第1页共2页试议煤矿企业平安生产的意义一、煤矿平安管理降低了煤矿事故发生率煤矿80%的事故是人为因素引发的，“平安第一〞的思想没有真正扎根于员工心中，遵章守纪还没有成为自觉行动，要改变这种状态就必须加强煤矿平安管理，强化基层煤矿工人以及技术人员严格遵守煤矿平安规程。全煤炭行业700多万从业人员中，工程技术人员只占到3％，而兴旺国家是60％以上。这就要求我们必须从基层抓平安抓管理切实把平安生产落实到每个生产单位上。煤矿平安管理研究了人为原因导致的平安事故发生起因。从而做到根据不同的事故起因做不同平安标准措施，积极有效的降低煤矿事故发生率。不平安行为的起因分析可以概括为：（1）非随意性不平安行为的起因。操作者对自身行为的不平安性质或危险性并没有清醒的意识，是个人未能随意控制其行为性质的情况下做出的行为—非成心性的不平安行为。①新工人、临时工、季节工缺乏知识和经验，平安知识缺乏、平安培训不够，往往对自己的不平安的危险性根本不知道。②上班之初和下班之前注意力分散思想被工作之外的事情占据，导致错误操作，或对重要的危险不加注意，产生发生伤亡事故的时机。③情绪波动;④感知、记忆、判断失误。主要表现为联络和确认不充分误解信号造成失误，信号感知与判断错误，遗忘。⑤疲劳状态下的失误。疲劳时会产生下面不良的心理状态：无力、注意力分散、感觉方面失调、记忆和思维障碍、意志减退。⑥应激状态下的失误过渡的应激状态会使思维出现混乱，分析、判断能力减弱、导致个体行为紊乱。（2）成心性不平安行为是指作业者明知自己的行为违反平安规程，但由于某种动机或习惯行为模式的作用，而有意识地做出的可能带来危险的操作或指挥行为。①效益第一的价值观：抢时间、抢进度、抢产量不按规程生产。②侥幸心理：闯运气；③经验主义观：技高人胆大；④好奇心理：越是写有“禁止入内〞、“不准乱动〞等字样的地方越会激发其好奇心。通过这些分析，我们可以制定相匹配的规章制度，有效的标准操作，第2页共2页保证煤矿平安高效生产的进行。二、煤矿平安管理是全面落实国家社会对平安生产要求的重要保证近年以来国家安监总局要求煤矿企业实施平安开展战略，进一步完善平安生产责任体系，严格落实企业平安生产主体责任，强化平安生产根底建设，有效防范事故发生。针对社会国家对煤矿平安生产的严重关切，煤矿平安生产任重道远。实践证明制定完善的煤矿平安管理措施是保证平安生产的核心，要强化企业平...
