
篇二:贺新春暨优秀员工表彰会致辞
贺新春暨优秀员工表彰会致辞
各位来宾、各位员工朋友们:
律回春晖渐,万象始更新。值此新春到来之际,我们在此隆重聚会共贺
新春和表彰优秀员工,我谨代表欧洋豪杰集团董事会,向各位嘉宾的到来表示热烈欢迎,向全体员工的辛勤劳动和努力工作表示崇高的敬
意和衷心的感谢,同时向受到表彰的优秀员工表示热烈的祝贺。
202223年是极不平凡的一年。因为有了各位员工辛勤工作,所以公司在
202223年开展过程中,取得了许多骄人业绩。首先是进出口公司瓯南建材,能
及时、准确地把握市场行情变化,采购到品种多、数量足的货源;港区贸易
从年销售5万立方到销售15万立方的飞越式开展,很大程度上提高了业界的
知名度,真正起到了公司龙头的作用;其次是欧洋豪杰新型建材公司在生产
欧式门窗框的剧烈竞争行业里,顽强地生存下来,并实现扭亏为盈,为公司
创造越来越多的利润;第三是欧洋豪杰家具公司是我们集团公司属下最大的
生产兼贸易的公司,年销售板材达6万立方,年销售原木达15万立方,年锯
材加工达8万立方,年生产加工家具配件和集成材达6000立方,已成为中国
2023强辐射松生产加工企业之一,为公司的可持续开展奠定了坚实的根底;第
四是欧洋豪杰木制品公司,在市场极度萎缩的情况下,能勇于开拓市场,大
胆开发经营新的品种,保持木制品公司在XX省场原有的影响力;第五是欧
洋豪杰烘干厂能勤俭节约、节省开支,勇于创新,不断改进生产烘干工艺,
不断提高烘干效率,生产产量稳步提高,为实现年销售2023万立方板材提供了
坚实的保证。
2023年是开拓进取的一年。2023年在现有产业稳步开展的根底上,着重
开发江苏工程,欧洋富瑞江苏木业建设将于春节过后破土开工,将建设中国
最先进的、规模最大的现代化木材加工产业基地,届时将聘请一大批各种专业,不同层次的人才共同创业、共同开展,创造更多的就业时机。
各位员工朋友们,企业竞争力的核心就是人才的竞争,公司始终把“员工是企业最大的财富〞做为经营用人理念。是因为有你们在工作中听从指挥、遵守纪律、任劳任怨、不辞辛苦、认真负责、一丝不苟,所以才有欧洋豪杰开展壮大的基石。可以把你们每一个人比做是一颗螺丝钉,但却是欧洋豪杰这艘大船航行所不可或缺的。欧洋豪杰有今天的开展和取得良好的业绩,是在座所有管理人员和各位员工的共同努力结果。欧洋豪杰领导不会忘记,公司将给大家构筑更大的开展平台,提供更多更好的就业岗位和更多的回报。
一年来,有一大批员工爱岗敬业、恪尽职守,全面履行岗位职责,在平凡的岗位上做出突出的奉献。刚刚表彰的一批优秀员工,正是从员工队伍不同岗位表现突出,好中选优,推荐上来的,希望大家向他们看齐,向他们学习,学习他们在平凡岗位上做出不平凡的业绩,更真诚希望新一年涌现出更多的优秀团体和优秀员工。
机遇与挑战同在,荣耀与梦想共存。欧洋豪杰必将励精图治、不断谋求开展,加强内部管理,明确分工职责、加快标准化的进程,促进企业向更高、更好、更强的方向开展。让我们携起手来,团结一致,共创幸福美好的明天。值此新春到来之际,我提前祝愿大家新春快乐,并祝各位来宾和所有欧洋豪杰员工朋友们及家属工作顺利,身体健康,万事如意。
谢谢。
董事长张正青
二0一一年一月十一日
篇三:2023年年会总结暨先进表彰大会致词
xx集团2023年总结暨先进表彰大会致词
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好。
欢声笑语,喜逢新岁;一年复始,万象更新。今天,我们xx全体员工欢聚一堂,隆重召开2023年度工作总结暨先进表彰大会,总结经验,表彰先进,鼓励士气。在此,我谨代表集团公司领导向各岗位上兢兢业业、默默坚守的广阔员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福,向今天获得荣誉的先进员工表示热烈祝贺。
刚刚过去的2023年,嵌入了我们的每一分耕耘和努力,集团各单位紧紧围绕公司的既定目标,务实肯干,紧抓工作重点,通过广阔员工的辛勤工作和无私奉献,取得较为理想的业绩。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到工作还存在较多待提升之处,主要表现在:
1、集团整体管理运营模式和执行力需持续改进、提升;
2、公司业务拓展能力需提高;
3、公司资源整合、规划能力需提高,战略管理、经营决策能力有待提高;
4、职业化、专业化团队建设亟待提升;
5、对集团全资、控股、参股等关联公司的运营专业管理能力要提高,管控要加强。
围绕上述问题,15年度我们将重点抓好以下方面工作:
1、全力做好新工程的拓展和已投资工程的推进工作,保障公司可持续开展。
2、确定公司相关产业经营开展方向和战略目标,制定切实可行的开展方案,组建专业团队,探索多元化经营开展新路径,提高公司经济效益,加快公司快速开展战略目标的实现进程。
3、继续潜心研究、探索房地产开发企业的管控模式,完善公司现有管理体系,逐步建立一套可操作性强、简单实效、科学合理、具xx特色的运营管理模式,狠抓根底管理,苦练内功,使公司管理快速步入标准化、标准化、法治化轨道。
4、优化xx区域人力资源结构,提升公司团队业务拓展、专业能力,打造真正有竞争力的战略业务板块,为集团开展战略目标的达成奠定团队根底。
5、全力做好区域公司整体运营管控工作,提高对分子公司、参控股公司的管控管理能力,确保集团公司经营良性、快速开展。
百舸争流勇者进,新的一年,新的开始,新的起点孕育着新的希望,新的希望鼓励我们跃马扬鞭,在新的一年里,我坚信,只要我们上下一心,立足自身经营优势,认清形势,群策群力,朝着我们既定的目标,坚决踏实地向前迈进,定能将集团各项事业全面推向新高度,实现新跨越。
新年的钟声即将敲响,在这里我先给大家拜个早年,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满。
谢谢大家。
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