分享
2023年浅谈企业生产安全.doc
下载文档

ID:1745447

大小:17KB

页数:5页

格式:DOC

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 浅谈 企业 生产 安全
浅谈企业生产安全  精品论文 参考文献  浅谈企业生产安全  清远市盈安技术咨询 511500 :科学技术的快速开展和工业化大规模生产,不但给人类创造了巨大的物质财富,也大大改善了人类的生活质量。但我们应该清楚地认识到一个不容无视的问题就是安全生产。生产安全关系人民生命和财产安全,关系到人民的切身利益和职工家庭幸福,经济开展必须建立在安全生产的根底上,不得损害人民群众的利益。做好安全生产,是维护人民的根本利益重要的措施。   关键词:安全生产;企业 沉淀多年积累了许多安全问题,而且安全生产是一项广泛而复杂的工作,在短期内无法解决,因此,发生生产安全事故的情况可能性较大,还将持续较长的时间。我们需要提高安全忧患意识,客观地对安全生产提出更高的要求,同时我们应该跟上时代开展要求,加强安全生产工作的主动性和预见性,以备时之需,综合解决安全生产问题。   1.安全与生产的关系 安全与生产密不可分。安全做好,生产才能得到保证。生产中存在的某些不安全隐患,与大自然做斗争,随时发生意外,导致企业效益造成损失,所以要处处注意安全。谈到效益,企业总是想利润、本钱以及资金等问题,却很少想到安全问题。而事实证明,安全好了,才是企业获得最大的效益的有效方法。相反,无视安全问题,导致事故的发生,企业与个人利益受到损失,无法获得再多的效益。   2.加强安全生产措施 2.1安全培训形式多样化 如今大多数人都意识安全培训对安全生产有着重要意义,却对有效的培训方法依然不知。就目前企业安全培训情况来说,许多员工对安全技能培训、事故案例的培训以及最新安全管理理念的培训等培训形式不知所云,企业只是通过这些培训形式上告知员工安全知识。   落后的培训形式对于大局部一线员工来说,安全培训枯燥,培训内容听完就忘记,需要重复学习才能记住,可是因生产任务重,没有更多时间反复记,尽管在上班期间进行充实学习,但下班回家后,理论上内容很快被遗忘,解决的方法最好能够通过更好培训,来提高培训的效果。例如:定期开展安全知识竞赛,并据此制定出一套合理奖励机制,激发员工学习的积极性;或者根据员工所维护装置的特点,如高温、高压、易燃、易爆、有毒有害,每周开展一次安全技能竞赛,如安全带的配戴、各种灭火器、防毒用具的使用、有毒有害装置逃生等,不断由理论转化为实践;在正常生产过程中,不定期模拟各种灾害事故,以此来检验日常安全培训效果。   2.2开展班组安全培训 班组安全工作关键在于班组员工安全意识强弱,让员工真正树立“安全事故可防可控、必防必控〞的理念,需要提高基层员工安全意识,安全工作才会得到健康、稳定的开展,为此在搞好班组安全工作应抓好以下几点: 〔1〕提高员工的安全意识,宣传和教育法律法规,做好安全生产的同时,充分利用宣传工具和各种会议组织员工学习有效的安全制度和措施,通过对学习安全,提高员工安全生产的积极性。   〔2〕提高员工的安全意识,团队领导需常常加强员工安全教育,团队成员也应该有意识地克服麻痹思想和侥幸的心理状态,杜绝冒险蛮干,在生产过程中及时排查和发现火灾隐患,对不能整改的应立刻上报上级,将事故扼杀在萌芽状态。   〔3〕以科技武装安全生产,班组成员要不断学习对新设备、新技术的运用,总结找出工作的缺乏,不断提高自身技术能力和判断应变能力,以科技进步促进安全生产。   〔4〕加强环境意识,工作区域的文明生产坚持交接班制度,坚决消除脏、乱、差的生产区,良好的环境可以让人感觉更好,创造一个良好的环境,还能提高安全生产工作的质量。   2.3 建立建全风险识别与评价数据库 在正常生产过程中,有一个巨大的、潜在的风险因素,对人们的健康,安全和环境造成严重威胁。进行合理有效的风险识别和评估,为了减少事故发生起着重要的作用。同时也给更多的安全科学管理、标准化、制度化提供了一种有效的方法。生产设施风险识别和评价需要广阔员工的参与,因为他们是生产一线,是最具有发言权,把生产一线的建议,更好与风险识别和评估结合在一起,让许多员工充分认识风险因素的存在,根据评价找出降低风险的措施和对策,以减少和防止各种事故的发生。   〔1〕将生产厂按装置划分,根据各装置生产及介质特点,识别出内在的风险; 〔2〕将装置按单元划分,根据各单元生产及介质特点,识别出内在的风险; 〔3〕将单元按设备划分,根据设备结构及介质特点,识别出内在的风险; 〔4〕将以上识别出的风险结合设备台帐,按a、b、c进行等级划分,形成风险识别台帐存档;经过对生产装置正确地风险识别与评价,得出了生产装置各单元实际危险程度的大小,同时制定出预防和消减措施,把风险因素台帐和预防消减措施列表打印发放到每位员工手中,并有效地组织学习,严抓本质安全,提高每个员工的安全意识。   2.4每周开展一次案例分析工作 把发生过的安全事故案例,以幻灯片或多媒体形式挂在网页上,让中层管理人员针对这些案例,反思在工作中存在的问题,并及时进行整改。不断加强安全预知管理意识,将隐患扼杀在萌芽中。   2.5 杜绝习惯性违章行为 安全隐患像一只狡猾的狐狸,伺机侵吞我们健康的生命。在日常生产过程中,坚决杜绝习惯性违章行为,如劳保着装、工器具及防护用具的使用等,通过严格的考核制度不断约束员工,逐步培养员良好的安全行为。   2.6 亲情感染 宣传安全教育能够促使全员树立正确的安全意识一种最根本、最有效的手段。从主观上说,员工群众对安全生产的宣传教育愿意接受的,能够适应其内在需求。如要解决安全问题深入人心脑的问题,还应该利用亲情教育法,注入情感投入,常常提醒员工牢记亲人的嘱托,不断潜移默化向员工宣传安全思想;再开展安全共同保护活动,定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。   3.结 语 从一幕幕血的教训中看出,安全问题不仅是企业生产的薄弱,而且也对家庭安危带来一定程度的影响。所以员工应提高安全意识,在工作过程中,保证自己人身安全,同时都要保证自己生产和设备的安全,才能企业和谐、可持续开展。   参考文献: [1]朱少波.YF企业生产安全管理体系的分析与评价研究[D].华南理工大学,2023. [2]侯茜,吴宗之,吴新涛.企业生产安全管理预警指标探研[J].工业安全与环保,2023,08:93-95. [3]李劲副.企业生产安全事故的“基因〞分析[J].中国安全科学学报,2023,07:58-64. [4]王兵.加强化工企业生产安全管理问题探讨[J].中国新技术新产品,2023,21:121. [5]龚铁强,王国顺.企业生产安全投资决策理论探讨[J].长沙通信职业技术学院学报,2023,04:65-69.

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开