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2023年《危化品安全生产和消防安全综合治理实施方案》新编.docx
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危化品安全生产和消防安全综合治理实施方案 2023 危化品 安全生产 消防安全 综合治理 实施方案 新编
危化品平安生产和消防平安综合治理实施方案 附件一: 山东xx石化集团 2023年危险化学品平安生产攻坚工作实施方案 为贯彻落实XX省危险化学品重点县(市、区)平安生产攻坚工作方案(鲁安办发【2023】 49号)及县人民政府关于印发的通知(桓政发【2023】 16号)要求文件精神的要求,从6月中旬起,开始在集团公司范围内开展“危险化学品平安生产攻坚活动〞,以进一步强化红线意识,促进企业平安开展,摸清平安风险底数,有效防范和妥善应对突发事件。牢固树立“以人为本、平安开展〞的理念,结合我集团公司实际,制定本工作方案。 一、攻坚目标 认真贯彻落实国家、省、市、县关于加强平安生产工作的一系列决策部署和重要指示精神,进一步推进集团公司平安生产标准化建设和班组平安文化建设,深入开展平安生产事故隐患排查治理,减少违章操作,杜绝各类平安生产事故的发生。 二、组织领导 集团公司充分认识攻坚行动的重要性和紧迫性,迅速研究部署贯彻落实的相关措施,严格落实攻坚行动的各项工作要求,对攻坚行动中发现的隐患和问题,明确整改要求、时限和责任人, 及时整改,做到查处到位、整改到位责任追究到位,切实负起平安风险隐患排查的主体责任,组织好集团公司的自查自纠,认真做好统一组织协调攻坚行开工作,并成立领导小组。 三、重点攻坚工作任务 (一)落实平安生产主体责任。各单位负责人要以高度的政治责任心,充分认清当前平安形势,牢固树立以人为本、平安开展的理念,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针,以“落实平安生产主体责任〞为主线,本着“谁主管谁负责〞的原那么,干好自己的事,管好自己的人,确保本单位不出问题,全力以赴抓好各项平安工作。进一步完善平安生产组织机构、平安生产管理制度、平安生产责任制和平安标准化体系建设,形成由集团公司平安生产领导小组决策,平安环保中心监督管理,各职能部门、车间、基层班组贯彻执行的平安生产管理网络。 (二)完善平安教育培训体系。根据集团公司年初制定的培训方案组织各单位的平安培训,提高各岗位员工平安意识、平安防护技能和应急处置能力,做好化工(危险化学品)企业保障生产平安十条规定的全员培训考核工作。进一步加强对外来施工人员、作业监护人员和现场管理人员的平安培训,以提高其平安意识、平安管理水平和应急处置能力。认真组织主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的平安培训工作,确保持证上岗,为集团公司日常生产的顺利进行奠定坚实的根底。 (三)深化平安标准化建设。以危险化学品从业单位平安 生产标准化评审标准为理论依据,扎实开展平安生产标准化工作,不断改进平安管理方式,强化平安管理效果,提升平安管理水平,推动集团公司平安生产状况根本好转。 (四)强化平安生产应急演练。以强化应急救援预案、队伍、装备、信息系统和指挥系统建设为核心,结合集团公司特点,为职工配备必要的防护装备,加强应急救援培训和实战演练,提高应急救援能力。进一步加强预案管理,依据生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么,进一步修订完善集团公司各单位应急预案,确保其针对性、实效性和可操作性。 (五)开展隐患排查治理活动。结合危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么,认真组织公司级、车间级、班组级隐患排查治理活动,各单位要细化排查工作措施,结合季节性特点,对重要岗位、关键部位、薄弱环节开展自查、互查工作,对排查出来的隐患,建立台帐,分类管理,及时归纳分析发现的问题和隐患,深入剖析问题和隐患产生的原因,研究制定整改措施,及时堵塞管理漏洞,消除隐患产生根源,防止类似问题和隐患重复出现。各单位负责人及时组织制定隐患整改方案措施进行整改,做到全覆盖、不留死角、不走过场。 加强“两重点、一重大〞装置设施平安和检维修作业现场专项整治,针对集团公司加氢、裂化等危险工艺特点,进一步完善自动控制、紧急停车系统和平安联锁装置,确保自控系统正常运行。建立和落实重大检维修作业报告制度,严格执行动火、进入 受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业平安标准(aq-3021~3028),从作业平安管理制度制定、作业前风险分析、作业许可管理、作业过程监督等方面,严把作业票签发关、交接验收关、盲板关、吹扫置换关、化验分析关和作业监护关,全面排查整改问题隐患,有效遏制危险工艺和危险作业环节事故发生。 (六)严格危险化学品装卸环节监管。储运车间、铁路物流中心应认真做好危险化学品装卸环节的平安管理,严格落实危险化学品“一书一签〞发放要求,认真做好车辆登记、核准、核查工作,严格检查平安设施及附件,加强装卸过程的检测、巡查力度,保障危险化学品装卸作业平安。 (七)夯实班组平安建设根底。各单位应将班组平安文化建设和精益生产活动有机结合在一起,大力宣传倡导班组平安文化理念,充分发挥职工们的主观能动性,创新活动形式,营造平安文化“软环境〞,使平安文化更加具体化、更加实用化、更加制度化、更加标准化,使平安文化建设更好地为平安生产效劳。 二〇一四年六月十二日 第4页 共4页

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