2023年试议煤矿企业安全生产的意义.docx

试议煤矿企业平安生产的意义 一、煤矿平安管理降低了煤矿事故发生率 煤矿80%的事故是人为因素引发的，“平安第一〞的思想没有真正扎根于员工心中，遵章守纪还没有成为自觉行动，要改变这种状态就必须加强煤矿平安管理，强化基层煤矿工人以及技术人员严格遵守煤矿平安规程。全煤炭行业700多万从业人员中，工程技术人员只占到3％，而兴旺国家是60％以上。这就要求我们必须从基层抓平安抓管理切实把平安生产落实到每个生产单位上。煤矿平安管理研究了人为原因导致的平安事故发生起因。从而做到根据不同的事故起因做不同平安标准措施，积极有效的降低煤矿事故发生率。不平安行为的起因分析可以概括为： （1）非随意性不平安行为的起因。操作者对自身行为的不平安性质或危险性并没有清醒的意识，是个人未能随意控制其行为性质的情况下做出的行为—非成心性的不平安行为。①新工人、临时工、季节工缺乏知识和经验，平安知识缺乏、平安培训不够，往往对自己的不平安的危险性根本不知道。②上班之初和下班之前注意力分散思想被工作之外的事情占据，导致错误操作，或对重要的危险不加注意，产生发生伤亡事故的时机。③情绪波动;④感知、记忆、判断失误。主要表现为联络和确认不充分误解信号造成失误，信号感知与判断错误，遗忘。⑤疲劳状态下的失误。疲劳时会产生下面不良的心理状态：无力、注意力分散、感觉方面失调、记忆和思维障碍、意志减退。⑥应激状态下的失误过渡的应激状态会使思维出现混乱，分析、判断能力减弱、导致个体行为紊乱。 （2）成心性不平安行为是指作业者明知自己的行为违反平安规程，但由于某种动机或习惯行为模式的作用，而有意识地做出的可能带来危险的操作或指挥行为。①效益第一的价值观：抢时间、抢进度、抢产量不按规程生产。②侥幸心理：闯运气；③经验主义观：技高人胆大；④好奇心理：越是写有“禁止入内〞、“不准乱动〞等字样的地方越会激发其好奇心。通过这些分析，我们可以制定相匹配的规章制度，有效的标准操作，保证煤矿平安高效生产的进行。 二、煤矿平安管理是全面落实国家社会对平安生产要求的重要保证 近年以来国家安监总局要求煤矿企业实施平安开展战略，进一步完善平安生产责任体系，严格落实企业平安生产主体责任，强化平安生产根底建设，有效防范事故发生。针对社会国家对煤矿平安生产的严重关切，煤矿平安生产任重道远。实践证明制定完善的煤矿平安管理措施是保证平安生产的核心，要强化企业平安生产根底建设，切实加强煤矿平安质量标准化建设和制度建设，标准管理，提高应急处理能力，加大平安投入。针对国家的要求煤矿企业必须健全完善企业内部责任体系，构建人人有责、人人负责的平安生产责任链，并强化岗位平安责任制的落实，确保每个环节、每个动作，每人每分每秒都要将岗位平安责任落实到位，只有这样煤矿企业才能真正实现平安高效生产。当前从煤矿平安生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员平安知识溃乏，在具体的平安生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，"三违"现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的平安培训显得尤为重要。 三、小结 煤炭企业的平安工作是核心问题，平安生产就是煤炭企业最大的效益，是煤炭企业生存开展的保障。我们必须严格贯彻执行煤矿平安的一系列法律、法规和规章制度，建立健全平安生产管理体系，建立健全煤矿平安生产责任制，加强平安教育培训提高队伍素质。始终把平安工作放在第一位是实现煤炭企业经济效益的前提条件，我们绝不能为一时的眼前利益去铤而走险，而是应该摆正平安生产与经济效益之间的关系，实现平安投入与经济效益的“双赢〞。 第3页 共3页