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2023
开展
文明
劝导
活动
工作总结
开展文明劝导活开工作总结
为早日实现城乡环境“除陋习、树新风、治三乱〞,提高市民的文明道德素质,我办根据县委、县政府关于环境优美示范工程共建活动实施方案的精神,我局及时启动共建活开工作,广泛开展文明劝导活动,取得了较好的成效。
一、强化领导,确保劝导活动保障到位在全县城乡环境优美示范工程攻坚大会结束后,我们对本单位的文明劝导活动进行了细致的部署。成立了由一把手任组长的组织机构,制定了环境优美示xx县共建活开工作方案,确保这项工作扎实有效推进。机关领导和职工上街道,进社区,入企业,劝导文明交通、文明经营、文明言行、文明处事,纠正随地吐痰、乱放鞭炮、乱设摊点、占道经营、乱扔垃圾等行为,制止乱停乱放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱排污物、违章行驶、损坏公共设施等不文明行为,发放宣传资料500余份。通过广泛深入开展“文明出行、遵守秩序、讲究卫生、保护环境〞为主要内容的文明劝导行动,使群众自觉的参加到维护社会文明中来。
二、齐抓共管,确保劝导活动形成合力文明创立是一项社会系统工程,必须紧紧依靠和充分调动社会各界的力量齐抓共管。一是抓好突破口。我们在开展文明劝导的过程中,把临街商铺作为劝导工作的突破口,组织人员对所负责区域的39家摊位、2家单位的名称、负责人、经营内容、联系方式、存在的问题、整改意见等方面的内容进行了逐一登记造册,对存在的问题逐一分解落实到机关干部头上,再由机关干部负责催促整改抓落实。二是抓紧工作难点。由于我局所负责区域有公安局、卫生局,紧邻人民医院,前来办事的人多车多,以前车辆乱停乱放问题一直突出。针对这一情况,我们及时与有关单位进行了沟通,确保能在单位院内停放车辆的尽量让其停放,停放不下的我们主动帮助他们找临时停车位,从而解决了车辆乱停乱放的问题。三是主动帮残扶弱。我单位负责区域的商铺多,前来送货的、买东西的、收废旧的人员也多,其中老弱病残多,行动多有不便,我们的劝导员总是主动帮助他们,2023月13日,有一老人来至尊顺风肥牛店收啤酒瓶,我们的劝导员发现他年龄大、行动不方便,便主动帮他把啤酒瓶搬到三轮车上,并帮助他推离该地段,保证车辆行人正常通行、街道美观整洁。四是积极学习文明劝导。当县文明办、县城市执法局工作人员来我们路段进行文明劝导活动时,我们认为这是对我们劝导工作的现场指导和帮助,全体劝导人员主动协助他们的劝导工作,并虚心学习、细心领会,不断的完善和提高我们的劝导工作水平。
三、进社入企,扩大文明劝导范围由于我局的主要工作职能是招商引资,与外来投资客商交流的时机多,我们就充分发挥工作优势,在搞好所负责区域文明劝导活动的根底上,把劝导活动进一步延伸到社区、延伸到企业中去,宣传文明规那么,引导企业管理者和员工争做文明人。我局分别在林安木业、江河水电公司等企业开展了以“讲文明、树新风〞为主题的宣传活动3次,发放各类宣传资料20230余份,使企业员工自觉参加到创立优美县城工作中来。
四、建章立制,确保劝导活动形成长效机制一是建立考评奖惩的长效机制。我们落实综合股具体负责文明劝导活动的组织、部署和考核,制定了文明劝导工作考核细那么,实行文明劝导活动签到制,把文明劝导工作开展情况纳入各股室和干部职工的目标考核内容,实行每周一通报,半月一小评,一月大总结的工作考评机制。二是建立劝导人员安排的长效机制。针对我局人员少、出差时间多的特殊性,我们把效能建设中的ab双岗责任制引用到文明劝导活动中来,在每周三集中开展的劝导活动根底上,我们还抽出了一名业务工作量小、社会经验丰富的老同志负责参加每天的劝导活动,并成立了由局长、副局长分别带队的ab两只劝导队伍,实行工作岗位互补制。从而确保了我局能最大限度的安排人手参加到文明劝导活动中去。三是建立重点问题和重点对象整改的长效机制。通过我们对临街39家铺面摸底掌握的情况,把文明情况划分为a、b、c三个等级,对文明状况良好的a级商铺,我们采取不定期走访等方式听取他们对文明劝导工作的建议,充分听取意见,并在工作中加以完善,从而到达稳固文明成果的目的;对有乱摆摊点问题但不突出的b级铺面,我们就对他们宣传文明“除陋习、树新风、治三乱〞工作要求、处分依据和标准,并积极协调各方解决他们的实际困难和问题,从而到达整改落实到位的目的;对属于不听劝导,甚至是阻碍劝导活动的c级铺面,我们劝导未果的情况下,积极向有关执法部门反响情况,并配合他们采取合法措施加以纠正,到达整改达标的目的。
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