2023年扶贫办主任事迹材料.docx

扶贫办主任事迹材料 扶贫办主任事迹材料篇一2023年以来，按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的工作要求，我工作小组创新思路，强化措施，积极发动县xx局、县xx干部职工深入开展包村联户工作，努力为xxx镇xxx村办好事、做实事、解难事。现将今年的工作情况总结如下： 一、高度重视，强化组织领导 为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，xx局与xxx将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了xxxx村驻村联户扶贫包扶工作领导小组，其组成人员如下： 组长：xxx、xxxx 副组长：xxx、xxxx、xxx、xxx 成员：xxx、xxxx、xxx、xxxx、xxx、xxxx、xxxx 村驻村联户扶贫包扶工作领导小组负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作。小组办公室设在县办公室，负责处理小组工作的日常事务。 二、认真细致，做好包村工作 （一）加强调度，做好包村工作。 建立健全包村联户工作调度机制，领导小组领导定期对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决。 （二）深入基层，做好联户工作。 坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决。本着办一件实事，暖一片人心，结合我工作小组工作特点，主动为农民解决生产、生活中的实际困难。 （三）驻村蹲点，做好帮扶工作。 为积极响应上级的号召，我小组共安排两名技术骨干到xxxx村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人。按照精准帮扶工作要求，结合党的群众路线教育实践活动和基层组织效劳体系建设工作，结合我工作小组的实际情况，从xxx局、xx共抽调x名帮扶人员，要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次，认真摸清帮扶贫困户根本情况，找准帮扶方法，制定帮扶脱贫方案，按照不脱贫不收队的工作要求进行帮扶。通过扶贫工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口，结合实际认真制定出了具有可操作性的工作方案。 （四）真抓实干，为包扶村做实事。 2023年以来，我工作组严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤，按照相应的时间节点，完成xxxx村x户x人和建档立卡工作。 今年以来xxxx局已向xxxx村发放村委会维修改造费用xx元;添臵价值x元办公桌椅x套;过节期间，前往xxxx村慰问贫困户并发放慰问品。现已将xxxx村x组、xxxx村x组、xxxx村x、xxxx村x组纳入规划当中，日后将结合具体情况逐步实施。 机关工委今年已向xxxx村发放干杂果建设费用xx元;村容村貌政治费用xx元;为xxxx村发放科技读物、报刊xx余份;慰问该村困难户并发放慰问品;在村内开展党务工作培训3次。 三、2023年工作打算 2023年，我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户包扶扶贫工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关心和温暖。 （一）要加大投入力度，搞好技术效劳。 我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展。 （二）要注重实际成效，建立督查机制。强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建事事有人抓、件件有催促、层层抓落实的工作格局。 扶贫办主任事迹材料篇二根据县直机关工委的工作安排，现就千名干部驻村蹲点联户帮扶和双报到工作总结如下： 一、提高认识，强化机构，提供组织保障 充分认识到，开展挂包千名干部驻村中蹲点帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富的一项重大的历史任务，是转变干部作风、效劳基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是党委、政府职能部门义不容辞的责任。为此，以千名干部驻村蹲点帮扶活动为契机，组织召开了干部发动大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广阔干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。并成立了以局长杨荣同志为组长，王凯同志为副组长，各科室主要负责人为成员的帮扶活动领导小组，设立了领导小组办公室，确定每月由一个领导带队到帮挂的前锋村进行帮扶工作，选派一名干部到村挂职第一副书记并驻村帮助工作，明确了相关人员的工作职责。这为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供了强有力的组织和后勤保障。 二、深入调查研究，制定帮扶思路和规划 帮扶活动开始之初，我们到普乡镇政府了解前锋村的根本情况和镇政府共同研究帮扶方案。带队领导一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。召开座谈会，听取当地镇、村支两委的介绍，认真了解村情、社情及产业开展情况。 通过调查我们制定了县审计局基层组织建设年千名干部蹲点帮扶工作方案，一是加强帮扶工程建设。继续深入前锋村进行民情民意调查，探索和实践以工程为载体的帮扶形式，力争帮助前锋村开展5.8.11.12组的沟渠整治工程，沟渠畅通工程。二是加强村（社区）基层效劳与充分就业工作。继续协助村（社区）做好促进城乡充分就业工作、农民集中居住区的就业问题，做好就业培训转移和困难群体的就业援助工作，积极扶持城乡劳动者创业，力争促进城乡新增就业目标任务。三是加强做好村社区基地社会维稳工作。继续做好农村四大根底工程宣传教育工作。不断提高群众的知晓率、参与度和满意度。按照积极联系帮扶单位，当好帮扶单位和被帮扶村（社区）的联络员。主动参加村（社区）议事会，指导议事会成员议题的收集整理和议事会标准会建设。四是加强村社区群众文化生活。以促进群众共享幸福新津为主要目的，协助村社区积极开展文化、教育、卫生等进社区活动，联系医务人员开展健康知识讲座，送文化下乡活动，引导农民群众树立健康文明的生活方式。指导开展群众性精神文明创立活动。五是开展贫困户结对帮扶工作。通过前期的调查，确定2023户贫困户为我局帮扶人员，已制定具体联系人和帮扶措施 三、进村入户，开展帮扶活动 （一）局党组一班人带头帮扶。今年以来，我局党组书记、局长杨荣及其他班子成员分别带队5次到帮扶村开展调研及结对帮扶工作，看望慰问贫困户、五保户，制定帮扶措施，号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。 （二）实施双报到，派出干部驻村帮扶。我局积极落实县委、县政府工作要求，选派了唐晓毅同志到前锋村出任该村支部委员会委员、副书记，开展驻村帮扶工作。同时，我局分别从五个科室抽调工作人员到该村报到，共同帮扶前锋村。今年8月底，我局专程送农村工作经验丰富的老领导唐晓毅同志到前锋村上任。唐晓毅同志到任后，走村串户，积极开展摸底调查;积极投身到村级组织建设中去，出主意，想方法;做好与道路建设和交通等有关部门联系和协调工作，协助化解矛盾纠纷;特别是对基层党的建设工作为村上出谋划策。积极为前锋村的村公资金使用管理情况进行指导和标准相关资料。 （三）开展干部结对帮扶。我局在调查摸底的根底上，确定了2023户困难户作为结对帮扶对象。采取副局级职务以上干部一帮一、普通干部协助进行结对帮扶。要求帮扶干部每年至少到结对户走访联系2次，加强日常 联系和沟通，帮助解决帮扶户1至2个具体困难和问题。严格考核和责任追究制度。今年以来，我局12名干局部批次深入到贫困户家中开展了结对帮扶工作，了解他们的家庭情况，帮助他们分析贫困原因，科学制定帮扶措施。送去了300元、500元不等的生产开展资金共计1200元，并根据不同家庭情况送去了棉被衣物、学习用具、技术书籍等物资帮助他们。 （四）积极资助贫困学生入学。我局非常重视定点帮扶村贫困学生入学难问题，经过深入村户走访，到贫困学生家中详细了解其家庭困难情况，看望慰问了贫困少年家庭，资助助学金600元。 （五）积极开展结对共建城乡环境综合治理。结合当前城乡环境综合治理工作，扎实开展讲文明、除陋习、树新风集中治理三乱工作，与前锋村形成城乡结对共建实施环境综合治理。帮助帮扶村制作宣传栏及宣传资料，与当地村民座谈及在结对帮扶工作中都号召大家一起养成文明习惯、树文明形象。通过集中治理三乱活动的不断深入，村容村貌大为改善。 四、开展工程帮扶 （一）开展沟渠整治工程。为做好包挂的前锋村5.8.11.12组的沟渠整治工程，我局和前锋的干部一道深入现场查看，制定工作方案，积极组织人力物力20220元进行沟渠畅通工程整治。 （二）前锋村的花黄路段由于重车较多，位于前锋村的路面已被碾的坑坑哇哇，我局屡次与交通部门和普兴政府协调对此路段进行维修整治。通过努力，在交通部门共同的努力下，投入人工90个，挖机12小时，压路机17小时，各项投入共计75000余元，维修整治好了花黄路前锋段。 （三）围绕目前前锋村还没有固定的村委会的情况，我局主要领导会同普兴镇主要领导到初步拟定黄渡社区划给的办公地点实际进行调查，帮助拟定办公场地的设计方案以及如何解决办公地点的装修和办公室设备等问题和村支两委进行了交流，初步提出了相关的思路。 同时，我局高度重视前锋村班子建设和村级组织建设。一是开展支部结对共建、城乡党员结对互助活动，发挥驻村干部作用，加强村级班子建设，培养村级班子的领导能力及村组干部队伍的整体素质，在增强开展能力上下功夫，充分发挥村级组织在建设社会主义新农村中的战斗堡垒作用;二是加强农村基层党组织建设。着力培养一批致富带头人、科技能人，开展农村党员队伍，提升村级党组织的力量;三是健全村级管理制度。以基层民主建设为突破口，不断强化管理、健全机制、优化效劳。坚持把与群众切身利益密切相关的问题等作为政务、村务公开的重要内容;四是抓平安建设营造和谐乡村。引导干部群众依法依规办事，公平公正处事，千方百计为群众排忧解难，妥善化解农村矛盾，促进乡村和谐，保障前锋村经济社会又好又快开展。 目前挂包帮扶工作和双报到工作取得了一些成绩，由于自身工作重和人员少等方面的原因离组织的要求、群众的期盼还有很大的差距，主要表现在，对村民教育培训力度、思想认识的提高、致富能力的提高、提升产业开展等方面都还存在着很大的差距。下一步我们将按照全县工作要求和我局具体工作方案，积极发挥职能优势，结合制定的帮扶工作的思路和目标及切实可行的挂、包、帮和双报到活动实施方案狠抓工作任务的具体落实，确保活动取得实效。 扶贫办主任事迹材料篇三现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。 一、根本情况 黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖2023个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户62023人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。） 二、扶贫工作开展情况 自2023年包联黄金村以来，经过联村领导屡次实地调研，驻村工作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲的扶贫工作思路，制定了黄金村精准扶贫三年规划和年度工作方