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2023年竞聘护理部主任演讲稿.docx
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2023 竞聘 护理部 主任 演讲
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 竞聘护理部主任演讲稿 诊中心护士长,3次到上级医院进修,屡次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的根底。   2、工作能力:我精力充分、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。   3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,XX年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的根本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,屡次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳效劳标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!   此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:平安第一,质量为本,效劳至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理平安系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。   1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以〞;三甲医院〞;的评审细那么为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密方案;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。   2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院开展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。   3、根据XX年江苏省医院护理工作评价标准修改完善我院护理工作标准,细化技术标准与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管   实用演讲稿大全 演讲稿书写格式 演讲稿书写技巧 竞聘演讲稿 爱国主义教育演讲稿 英语演讲稿   理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用标准的专业行为实现管理目标,同时建立质量反响追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。   4、创新患者平安的环节和预警管理,把保障患者平安的措施落实到实处,强化护士的职业标准,提护士高法律意识,以法效劳病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭平安隐患,严防过失事故的发生。

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