2023年林业局国有林场工作总结.docx

林业局国有林场工作总结 　林业局国有林场工作总结 　林业局国有林场工作总结 　达州市林业局： 　XX年以来，国有林场认真贯彻党的十七大会义精神， 在市委、市政府的领导下，在达州市局的关心与支持下， 完成天保工程建设万亩，中幼林抚育万亩，人工商品材采 伐万立方米，组织职工抗灾自救，加强现有森林资源管护, 在“创新机制、强化管理、共谋开展、务求实效〞的工作 思路指导下，稳固和加强国有林场建设。东林山林场今年 被达巴地区联防支会评为护林防火先进单位。 　一、 国有林场根本情况 　万源市现有5个国有林场，林场总经营面积万亩，现 有房屋总面积万平方米、21个工区、2个t望台，林业用 地面积万亩，其中有林地万亩、灌木林地万亩，宜林荒山 荒地万亩，活立木蓄积万立方米。2、人员情况。截止XX 年有在职职工128人，离退休职工13 9人。 　二、 强化国有林场自身建设 〔一〕多渠道提高队伍素质。一是我市林场由于历史的 原因，职工文化水平低，素质不高，特别是实施天保工程 以来，职工由砍树人变为种树人和管护人，急需他们掌握 新的业务技能，从XX年至XX年先后组织各场场长到外参加 考察学习经验、林场职工屡次参加林业局举办的业务技术 和生产现场培训，办实习班，职工参加技术员职称培训等 多种培训形式，现有一半以上的职工取得了中技技术职称 资格。二是严抓队伍建设，我局下放了林场的人事权，从 而调动了林场职工的工作积极性，林场支部十分重视做好 职工的思想政治工作，尽责尽力地认真解决好干部职工在 思想、工作、学习和生活上存在的各种困难，牢固树立他 们“以林为主、以场为家〞的思想，立足于林场，着眼长 远，走可持续开展之路，努力构建和谐林场。 〔二〕努力改善根底设施。我市国有林场都处于偏远 的高寒山区，交通不便，信息闭塞，场部与工区跨度大， 道路崎岖，办公条件差，为适应现代林业开展的需要，各 林场采取多方筹集资金，通过连续多年的努力，现都修通 了通往各工区的公路88公里，根据各场经济实力配备了3 辆森林防火车，各场部都修建了办公楼，黑宝山林场还修 建760平方米度假休闲宾馆，同时即为林场创收又为休闲 度假的人们提供方便，近两年各林场场部和工区都配有电 话，为信息上传下达提供坚实保障，提高了办公效率。 〔三〕广辟瘁门路、积极刨收。 　1、以天保工程公益林建设抓林场经济收入。 　各林场有一批专业化造林队伍，队伍技术好，造林质 量高，在过去天保工程建设中，林场参与了乡镇天保工程 　公益林建设招投标，从实施天保工程以来，国有林场共承 包实施天保工程公益林建设万亩，其中〔人工造林万亩、、 封山育林万亩〕，人工促更万亩，今年我市万亩公益林建设 邀请了林场参与招投标，并签定了工程承包合同，各场已 根据作业设计内容及时进入工程地块进行施工，由我局组 织的5个质量监督小组进行现场催促指导，主要负责苗木 数量、质量验收及把关阶段施工质量，确保工程按质按量 完成，为林场经济创收打下了坚实的根底，滤布逐步解决 林场职工局部福利。 　2、搞好木材采伐。在木材采伐方案紧缺的情况下，今 年市局给林场下达木材方案万立方米，现正在采伐作业 中，预计年前采伐结束，预计创收余万元。 　3、搞好多种经营。 　在搞好森林经营及营造管护的同时，各场充分利用资 源优势，调整产业结构，搞好多种经营，“走以林稳场、以 多经富场〞的路子。万宝山林场抓住今年物价上涨的机遇, 自筹资金带动职工开展养殖业，年底共出售商品牛6头、 商品羊3 20只，创收6万余元。花萼山林场一是已建骨干 　苗圃,经营面积亩，林场无资金投入现已转租 　苗圃, 　经营面积亩，林场无资金投入现已转租, 　目前该苗 　主要苗木以绿化大苗为主，为我市城周绿化供给苗木35 　万株，每年外调运大量绿化苗，二是利用林场优势引进具 有一定规模的木材加工厂，每年向林场交租金3万元。继 续搞好国有林场1 600亩母树林后期的管护、经营，对母树 林建设进行定期除草、施肥、病虫害防治工作。 　三、以森林管护为依托，积极推进林场人员分流 〔一〕 、落实经营管护责任。 　实施“天保〞工程后，商品材采伐方案逐年在递减， 以往靠木材生存的林场大大减少了收入来源，靠林场自身 的森林管护费无法维持林场正常运转，为了鼓励他们继续 经营和管护好森林，根据“天保〞工程管护要求及我市具 体实际，全市5个国有林场分别承包了 32个乡镇的森林管 护，森林管护面积190万亩，目前林场有充裕职工123名, 分流到乡镇搞管护71名，既解决了林场职工的生计问题， 又使全市335万亩森林资源得到有效保护。 〔二〕 、严格管护制度。 　提高管护队伍素质。万源市林业局与每个林场签定了 管护合同，林场与每个管护人员签定了管护合同，落实了 责、权、利，明确了管护职责，分到各乡镇的管护员由相 关片区林业站支配管理，压滤机滤布管护员除巡山护林外, 并作好林业两大工程建设任务，保证了两大工程的顺利实 施，提高了他们的业务技能。为提高管护队伍素质，林场 每月组织职工学习一次林业政策及法律法规，作好了学习 笔记，月底凭巡山日志领取工资。林场每月浮动每个管护 员工资10%作为年考核奖惩兑现，市局成立了森林管护大队 　对林场各个管护区域进行明查暗访，乱砍滥伐明显减少, 无随意侵占、毁林开垦行为发生。 〔三〕、加强森林防火和病虫害防治工作。 　林区森林防火和病虫害防治工作是对林场工作的重中 之重，始终坚持“预防为主，综合治理〞的方针，努力提 高预测预报能力，全年实现了成灾率、监测率、防治率全 面达标。林场建立并落实了森林防火责任制，分林区设 立t望台2个，对林区进行24小时监测，森林防火警示牌 65个，砍防火隔离带46公里，确保无重大森林火灾发生， 针对火灾高发季节开展群防群治，实现火灾目标为零。 〔四〕切实落实职工福利。在国家政策的支持下，林场 职工全部落实了 “五项〞保险参保，参保率为10 0%,应缴 参保费率1 00%,即解除了现有职工的后顾之忧，又调动了 他们在工作中的积极性和应承当的责任义务，历年来一次 性安置充裕人员13人，其中今年安置1人，按上级核准标 准已兑现全部安置费用，方案XX年以后逐步安置充裕人员 10人。 　四、不等不靠，抗灾自救 　今年6月国有林场因洪灾，林区公路严重损毁、房 屋、幼林严重受损，直接损失达260万元，灾情发生后， 我局协助林场迅速帮助职工搞好抗灾自救工作，筹集资金 1 3余万元，购置根底设施材料和办公用品，组织职工和社 会劳动力共同维修灾后受损公路和房屋，维修林区公路5 2 公里，房屋8间，完成历年工程造林受损苗木补植补造任 务。 　五、主要问题 　我市国有林场建设，虽然已有了起步，并取得了一定 的成效，如森林管护、公益林建设、多种经营、生产等方 面做了许多的工作，但我市的几个国有林场底子薄、起点 低、环境条件较差，要彻底摆脱贫困，走上富裕的道路， 还要有一个艰难的历程，除国有林场练好“内功〞夕卜，还 需国家出台相应的改革政策和配套措施，如在培育商品林 上减少税收、公益林给予补偿、在抚育及引进新品种等方 面给予适当的经费、对一次性买断工龄给予补贴等，对林 场进行区划界定后应出台相应的配套改革，以推动林场改 革的进程，把国有林场建成为一个真正的“绿山、富民、 富行业〞的绿色产业。