2023年总经理助理个人度总结.docx

总经理助理个人年度总结 　　从XX年6月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到目前为止已经有大半年了，各项工作正在紧张而有序的开展，总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。 　　XX年已经过去，新的一年即将来临，回忆过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部 门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回忆过去，展望未来，我信心百倍，决心 继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共开展。 　　工作总结 　　1建立和健全、完善管理制度。 　　x 办公室管理制度。标准办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。 编制了营销中心管理制度。 　　x办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、 机的使用以及 的使用和控制。办公设 备管理和使用规定。建立报表制度。 　　x 部门饮用水的方案和控制。车辆使用规定，标准用车程序。建立报表制度。 　　x公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。 　　x部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。 　　x宿舍管理、整顿、及评比标准确实定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人清扫清 洁。 　　x员工行为准那么的制定和监督执行。 　　x公司卫生区域划分及责任人确实定。 　　x保安管理条例和工作流程的标准，并及时培训。 　　x入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 　　x工资异动表格的完善。 　　x编制了新的企业管理制度。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体 系，绩效考核方案 　　x部门岗位清查及用人申请表，食堂费用的管理表格化。 　　2 大胆进行局部人员调整 　　x食堂人员的重新配置。 　　x保安人员的调整，不断加强管理。 　　风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其开展前景与形势，无论是从国家政策支持，国内国际市场需求，产品利润，还是未来可持续性开展趋势等等来看，都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来的2-3年内，就我们南通，会有更多的新的风电设备制造企业进入，同时，会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的，起步还是比较早的。所以我相信，股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位，无疑是正确的，意义深远的，是一个战略性的重要举措。 　　我是11月份参加虹波风电的，以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。参加风电行业，也是我职业生涯规划的一局部。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天，我们大家参加虹波风电，与这样的一个具有巨大开展空间的企业共同成长，对我们个人开展都会起到积极向上的推动作用，这里将是展示我们每一位在坐的才能的平台。所以，我们都应该以参加虹波风电而感到自豪，这也是我们职业生涯开展中浓抹重彩的一笔。 　　XX年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心指导，公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备，大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展，erp前期准备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文件效劳器，搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门管理人员主动加班，工作也很辛苦。总之，XX年筹备到现在，各项工作进展情况还是比较顺利的。 　　当然，在管理工作过程中，也暴露出我们工作中存在的缺乏，具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等，反映出来的这些问题，有待进一步提高。