2023年新年表彰大会致辞.docx

新年表彰大会致辞 尊敬的董事局主席，尊敬的各位来宾领导，同事们，朋友们大家新年好： 很荣幸由我代表获奖的先进工作者来做工作汇报，感谢领导的信任。谢谢。 刚刚我们认真听取了，集团董事局主席总裁关于的精彩报告，非常的震撼，非常的兴奋，倍受鼓舞，催人奋进。尤其是对各分公司和各部门及先进个人的先进事迹的了解和描述，如数家珍，充分表达了领导的无微不至和对员工深切关心，让我们很感动，感觉特别的温暖，例如，北京军区装修工程的精心组织，精雕细刻，争分夺秒抢工期的干劲，丹东银行大连分行装修工程的克服困难，积极努力，一丝不苟的韧劲，丹东盛大恒通高新管业的自力更生，废物利用，合理降成的耐劲，以及集团各部门和各位员工的不辞辛苦，加班奋战，随叫随到的敬业精神等等，听到了同事们的先进事迹，可歌可泣，催人泪下，很受感动，为我们树立了标杆典范，是我们学习的方向。更重要的是听到了报告中对2023年的开展方向判断和规划部署，让我们感到特别的振奋，面对国内外各行业纷杂变幻的大环境，而我们却一枝独秀，这充分展示了董事局坚强的领导，和董事长精确把握市场脉搏，坚决果断，高瞻远瞩和广泛的人脉关系，充分展现了完美的的个人魅力，这让我们看到了企业前进的方向，和强健蓬勃的的后劲，让我们精神振奋，干劲十足，对公司的未来充满信心。 下面对2023年的工作我们表表决心： 记得著名词曲家阎肃老师勉励新人曾说过“四分〞的概念，很好，第一，叫做天分；二是，缘分（机遇）；三是，勤奋；四是，本分。天分呢，对于我们员工来讲，宏光好运来集团就是天，既然上天赐予了我们一份好的工作，我们就应当知恩图报，怀着一颗感恩的心去做好每一项工作，来回报领导的厚望；缘分呢（也是机遇），集团公司为我们架设了一个同样的平台，我们面临着同等机遇，靠的就是勤奋，勤奋是万物的主题，开展拼搏才是硬道理，无论任何事情，都必须努力的去争取。本分也是安分的意思，老老实实做人，踏踏实实干活，时时刻刻当自勉，心灵美才是最美的，首先装点好自己的心灵，然后才能描绘大千世界。立足本本职，努力干好自己分内的工作。 我们人生舞台的大幕已经拉开，等待是我们的不是候场，而是人生只有一次的表现时机，珍惜自己，珍重自己，把握好自己的每一次时机，有一线希望就要百倍的努力，力争把自己做得更好，让领导放心，让集团公司满意。 同事们，朋友们，宏伟的蓝图已经描绘，战斗的号角已经吹响，让我们携手，并肩，在董事长的领导下，坚决信心，迎难而上，共同为集团公司实现大跨越，大开展而努力奋斗。 篇二：贺新春暨优秀员工表彰会致辞 贺新春暨优秀员工表彰会致辞 各位来宾、各位员工朋友们： 律回春晖渐，万象始更新。值此新春到来之际，我们在此隆重聚会共贺 新春和表彰优秀员工，我谨代表欧洋豪杰集团董事会，向各位嘉宾的到来表示热烈欢迎，向全体员工的辛勤劳动和努力工作表示崇高的敬 意和衷心的感谢，同时向受到表彰的优秀员工表示热烈的祝贺。 202223年是极不平凡的一年。因为有了各位员工辛勤工作，所以公司在 202223年开展过程中，取得了许多骄人业绩。首先是进出口公司瓯南建材，能 及时、准确地把握市场行情变化，采购到品种多、数量足的货源；港区贸易 从年销售5万立方到销售15万立方的飞越式开展，很大程度上提高了业界的 知名度，真正起到了公司龙头的作用；其次是欧洋豪杰新型建材公司在生产 欧式门窗框的剧烈竞争行业里，顽强地生存下来，并实现扭亏为盈，为公司 创造越来越多的利润；第三是欧洋豪杰家具公司是我们集团公司属下最大的 生产兼贸易的公司，年销售板材达6万立方，年销售原木达15万立方，年锯 材加工达8万立方，年生产加工家具配件和集成材达6000立方，已成为中国 2023强辐射松生产加工企业之一，为公司的可持续开展奠定了坚实的根底；第 四是欧洋豪杰木制品公司，在市场极度萎缩的情况下，能勇于开拓市场，大 胆开发经营新的品种，保持木制品公司在XX省场原有的影响力；第五是欧 洋豪杰烘干厂能勤俭节约、节省开支，勇于创新，不断改进生产烘干工艺， 不断提高烘干效率，生产产量稳步提高，为实现年销售2023万立方板材提供了 坚实的保证。 2023年是开拓进取的一年。2023年在现有产业稳步开展的根底上，着重 开发江苏工程，欧洋富瑞江苏木业建设将于春节过后破土开工，将建设中国 最先进的、规模最大的现代化木材加工产业基地，届时将聘请一大批各种专业，不同层次的人才共同创业、共同开展，创造更多的就业时机。 各位员工朋友们，企业竞争力的核心就是人才的竞争，公司始终把“员工是企业最大的财富〞做为经营用人理念。是因为有你们在工作中听从指挥、遵守纪律、任劳任怨、不辞辛苦、认真负责、一丝不苟，所以才有欧洋豪杰开展壮大的基石。可以把你们每一个人比做是一颗螺丝钉，但却是欧洋豪杰这艘大船航行所不可或缺的。欧洋豪杰有今天的开展和取得良好的业绩，是在座所有管理人员和各位员工的共同努力结果。欧洋豪杰领导不会忘记，公司将给大家构筑更大的开展平台，提供更多更好的就业岗位和更多的回报。 一年来，有一大批员工爱岗敬业、恪尽职守，全面履行岗位职责，在平凡的岗位上做出突出的奉献。刚刚表彰的一批优秀员工，正是从员工队伍不同岗位表现突出，好中选优，推荐上来的，希望大家向他们看齐，向他们学习，学习他们在平凡岗位上做出不平凡的业绩，更真诚希望新一年涌现出更多的优秀团体和优秀员工。 机遇与挑战同在，荣耀与梦想共存。欧洋豪杰必将励精图治、不断谋求开展，加强内部管理，明确分工职责、加快标准化的进程，促进企业向更高、更好、更强的方向开展。让我们携起手来，团结一致，共创幸福美好的明天。值此新春到来之际，我提前祝愿大家新春快乐，并祝各位来宾和所有欧洋豪杰员工朋友们及家属工作顺利，身体健康，万事如意。 谢谢。 董事长张正青 二0一一年一月十一日 篇三：2023年年会总结暨先进表彰大会致词 xx集团2023年总结暨先进表彰大会致词 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好。 欢声笑语，喜逢新岁；一年复始，万象更新。今天，我们xx全体员工欢聚一堂，隆重召开2023年度工作总结暨先进表彰大会，总结经验，表彰先进，鼓励士气。在此，我谨代表集团公司领导向各岗位上兢兢业业、默默坚守的广阔员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福，向今天获得荣誉的先进员工表示热烈祝贺。 刚刚过去的2023年，嵌入了我们的每一分耕耘和努力，集团各单位紧紧围绕公司的既定目标，务实肯干，紧抓工作重点，通过广阔员工的辛勤工作和无私奉献，取得较为理想的业绩。 在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到工作还存在较多待提升之处，主要表现在： 1、集团整体管理运营模式和执行力需持续改进、提升； 2、公司业务拓展能力需提高； 3、公司资源整合、规划能力需提高，战略管理、经营决策能力有待提高； 4、职业化、专业化团队建设亟待提升； 5、对集团全资、控股、参股等关联公司的运营专业管理能力要提高，管控要加强。 围绕上述问题，15年度我们将重点抓好以下方面工作： 1、全力做好新工程的拓展和已投资工程的推进工作，保障公司可持续开展。 2、确定公司相关产业经营开展方向和战略目标，制定切实可行的开展方案，组建专业团队，探索多元化经营开展新路径，提高公司经济效益，加快公司快速开展战略目标的实现进程。 3、继续潜心研究、探索房地产开发企业的管控模式，完善公司现有管理体系，逐步建立一套可操作性强、简单实效、科学合理、具xx特色的运营管理模式，狠抓根底管理，苦练内功，使公司管理快速步入标准化、标准化、法治化轨道。 4、优化xx区域人力资源结构，提升公司团队业务拓展、专业能力，打造真正有竞争力的战略业务板块，为集团开展战略目标的达成奠定团队根底。 5、全力做好区域公司整体运营管控工作，提高对分子公司、参控股公司的管控管理能力，确保集团公司经营良性、快速开展。 百舸争流勇者进，新的一年，新的开始，新的起点孕育着新的希望，新的希望鼓励我们跃马扬鞭，在新的一年里，我坚信，只要我们上下一心，立足自身经营优势，认清形势，群策群力，朝着我们既定的目标，坚决踏实地向前迈进，定能将集团各项事业全面推向新高度，实现新跨越。 新年的钟声即将敲响，在这里我先给大家拜个早年，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满。 谢谢大家。 第8页 共8页