2023年公司竞聘班长演讲稿三篇.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 公司竞聘班长演讲稿三篇 　　篇一 　　尊敬的各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　今天，我很快乐能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我和施展才华的时机！班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与，我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的时机。勇敢地来竟选，接受大家的考验。 　　我叫，现年岁。年进厂，当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位经验丰富的领导和同事的亲切关心和悉心指导，使我在工作能力和思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作，思想活泼，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和公司机密，团结同事，有一定号召力，能带着班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无平安、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉，所在班组年和年评为先进班组称号。 　　在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带着班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信，对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时，也为此次竞聘做下扎实根底。 　　我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一质。 　　综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，根本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的，假设我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。在领导和同事们的支持下，努力工作，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高班组的产品品质，为悟通事业的开展做出积极奉献。因此我打算从以下几个主要方面开展工作： 　　一、平安。 　　平安是一个车间的重中之重。必须要狠抓平安生产，防止给公司带来不必要损失。所以必须定期给员工灌输平安生产的理念，做到“三不伤害〞，而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。 　　二、质量。 　　如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存，所以必须着重抓好质量，严格做到岗位制，做到零缺陷，不能有〞下不为例〞。 　　三、现场。 　　在现场管理方面，我将定制管理为中心，以现场5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容。对现场进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 　　四、生产。 　　在生产方面，我将合理利用人员，激发员工的潜能，创造出以最少的人做出的产量。尽的努力节约物质资源，降低所生产的每个产品本钱。 　　五、执行力。 　　积极完成上层领导的各项任务指标，领导的安排严格执行，领导的要求提前做好。按照员工日常行为标准要求自己和大家，搞好班组工作。 　　感恩与责任。回忆6年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司领导的培养与帮组而盛开。是悟通这片沃土培养了我，是悟通造就了我，是悟通给了我这笔财富。回忆6年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲：投身悟通，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我：是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为悟通公司的人，就该为悟通公司的开展做奉献，感恩与责任我时刻不能忘记！ 　　尊敬的各位领导，老实待人、忠实正派，是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新，就是我的工作态度！以上是我的竞聘报告，再次感谢领导给了我这次竞聘时机。无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往地工作和学习，尽我努力做好自己的本职工作。 　　我的演讲结束了，谢谢大家！ 　　篇二 　　尊敬的各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　今天，我很快乐能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我和施展才华的时机！班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与，我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的时机。勇敢地来竟选，接受大家的考验。 　　我叫，现年岁。年进厂，当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位经验丰富的领导和同事的亲切关心和悉心指导，使我在工作能力和思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作，思想活泼，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和公司机密，团结同事，有一定号召力，能带着班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无平安、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉，所在班组年和年评为先进班组称号。 　　在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带着班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信，对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时，也为此次竞聘做下扎实根底。 　　我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一职。 　　综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，根本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。 　　篇三 　　在企业近两年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的开展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱。 　　我认为，我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势： 　　一、我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来，在前期做营业员时我掌握了根底的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的根底。 　　二、有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将发现的问题及时纠正，确保业务流程的正常化。 　　三、我正值青年，身体健康，精力充分，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。 　　业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位，监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作，我认为要把握好以下几点： 　　一、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，发现不平安隐患及时采取有效措施。 　　二、加强各营业机构的管理，监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评方法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的标准化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作，及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。 　　三、业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作方案按期实施，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作方案；并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对方案进行调整、修改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合，注重团队协作，否那么我们的工作中会存在一定的盲目性。 　　当今社会充满竞争、机遇和挑战，我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓：竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。我相信，公司给每位员工的时机都是平等的，如果能在一个深爱的岗位上工作，相信我会做的更好。 　　最后，我想说，假设我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 　　谢谢大家！