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2023年量化管理模式在中职—本科衔接班级管理中的实施运用.docx
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2023 量化 管理模式 本科 衔接 班级 管理 中的 实施 运用
量化管理模式在中职—本科衔接班级管理中的实施运用   摘 要 中职—本科衔接班实施量化管理模式能够提高班级管理的标准程度,做到“人人有事干、事事有人干〞。实施时教师要抓规章制度及量化考核细那么的制定,学生参与管理考核评比、量化考核的汇总公布等重要环节。运用时要注意落后生的转化、量化标准的弹性、量化考核的时效等方面,切实发挥这种模式的积极联动作用,以此减轻班主任的负担,保证学期操行评定的准确性,培养学生各方面的管理能力,促进学生全面开展,形成良好的班风,建立推人奋进的班集体。  关键词 中职—本科衔接;中职学校;班级管理;量化考核  中图分类号 G717 文献标识码 A 文章编号 1008-3219(2023)05-0019-04  中职—本科衔接班是吉林省中职多种办学模式下又一“新产品〞,它所面对的群体是中考没有考上重点高中的学生,他们思维活泼、学习习惯较差、根底知识薄弱、动手操作能力较强、组织纪律性较差、情感波动较大。针对这样的特点,学校为使中职—本科衔接的所有班级各项工作迈上标准有序的轨道,同时又能引导学生参与其中管理,激发学生潜在的动力,采取量化考核的方式约束学生的行为,让学生主动遵守学校的各项规章制度,养成良好的学习习惯。  所谓量化管理模式,就是把班级的各项工作,如课堂出勤、病事假、寝室扣分、作业提交、好人好事、纪律违纪、各组值日卫生、学校公布的批评与表扬等,在班主任的指导下交由学生自主进行量化考核、评价、管理,让学生明白哪些该做,哪些不该做,并且每一项都有固定的分值。  卢梭曾经说过,不应该对学生在口头上进行任何方式的批评教育,而应该让他们从实践中去吸取教训。量化管理模式就是让学生对于在学校做的每一件事情都进行实时记录,用这种方式来处理班级的日常事务工作,让学生在学习过程中积累经验,吸取教训,养成良好的习惯。  一、量化管理模式在中职—本科衔接班实施中的积极作用  (一)使班级管理工作更加透明直观,有利于培养学生管理能力  中职—本科衔接班是学校创新办学模式下的“新产品〞,学校从各方面都给予高度重视,尤其是班级管理上要求更加严格,力争通过三年的标准管理使学生到达德、智、体全面开展。家长把学生送到学校里来的目的不仅仅是学习知识,更重要的是养成良好习惯,培养学生各方面的能力,促进学生全面开展。量化管理模式对于班级管理所涉及的各项工作都提出具体的要求并赋予相应的分值,以表格的形式呈现在学生面前,学校的各种规章制度都表述得清清楚楚,让学生明白在纪律、卫生、学习出勤、文艺活动、生活平安等方面该怎么做,这样清晰透明的管理模式更加有利于学生遵守学校的各项规章制度。  现今大多数班主任都将班干部当做自己管理班级的助手,主要是代替班主任暂时行使班级管理的权力,但实际上这种态度以及做法让班委在工作中很被动,完全是按照班主任的想法做事情,没有自由发挥的空间,自然也就缺少创新精神。班干部在班级管理中发挥着不可替代的作用,承担着融会贯穿的角色,及时处理和解决同学之间的矛盾,将消息和工作任务上传下达,引领班级的开展方向。应让班干部有时机在班级管理中表现自我,积极主动开展工作,从而到达培养各方面能力的目的。通过对班级进行量化管理,让班干部可以有时机进行自主管理、自我展示,进而不断培养他们发现问题、分析问题以及解决问题的能力,提高实际的管理水平。  (二)使学生参与自主管理更加积极主动,有利于促进班风的好转  班级是学生学习新知识的地方,是学生不断锻炼自己、提升自己的舞台,也是接触社会新事物的窗口。量化管理模式不是教师本人在做班级管理,而是在教师的引导下让学生参與其中,自主管理,发挥学生的主观能动性,这样学生有了自主参与的平台,在开展量化考核过程中就会更加积极,为创造良好班风奠定坚实根底。  自主量化管理有助于使学生的集体荣誉感具体化、可测化。学生每天都坚持记录下真实的班级信息,包括班级的哪些工作做得比较好,哪些还不够好,通过这种方式可以增强学生的自主管理意识,发挥班级学生的舆论优势,共同创立一个和谐温暖并且不断进步的班集体。中职生的自我学习和自我反思等能力需要在班集体的影响下不断形成,进而养成良好的道德和行为习惯。只有在班集体的作用下,教师教学和班级管理才能相辅相成,学生在学会做人的同时,学习成绩也得到一定的提高,进而有助于良好班风的形成。  (三)使学生“人人有事干,事事有人干〞,有利于减轻班主任工作负担  班主任是学生成长和学习的引导者,不是保姆,所以不必事事躬亲,要充分相信学生。对班级进行量化管理的方式,可以让班主任不再像之前那样跟踪式管理,而变成一种提供管理方针,让学生具体落实的方式,这样学生就有更多的锻炼空间,充分发挥积极主动性。班主任要本着人尽其才的原那么,利用班级中有管理特长的学生,给予适合的班级职务,让他们各司其职,共同维护班级的纪律以及集体荣誉感。一方面,班主任可以及时高效地了解班级内学生的思想动态和学习情况;另一方面,班主任可以将更多的时间用于教学工作,提高教学质量。  (四)使考核评价更加公平、科学,有利于对学生操行的评定  量化管理模式从依靠班主任的主观评价,到凡事都有操作规那么,都有可操作量化的分值,它不仅是管理形式上的改变,更是管理观念上的转变及管理质量的提升。量化考核模式讲究的是制度管人、分值说话,使学生在整个学习生活中的评价都靠事先制定好的规章制度来执行,都以量化的形式来表达,这样会使考核评价更加公平、科学。  其中的操行评定,是对一个学期(或一个时期)内学生学习情况、有无违纪以及宿舍内务等多个方面进行总结,并给予客观的评价。这种方式有助于学生客观全面地了解自身的优势和缺乏,提高他们的自觉意识,催促他们不断进步。但是操行评定制度的实施要有一定的理论依据,要从学生的角度出发考虑问题,让他们了解制定操行评定对其自身的好处,而且在操行评定中各工程分值设定时要充分考虑它的合理性,要让多数学生到达合格的分数,对于比较差的学生,通过努力也可以到达不错的分值。根据不同的评定结果进行适当的奖罚,这样的评定方式才有实施的价值,学生才会主动去维护和遵守,每个学生都有意识的去自我约束,班干部也主动承担管理的义务,良好的班集体气氛才会形成。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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