2023年民政局救助站站长个人终工作总结.docx

民政局救助站站长个人年终工作总结 民政局救助站站长个人年终工作总结 民政局救助站站长个人年度工作总结 xx年在局党组的正确指导下，我团结并带着救助站全体职工，始终坚持“以人为本，温情救助〞的工作理念，站在促进救助站科学开展的大局，统筹队伍建设、制度建设、根底建设和业务管理，狠抓政治理论学习增强队伍战斗力，狠抓救助工作提高社会满意度，狠抓工程建设夯实开展根底，狠抓效劳世园会提升我站品牌形象，多措并举，全面落实上级各项指示精神，战胜资源短缺、任务繁杂等挑战，推动救助站管理与效劳水平又上一个大台阶，初步开创我站科学开展新局面。个人学习能力、统筹管理能力、效劳能力也得到了很大提高，工作与学习取得一定成绩，救助站工程建设胜利竣工，全年无不良事故；由于个人在世界园艺博览会期间对特殊群体管控有力，荣获了省级个人表彰。现将一年来的思想和工作情况以及今后努力的方向汇报如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质与能力的关键措施，以各种各样的方式带头学习提高。一是认真学习政治理论。积极参加局党组和站党支部组织的各类学习活动，认真学习科学开展观，增强了“以人为本，全面、协调、可持续开展〞的意识，提高统筹管理本站各项工作的本领；认真学习保持共产党员先进性教育读本，并撰写了撰写心得体会和学习笔记，牢固树立了与时俱进、带头工作、带头效劳弱势群体的工作理念；带着职工学习了xx讲话、xx会精神等，并结合本所实际讨论了“如何应对能力缺乏的危险、精神倦怠的危险、消极腐败的危险和脱离群众的危险的危险〞、“如何开展企业文化创立社会救助品牌〞等课题，个人和全体职工政治素质都有了很大提高。二是努力学习业务知识和法律法规。学习了国务院公布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法、民政部公布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法实施细那么等行政法规，强化了依法办事、倾情效劳弱势群体的意识，有效地提升了统揽全局的管理能力，提高了工作效率。三是注重学思结合。经常反思工作中的得失，经常总结经验，经常思考所学内容与现实管理效劳工作的结合点，力求将所学内容快速转化为实际工作能力，用科学理论指导具体工作，进一步增强了用科学开展观指导实践的能力。 二、尽职尽责，不断提升效劳水平 作为救助站的领导班子成员，自己的一言一行代表着民政部门的形象和荣誉，我时刻提醒自己，作为一名经常与弱势群体打交道的民政工作者要以真情，真爱对待每一位救助人员。因此，我认真履行岗位职责，要求工作人员依法救助城市流浪乞讨人员。不管暴风骤雨，还是黑天白昼，也不管是上班期间，还是在回家的路上，只要遇到救助对象，我就随处伸出援助之手，总能克服一切困难将求助人员平安护送到家，让他们真正体验到人间真情，传达党和政府政府的关爱。工作中，我严格按照救助管理方法与救助管理方法实施细那么实施救助，热情接待、礼貌待人、效劳周到。由于管理严格，效劳到位，带着全所职工圆满地完成了各项工作任务，得到了社会各界的一致好评。 三、多措并举，持续提升管理水平。 为提高救助站整体工作水平，我采取多种措施，不断强化队伍建设和内部管理，致力于打造社会救助品牌。 1狠抓班子建设，打造团结务实的领导集体。首先，组织班子成员认真学习政治理论和上级文件，不断提高班子的党性修养；其次，坚持民主集中制，对于重大决策事项、重大资金使用事项、重大干部调整事项、重大活动安排事项、改扩建工程管理事项、本站大型采购事项等，均在深入征求职工意见的根底上，积极采纳班子成员的合理化意见，实行民主决策和集体决策，有效地发挥了班子成员的聪明才智，调动了他们的工作积极性。同时，在明确分工的根底上，坚持“分工不分家〞的原那么，经常与班子成员交流思想，商讨工作，做到了团结协作、相互支持。 2狠抓干部队伍建设，打造队伍战斗力的干部队伍。注重抓好干部业务知识的学习，提高干部综合素质。定期组织全体干部学习救助管理方法和救助管理方法实施细那么等相关业务知识，并做好笔记，写好心得体会，提高全站干部业务水平，不断提升效劳水平。注重抓好制度建设，标准工作行为。一年来完善了干部岗位责任制、救助效劳程序、窗口接待效劳细那么、财务管理制度、办公采购制度、干部廉政制度、机关节约制度等，并且加强对干部落实制度的情况进行检查，严格考核干部的德、能、勤、绩、廉、学，催促其高效完成任务。一支吃苦耐劳、踏实工作的干部队伍初步成型。 3狠抓作风建设，打造一流职工队伍。根据民政局安排，我认真组织全体干部职工开展机关作风建设集中学习教育活动，认真学习科学管理和法律法规等新知识，引导他们不断更新观念，改进作风，帮助他们在思想上快速实现由“强制性收容遗送到关爱性的救助管理〞的转变，在行动上更加注重以人为本，主动自觉为求助对象提供热情效劳。同时，我以“建一流站，带一流队伍，创一12下一页 第4页 共4页