2023年瑞平公司“平安班组”创建活动实施方案.docx

瑞平公司“平安班组〞创立活动实施方案 为进一步加强班组平安文化建设，提高班组平安管理水平，增强员工平安生产意识和业务素质，推动班组平安文化向基层、向现场延伸，促进文化与管理的高度融合，现就开展“平安班组〞创立活动制定如下实施方案。 一、指导思想 牢固树立“平安开展〞理念，以塑造本质平安人为核心，以提升班组平安管理水平为重点，以标准员工行为、提高员工队伍素质为根本，坚持以人为本，全员参与、岗位创立的原那么，突出抓好班组平安文化建设，不断健全完善班组平安理念体系，强化班组长管理，狠抓“双述〞、平安确认等平安管理的落实，为公司实现平安开展、持续开展奠定坚实根底。 二、活动主题 互爱互助，心和人安。 三、活动目标 班组平安生产做到。工作有台账，岗位有提示，宣传有气氛，检查有专人，班组员工能自觉查找身边平安隐患并及时整改；班组所属区域无违章，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，形成“我要平安、人人讲平安〞的文化气氛，实现班组平安“三零〞目标。 四、活动内容 （一）建设学习型班组。牢固树立“终身学习〞的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，不断完善班组学习环境，努力营造学习气氛；建立健全学习制度与鼓励机制，激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能，把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮〞。 （二）建设平安型班组。认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律；大力开展塑造本质平安人实践活动，深度推广白国周班组管理法，将各项平安措施落实到班组、落实到生产现场；开展全员平安教育培训，提高平安操作技能和平安意识，实现平安生产；把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保平安的“受控细胞〞。 （三）建设团队型班组。团队强调协作，讲究整体效能；通过各类活动增进相互了解，倡导员工之间讲真话，动真情，办实事，交挚友，培育同志加兄弟的情感，形成十分默契的交际关系；要求员工做到攻克生产难关一起上，一人有难大家帮；共同珍惜班组荣誉和集体声誉；把班组建设成为执行力强、战斗力强、凝聚力强的“团结集体〞。 （四）建设温馨型班组。牢固树立和谐开展理念，坚持以人为本，形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好工作生活环境；组织员工开展文化体育活动，培育班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，标准员工言行，确保班组员工遵纪守法；把班组建设成为员工团结互助、人人喜爱的“温馨小家〞。 五、实施步骤 （一）整体启动和宣传发动阶段（2023年9月14日至30日） 各单位结合实际情况，制定实施方案。开展班组平安文化建设宣传活动、营造浓厚的舆论气氛，做到家喻户晓、深入人心。 （二）全面实施阶段（2023年2023月至2023年2023月） 1、形成班组文化精神：每个班组必须在集团和瑞平公司文化理念体系指导下，结合本班组工作性质，开展班组格言征集活动，塑造班组文化精神。有关内容由基层工会收集汇总后报公司工会备案。完成时间：2023年12月31日前。 2、制定各项规章并上墙：在整理各单位、各部门有关规章制度的根底上，各班组必须备齐相关的各项规章制度。根据班组平安生产实际，制定出班规，并要求班组成员认真执行。完成时间：2023年11月30日前。 3、建立班组平安文化墙：班组平安文化墙的制作要表达共性和个性的结合，文化墙上要有瑞平公司标识、瑞平公司共同愿景。班组名称、班组精神、班组平安愿景等内容由各班组自行确定，文化墙颜色搭配可由班组自行确定。完成时间：2023年6月30日前。 4、全面实施推进。各单位按照有关要求和实施方案确定的活动目标、工作任务，认真组织实施。2023年3月至4月份，各单位要组织召开班组平安文化建设经验交流会，及时通报工作推进情况，相互交流创立经验。2023年5月份，公司将组织召开班组平安文化建设经验交流会及“平安班组〞创立活动现场观摩会，推广先进单位的创立经验。 （三）总结提高阶段（2023年11月至12月）总结班组平安文化建设取得的成效，评选表彰“平安班组〞创立活动先进集体和先进个人。研究制定下一年度班组平安文化建设，循环实施，不断深化，打造具有瑞平特色的班组平安文化。 第二篇：平安班组建设活动实施方案“平安班组〞建设活动实施方案 一、指导思想 牢固树立“平安开展〞理念。“班组平安，从我做起〞为主题。推动班组员工实现“我要平安，我能平安〞的平安生产自治。努力实现班组“零事故〞，实现公司平安生产目标。 二、工作目标 班组平安生产做到，工作有台帐、岗位有提示、宣传有气氛、检查由专人、班组员工能自觉查找身边平安事故并及时整改。班组所属区域无违章，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故（人身伤害事故和设备事故），形成“我要平安、人人讲平安〞的文化气氛，到达创立“平安班组〞的目的。 三、平安班组建设范围 四、主要内容 （一）建立完善班组平安生产管理体系 1、建立班组长责任制、平安员责任制、生产员工责任制。 2、建立车间平安生产组织机构图。 3、平安教育制度 4、平安检查制度 5、事故登记制度 6、交接班制度 7、平安奖惩制度 8、班前会制度 9、工序每天进行平安检查并记录 2023、完善班组平安生产目标考核鼓励约束机制 （二）建立标准的班组长管理机制 1、完善班组长任用机制 2、健全班组长人才鼓励机制 三、切实加强班组现场平安管理 1、严格落实班前会制度 2、严格执行交接班制度 3、加强隐患排查治理、实行班组隐患分级管理落实治理责任 4、落实班组平安生产权益 5、充分发挥班组员工监督的作用 四、加强班组平安教育和平安文化建设 1、强化平安教育培训工作 2、加强班组平安文化建设 3、在班组深入开展“亲情〞友情“〞促平安活动 第三篇：平安创立活动实施方案汤河乡平安创立活动 实施方案 为进一步推动平安农村建设，落实社会治安综合治理基层根底工作，乡综治委决定在全乡开展平安创立活动。现制定方案如下： 一、指导思想 紧紧围绕构建社会主义和谐社会，坚持以科学开展观为指导，按照全县平安建设工作要求，广泛开展平安创立活动，使广阔群众参与平安创立的积极性进一步提高，平安建设基层根底工作进一步加强，社会治安形势进一步好转，农村社会稳定局面进一步稳固，公众平安感和满意度进一步提升，为加快实现社会主义新农村创造和谐稳定的社会环境。 二、总体目标 通过开展平安村创立活动，力争2023年平安村到达80％以上；2023年以后“平安村〞到达并保持在90％以上，以小平安促大平安，不断提升全乡平安建设整体水平。 三、创立标准 平安标准： 本年度： 1、无刑事案件； 2、无被刑事处分的人员； 3、无越级集体上访和个人非正常上访； 4、无邪教活动； 5、无“黄赌毒’’现象； 6、无群体性事件。 四、评选方法 “平安村〞的评选按照“公正公开、民主透明、严格程序、1 统一标准、加强监督、优胜劣汰’’的原那么，采取内部考核评比与社会公开评选相结合、自下而上评选推荐、逐级命名表彰的方法进行。 （一）实行星级评定。按照创立标准，乡每半年对各行政村的创立工作进行检查评比、复查验收，全部合格为六个星，有一项不合格减少一个星。 （二）公示评选结果。乡通过设置固定板面或墙报等形式及时对评选结果予以公示。每季度公示一次。 （三）命名表彰。被评为“平安村〞的由乡政府命名表彰，每半年进行一次抽查验收。 （四）进行动态管理。坚持谁命名、谁考核，谁表彰、谁负责的原那么，对命名表彰的“平安村〞实行动态管理，定期组织复查。对出现问题或不符合标准的，视其具体情况，给予通报批评、限期整改、取消命名等处理。 五、组织实施 （一）平安创立活动在乡党委、政府领导下，由乡综治委具体组织，各行政村具体实施。村党支部书记为创立活动第一责任人。 （二）村综治办负责建立村级社情档案、矛盾纠纷排查调解、治安乱点排查整治、信息收集报送等日常工作。 （三）平安创立工作由村综治办具体组织实施，站长由村支部书记担任。工作站下设治安、调解、信息、宣传四个小组，组长由村民组长或其它村干部担任。各村民小组可结合实际，根据工作需要，设治安、调解、信息、宣传四个委员，分别由党员、村民代表担任，在各组组长带着下组织本组村民开展平 安创立工作。村警务室与村综治办等基层组织要形成创立合力，齐抓共管。 六、工作要求 开展农村平安创立活动是落实全县平安建设会议精神和加强社会治安基层根底工作的具体表达，是深入推动全乡平安建设的重要载体，也是加快社会主义新农村建设的一项有力措施。各行政村、乡直各单位要高度重视，加强领导，精心组织。 （一）加强督查指导。乡综治委把平安创立活动纳入年度平安建设责任目标和考核中，分解落实到具体责任单位、责任人。要采取督查、暗访等形式，加强催促检查和指导，及时掌握工作进展情况，认真查找工作中的缺乏，总结和推广开展创立活动的好经验好做法。同时积极协调各部门、各单位参与平安创立工作。综治委成员单位要经常到所联系的村督查指导，帮助解决创立工作中存在的困难和问题。 （二）严格评选标准。评选工作要坚持实事求是、注重实绩、群众认可、社会公认，按照评选标准和程序公开考评，认真筛选，严格审核，确保质量，优中选优，不搞平衡照顾。要以人民群众满意为根本，采取群众满意度测评方式，检验创立工作成果。对评选过程中弄虚作假、骗取荣誉的，不仅要撤销命名，取消本年度评选资格，问题严重的，要进行严肃查处，并追究有关领导和人员的责任。 （三）广泛宣传发动。各村要高度重视农村平安创立的宣传工作，要结合实际，制定宣传方案，要利用多种形式大力宣传平安创立工作，开辟专版（专栏）进行集中报道，有方案、有重点地搞好本村宣传报道工作，努力营造良好的舆论气氛，调动 广阔群众主动参与的积极性。乡综治部门要选择一批不同类型的试点，通过召开现场会、观摩会等形式推进创立活动。各村要通过设置固定板面、墙报、召开村民代表会等形式进行宣传。 （四）强化基层根底。各行政村要认真落实基层组织建设、队伍建设和综合治理等基层根底工作。重点抓好村治保、民调组织、专兼职治安巡逻队伍、技防设施建设，作好治安防范、民事调解、安置帮教、留守儿童和流动人口效劳管理等各项工作。扎实开展法制宣传、反邪教、反非法宗教、远离毒品教育活动，禁止赌博、卖淫嫖娼等违法行为，倡导健康文明生活方式。 （五）严格兑现奖惩。乡综治委将把平安村创立工作情况作为年度平安建设考核的一项重要内容，对被评为“平安村〞的要按照相关文件规定，及时给予表彰奖励。对基层综治办组织制度不健全、作用发挥不好的行政村，取消“平安村〞评选资格；对工作落后、治安问题突出、群众反映强烈的村，严格责任追究，并对有关负责联系的综治委成员、包村干部等视情况给予警示、黄牌警告、戒免谈话、取消单位年度评先资格、通报批评、重点管理、一票否决警示、一票否决等处分。