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2023
招商引资
工作情况
汇报
县招商引资工作情况汇报范文
今年来,XX县区招商引资工作在州委、州政府的正确领导下,在州商务局的大力支持下,紧紧围绕县委中心工作,把招商引资与“一业带三化〞的县域特色经济开展思路相结合,坚持以人为本和科学开展观,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,努力改善投资环境,全面提升招商引资水平,创先争优,在工程建设,平台打造,节会招商及优化效劳方面取得较好的成绩,超额完成了全年目标任务。
一、招商引资目标任务完成情况
湘西州给我县下达的招商引资目标任务是90000万元,其中内联引资任务89650万元,外资任务50万美元,全年实际到位资金20231226万元,完成任务的112.47%,同比增长35.6%。
其中:内联引资99934万元,完成任务的111%,同比增长34.5%(州分省外境内资金53790万元,实际完成55350万元,完成年任务的20232.3%;州分工业到位资金18000万元,实际完成20400万元,完成年任务的113.3%);
引进外资190万美元,完成任务的380%,同比增长280%。
招商引资新建、扩建、跨年度建设工程15个,合同(协议)投资共50.78亿元。今年新引进工程3个,合同(协议)投资7.5亿元。三个工程分别是1、红旗XX县区路网改扩建工程:工程总投资1.2个亿,现已完成土桥路一期工程和土地征用的前期工作,已到位资金4800万元。
2、XX省XX县区国际现代城。工程总投资为5个亿,现该工程已进入实施阶段,正在办理环境评估、可行性研究、合同章程等相关手续。目前已到位资金2023300万元。
3、果蔬批发综合市场建设工程。工程总投资1.3个亿,工程已完成选址,今年2023月13日以580万元摘得土地使用权,目前已到位资金1200万元,正办理土地、规划等相关手续。
二、招商引资主要做法
(一)领导重视,强化效劳意识
县委、县政府对招商引资工作高度重视,建立长效推进机制,成立县招商引资领导小组,形XX县区主要领导挂帅,几大班子齐抓共管的领导保障体系。一是责任明确。把全县重点工程和招商工程捆绑到县领导和相关部门一把手头上,按要求每个县级领导联系1个以上引资工程,及时掌握工程进展情况,协调解决具体问题,确保工程有序的推进。二是深入基层为外来投资者排忧解难。县委、县政府主要领导和分管招商的县领导屡次帮助招商工程的企业解决一些重点、难点问题,先后为兴隆市场职工安置和房屋拆迁、凤凰狩猎场租地、凤凰翡翠城和花园大酒店开发建设中群众纠纷等问题,召开协调会多达20230屡次。使这些投资工程得以顺利落户和实施。例如福建富年投资7800万元的兴隆市场开发工程,由于地处中心地带,属改制企业,工程实施过程中的矛盾较突出,主要是修建过程中少数搬迁安置户不愿搬迁,居民阻工等。县委、县政府屡次召开会议,研究解决方法,并组建一支2023余人的工作班子做群众思想工作,通过工作,搬迁安置53户全部成功,有力的推开工程施工进程。通过强化效劳,促使凤凰家苑、南华山国家森林公园旅游开发、凤凰狩猎场、国际风情园、钒猛综合开发等一大批招商引资工程得到稳定推进,签约的3个工程和2023年签约的3个工程全部启动,履约率20230%。
(二)围绕重点,拓宽招商领域
围绕旅游产业抓招商,不断加快旅游景点及配套设施建设步伐。文化旅游产业作为我县的龙头产业特色产业,我们始终注重借文化旅游搞活招商引资,借招商引资做活文化旅游。今年7月份在“上海经贸洽谈周〞活动中共签订三个工程,其中投资50000万元的XX省XX县区国际现代城工程就是以旅游为主体,结合宾馆、商阜、停车场等综合开发工程。其他已签约工程如香港启雄集团公司投资的南华山旅游工程、江西老板李正赞投资的花园酒店、宁波崇文房地产开发公司投资的凤凰翡翠城目前建设运转良好;天下凤凰大酒店二期工程和长沙旅游公司投资的凤凰旅游停车场均已投入旅游市场,为凤凰旅游硬件亮起一批新的景点。
围绕城镇化抓招商,不断加快城乡建设步伐。按照建设“生态旅游城市〞的战略目标,通过招商引资等多种渠道,加快城市建设和改造步伐。在原有的国际风情园、凤凰翡翠城、兴隆市场等在建的工程中,凤凰果蔬批发市场综合开发工程又得以落户。另外凤凰家苑、富源小区、沱江大道、古城沿河风光带、凤凰美食城、旅游停车场等这一批重量级工程大局部竣工投入使用。为凤凰城镇化建设打下了良好的根底。
围绕工业产业抓招商引资,加快资源优势向经济优势的转化。为推进工业产业化开展,我县坚持打资源品牌,走特色路,充分利用矿产优势资源,通过引资创立农头企业,把工业产业做大做强。近年来,落户我县的工业产业化工程呈上升势头。中国中钢集团投资2023亿元的钒猛综合开发已进行选址,中钢集团的落户,对促进我县工业经济县招商引资工作情况汇报范文第2页
的开展起到巨大的推动作用。
(三)构筑平台,优化投资环境
今年以来,我们始终把构筑平台,优化环境,作为招商引资工作的出发点和落脚点。首先在构筑平台上我们按照州委、州政府的统一部署,先后组织参加了2023年7月在上海举行的“上海世博会暨上海经贸洽谈周〞和9月在常德举行“第四届湘商会〞。由于准备工作充分,每次活动均到达预定目标。不仅签约质量高,而且履约率达20230%。其次抓好工程开发和跟踪履约。由于原有局部招商工程已经启动,我们对原有招商工程进行整理和去除掉,通过工程收集,再进行筛选,重新包装26个新工程装订成册,工程涉及工业、农业、文化旅游和根底设施等种类。第三,利用各种节会宣传推介,着重抓好签约工程的实施、启动履约工作。第四在优化环境上我们今年共受理投资者和居民投诉12余件,通过积极协调,问题均以得到解决。累计接待投资者政策咨询155多人次,为外商协助办好各种证照手续,协调好多起纠纷。客商投诉解决及时,效劳到位,办事热情深受投资商一致好评。由于凤凰招商引资环境好,目前有多个上亿元的工程正在洽谈,有的即将落户。
(四)创新方式,招商出现新格局。
首先抓住外地工作的亲朋好友在传统节日回乡的大好机遇,开展形式多样的活动宣传我县的招商引资相关政策,扩大招商引资宣传渠道,捕获招商信息。其次在载体建设上创新,突出工程载体建设、优选和包装一批优势工程,储藏一批开展前景好,合作空间大,拉动能力强的工程,依托凤凰在旅游、矿产及农产品等产业优势,推介适应市场需求的工程,使招商引资工作由随意招商变为目的招商。第三实行以商招商等形式,有力推进招商工作,并取得显著的成果。
三、存在的问题
一是良好的投资环境尚未形成,局部单位的效劳意识淡薄,办事拖沓,效率低。二是全方位、宽领域的招商引资格局未营造,力度不够,有差距。三是工作经费与逐年增加的工作量不成正比,工作受约,难进展。
四、几点打算
凤凰作为湘西旅游龙头,湖南精品景区和中国旅游强县,随着经济全球化和我国加快内外贸一体化进程的不断推进以及凤凰“一业带三化〞的县域特色经济开展要求,招商引资任务十分艰巨,工作量越来越大,打算一要营造全民招商的浓厚气氛,制定切实可行的招商引资奖励方法,以调动各级各部门和社会各界参与招商引资工作的积极性;二要优化招商引资的环境,树立凤凰形象,形成以招商引资为主体,政府推动为主导,政策兑现为鼓励,专业队伍为骨干,中介组织为辅助的招商运作机制,简化办事程序,实行“一站式〞审批和“一票式〞收费;三要加大招商引资的经费投入,在财政预算中设立招商引资专项基金和招商引资奖励基金。
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