2023年县长在全县通村水泥路建设工作调度会上的致辞.docx

县长在全县通村水泥路建设工作调度会上的讲话 同志们： 经县政府研究，决定召开全县通村水泥路建设工作调度电视 会议，主要任务是总结上半年通村水泥路建设工作情况，分析存在问题，研究部署下一阶段工作。刚刚，祥艳同志通报了全县通村水泥路建设情况，并对下步工作提了相关要求，我完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我再提三点要求。 一、强化认识，总结经验，切实增强做好通村水泥路建设工作的责任感和紧迫感 半年来，全县通村水泥路建设工作在全县乡村干部、驻村干部和受益群众的共同努力下，严格按照“一事一议〞实施方式，严把工程建设质量关，取得了不同程度的成绩，呈现出不同的工作亮点，探索出了一些可行的值得学习的方法和措施。截止目前，全县通村水泥路建设已启动23个乡镇20231条650.838公里，完成全程路面硬化34条195.668公里，目前已完成投资9730万元。水泥累计到位4120239吨，砂石累计到位278265方，累计投工66040个，路基累计完成571.9公里，路肩累计完成79.2023公里，碎石基层累计完成416.4公里，路面累计完成263.46公里。 在肯定成绩的同时，我们也要认识到，全县通村水泥路建设还存在以下几个方面的问题：一是总体进度比较缓慢。局部工程未实质性开工，目前仍有12条48.5公里未开工建设。二是宣传发动不到位。局部乡镇“一事一议〞群众会议召开质量不高，农户知晓率低，实施方式未严格按照“一事一议〞方式开展。三是平安管理制度不健全。局部在建工程未明确现场管理人员，工程建设的技术指导和培训滞后，导致在实施工程中有偷工减料行为，局部在建工程的危险路段警示标示和挡墙未与主体工程同步进行等。四是建设质量不达标。局部路段的软基换填不到位，级配碎石厚度、粒径大小不符合要求，辗压不实，呈现松散结构；混凝土浇筑过程中存在振捣不实、线形不好，没有拉毛或压纹处理；浇筑的混凝土养护不到位、未进行灌缝和设置胀缝；每公里错车道设置数量普遍缺乏3个。五是按图施工不严。局部路段未严格按设计图纸、施工工序和施工工艺组织建设。如将应设置涵洞路段更改为过水路面（兴发乡的兴发至石板工程k0+700米处，可乐乡的可乐至牧场终点处）。再比方，局部乡镇未经上报申请随意变更工程设计（双坪乡福来厂至五里工程）；六是协调工作不到位。如把总关至朝阳工程涉及城关镇和白果镇，两镇之间的关系未及时理顺、责任未及时明确，导致工程进度缓慢；朱明乡的松林至安甲工程涉及煤矿企业出资共建问题未及时协调解决，迟迟未开工。七是资料收集不同步。在工程实施过程中，竣工验收意识不强，建设资料的收集工作没有按要求及时收集整理，未与工程建设同步进行，局部乡镇仍然还没有安排人员专门负责资料收集整理。八是公示内容不标准。大局部乡镇对通村水泥路建设工程的有关情况公开公示流于形式、工程公开公示不及时、不标准、不全面。九是上报工程数据不真实。个别工程名称或里程与乡镇实际修建路段不符、局部乡镇上报进度有瞒报和虚报现象，对全县汇总上报给市的进度造成影响。 同志们，省委赵克志书记在毕节调研时对毕节通村水泥路建设工作给予了高度评价，指出全省要推广毕节通村水泥路建设的经验。这是对毕节当前工作的肯定，同时也增加了下步工作的压力，我们一定要增强做好通村水泥路建设工作的责任感和紧迫感，按照“时间过半、任务过半〞的要求，深入查找自身存在的差距和问题，找准问题的原因，“对症下药〞抓好整改落实，真正把通村水泥路这一项民生工程、德政工程做好、做实。 二、统筹兼顾，乘势而上，努力实现全县通村水泥路建设又好又快开展 各乡镇、县直各有关部门务必高度重视，要抢抓政策机遇，创新工作理念，改进工作方法，全面加强组织协调和工作推进力度，以质量为本，标准公路建设和管理，努力提升我县通村水泥路建设为经济社会开展效劳的整体能力和水平。统筹兼顾地做好政府主导与群众主体、质量与速度、修路与致富、建设与管护、工程建设与资料收集等工作，防止顾此失彼、厚此薄彼现象的出现，实现通村水泥路的全面均衡开展。 （一）要做到政府主导与群众主体的有机统一。通村水泥路建设是采用“一事一议〞的实施方式，这一原那么是永远都不能突破的。各乡镇政府作为该项工作的主导者、推动者，一事一议工作的好坏，群众最有发言权。群众宣传发开工作做到位了没有，群众的参与权、知情权、决策权、监督权得到表达没有，修这个路的钱从哪里来，修好宽、修好厚、修好长、修好美群众都知道不。至于一事一议当中方法的把握，形式是多样的。有的是群众出工，有的是议好价格，局部群众牵头做，但都离不开两个核心内容：第一，价格必须是群众真正本质上议出的，一定要实际，不得弄虚作假，做到先讲断后不乱。要将价格实事求是地量化到每一台机器的承包上去，剩多少，把材料定了，技术人员确定了后，可以合理确实定劳务补助。第二，群众一定要参与，知晓率一定要高。至于参与的方式，村与村之间劳动力的不同，村与村之间通村路的特殊性，各乡镇要结合当地实际灵活掌握，切不可政府代替群众，政府包揽一切，甚至搞工程发包。在做好工程公示和群众知情方面，每一条路的包保领导、技术指导员、民生监督组、群众派出监督代表必须要明确，并根据县下发的公示模板制作公示牌进行公示，接受社会监督。要加大物资采购和使用情况公示公开力度，每月在指定位置进行一次全面公示，提高工程建设的透明度，确保工程在阳光下运行。 （二）要做到质量与速度的有机统一。质量是工程的生命，质量是终身负责制。市通村油路（水泥路）建设指挥部办公室上周印发了xx市通村油路（水泥路）建设质量管理方法，我们已经转发到各乡镇。大家一定要按照管理方法认真抓好质量工作，各乡镇要继续严把材料进场关、人员设备关和严格支模、振捣、提浆、抹面、压纹、切缝等施工工艺。严格按设计图纸施工，边沟、错车道、涵洞、边坡、堡坎等，但凡设计图纸上有的要同步启动建设。今年，我县采取的“一块板〞的施工模式，虽得到了市、县联合督导组的认可，但督导组同时也对我们这种施工模式提出了“三个必须〞的建设要求，即模板边沿局部的三十公分必须留足、十五公分的级配碎石必须压实到位、十八公分空间必须留足。对督导组提出的“七个必须〞要求，各乡镇务必认真抓好落实。在质量与进度的关系上，一定要以时间服从质量的要求，做到质量和速度的有机统一，在保证质量的前提下加快工程建设进度，绝不能为了速度而留下质量隐患。县质量技术监督局要明确2人专门负责通村水泥路水泥、砂石等原材料的抽检，每周四前将抽检报告送县政府主要领导和分管领导；各乡镇要充分发挥包保领导、民生工程监督组、群众代表和党员干部的职责，发动群众积极参与质量监督。县交通运输局的技术人员要切实担责，严格每道程序的把关。县督查考核组要认真负责，催促整改，不走过场，杜绝出现低劣的“豆腐渣〞工程，做到该整改的一定要整改、该翻工的一定要翻工。在建设速度上，各乡镇要自加压力，倒排工期，按时序推进工程建设。目前，我县今年需实施的700公里通村水泥路，设计工作已全面完成，按照5月底全面启动的要求，没有启动的乡镇必须在7月2023前全面启动。各乡镇要加大工作调度力度，增加劳力、增加机械、增加作业时间，想方设法加快工程建设，确保在规定的时限内完成建设任务。 （三）要做到修路与致富的有机统一。“要致富，先修路〞，这句话大家都知道，但在修路后如何让农民增收致富这个问题上可能大家都思考的少，各乡镇要认真思考修路与产业配套开展的关系，积极探索“通村水泥路+现代农业产业〞的开展模式，结合我县实施的“三个百万〞工程，在通村水泥路沿线集中连片布局特色种养殖业，借通村水泥路建设之机，加快农业产业结构调整，大力开展现代高效农业经济和农村景观生态经济。要以“路兴产业，产业兴路〞的要求，引导通村水泥路连接的村努力变思路、找出路、上新路，加快通村水泥路沿线的经济开展，积极打造通村水泥路绿色走廊通道，将我们的通村水泥路建设为农村的产业路、致富路、幸福路。 （四）要做到建设与管护的有机统一。“修好路，讲管护〞，是对道路建设三分建七分管的通俗易懂的经验总结，各乡镇要注重宣传引导，大力宣传通村水泥路管护工作的意义，充分调动群众的积极性，增强管护责任意识，营造出“管护公路，人人有责〞的良好气氛，坚决杜绝“重建轻管〞现象发生。要以“多彩贵州文明行动〞和整脏治乱工作为契机，积极引导村民承担通村水泥路的管理和养护责任，实行定人、定段、定时跟踪养护管理，逐步把农村公路管养工作推上制度化、标准化、科学化的管理轨道。一是要健全管护网络。立足乡情镇情，挖掘潜力，全面发动，整合各方力量共同参与通村水泥路的管护工作；建立党委政府、相关站所、村组干部三级联动的通村水泥路管护网络；按照“定公路，定领导，定干部，定路工〞的要求，明确专人定期管理和养护通村水泥路，确保责任落到实处。二是要强化催促检查。坚持乡村组三级巡查管理养护制度，为做好通村公路日常养护提供了制度保障。及时催促养护人员定期上路开展清扫路面、铲除杂草、去除路障、道路绿化等养护工作，确保路容整洁、路况良好。三是要坚持把通村公路管养工作摆上重要议事日程，纳入村联系领导和包村干部年终考核，与干部工作绩效挂钩，同奖同惩，严格兑现。实现通村公路民建、民管、民养、民享。 （五）要做到工程建设与资料收集的有机统一。今年，通村水泥路验收是由省公路局统一组织实施，做好工程验收与搞好工程建设同等重要，修好的路能不能顺利通过上级部门验收和及时得到资金划拨极为重要，各乡镇要按照县交通局编制的验收资料蓝本，在开展工程建设的同时抓好验收资料的收集。县交通局要牵头搞好验收资料的收集培训工作，按照县、乡、村三级一路一档的要求，安排专人负责指导乡镇做好资料收集、整理、归档和上报工作。各乡镇要至少明确一名专职资料员对启动实施的通村水泥路建设资料进行收集归档，保证工程的竣工验收和审计。县民生工程特派组要将通村水泥路建设档案资料的收集归档是否完善作为督查的重要内容，确保工程完工、资料完备。 三、强化领导，严格考核，确保全县通村水泥路建设工作取得实实在在的效果 （一）强化组织领导。通村水泥路建设工作是市、县、乡党政一把手工程，各乡镇党政主要领导要亲自挂帅、亲自指挥，不能当“甩手掌柜〞。县、乡指挥部办公室和各职能部门，要强化效劳意识和协作意识，真正形成“领导重视、部门配合、上下协作、齐抓共管〞的通村水泥路建设工作格局。使全县上下做到心往一处想，劲往一处使，形成加快建设、迅速推进的强大合力。 （二）强化督导考核。县督导组、县督办督查局要切实履行职责，深入基层、深入路段进行明查暗访，认真了解、掌握、及时解决建设过程中存在的困难和问题。我们下去督查不要去找乡镇书记乡镇长，每一条路都是有公示牌的，哪一个负责上面都有，各人下去督查，督查出问题了再去找书记乡长反响。请县民生工程监督组按照本次省市督查出的问题，逐条道路、逐段进行督查，一周要形成一个通报。没有问题的可以不通报，有问题的就进行通报，没有通报的我们就视为没有问题。通报要做减法、不做加法。是真是假要监督。 （三）强化责任追究。对无正当理由拒不执行县委、政府关于通村水泥路建设的有关文件精神，或者执行文件精神不力，作风飘浮，造成工程受挫、推进缓慢的；对未按“一事一议〞方法组织施工队伍，明确劳务补助标准、物资运输、设备采购、租赁、供应、分配、管理使用等，引发群众停工、堵工或上访的；对通村水泥路建设工程补助资金管理不标准，使用不公开、不透明，发生截留、挪用、贪污、虚报冒领等行为的；对通村水泥路建设工程的方案设计、工程质量、工程进度、平安生产、投资控制等未进行监督管理，造成不良影响或严重后果的。由县纪委（监察局）牵头，根据xx市通村油路（水泥路）建设责任追究方法（试行）（毕纪通（2023）14号），按干部管理权限，对相关责任人进行组织处理或党纪政纪处分，涉及违法犯罪的，移送司法机关处理。 同志们，我们一定要增强做好通村水泥路建