浅议企业的平安文化建设平安生产是国家的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项根本原那么。天然气工业作为国民经济的支柱产业，又是高风险的特种行业，平安生产不仅关系到本公司员工的人身平安和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的开展。因此，平安问题显得尤其重要。企业要充分发挥人在企业平安生产中的主导地位和能动性，确保各项平安措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好平安文化，要重点健全完善以下几个机制：一、完善平安战略指导机制，提高平安文化方向性对于所有行业、企业来讲，平安的本质、目的都是不变的，但具体到每一个行“业、每一个企业，由于所经营的产业不同，员工所从事的岗位不同，在平安第一、预防为主〞这个大的平安战略指导方针根本不变的前提下，必须要有符合本“行业或本企业的平安生产方针。例如我们基层天然气公司的平安方针为：以防为主，防治结合、齐抓共管、长治久安〞，同时根据不同时期有相应的平安指导“机制。生产运营部门工作人员根据自身情况制定了平安第一、预防为主、标准行为〞的平安方针，并进一步提出了平安生产质量标准和平安保证机制，明确了平安工作的主攻方向和战略方针，做到了平安工作有的放矢，为最大限度发“挥人〞在平安工作中的能动性奠定了根底。二、完善完全目标考核机制，提高平安文化持久性平安工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让干部员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态和责任感。根据天然气行业特点，制定一个年度或更长时期的平安考核目标。同样，每个环节也要根据自身情况制定相应的平安目标和考核措施。目标及考核措施确立的科学合理与否，对于企业领导干部的平安生产意识影响是比较明显的，这也是左右企业平安文化建设能否持久的一个重要因素。三、完善平安理念渗透机制，提高平安文化的层次企业平安文化能否最大限度地得到员工认可认同，很大程度上取决于企业各种平安理念渗透的效果。各种符合本企业生产特点的平安理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，我们可以建立完善的渗透保证体系，在将各种平安理念、警句汇编成册的根底上，要求每天进行学习讲解，自觉指导并运用到平安生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种平安理念的认识程度，同时强化监督检...
