2023年学校工作计划 学校工作计划 学校工作计划例文.docx

学校工作方案 学校工作方案 学校工作方案例文 　学校工作方案精选 学校工作方案 学校工作方案范文 　　XX年学校工作方案精选【一】 　一、指导思想 　　坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入落实科学开展观，认真扎实开展“创先争优〞活动，充分发挥党支部政治核心作用和党员先锋模范作用，为我校教育实施提供政治、组织保证，以优异成绩迎接党的十八大召开。 　　二、工作目标 　　深化五个目标： 　　1、抓好“全方位教育〞——教职工师德教育、思想教育和业务培训。 　　2、搞好“多层面活动〞——积极开展“创先争优〞活动和师德师风教育活动。 　　3、优化“两个建设〞——校园文化建设和民主建设 　　4、开展“三会一课〞工作 　　5、狠抓“一项工程〞——党员干部形象工程。 　　三、工作措施 　　1、抓教育、优化师德师风加强理论学习。组织教师和党员学习组织教师和党员学习省第八次党代会，市第十三次党代会、县十二次党代会精神;学习基层党建、党风廉政建设、教育政策法规。下半年，学习、贯彻党的十八大会议精神。在业务学习方面。重视教育教学理论学习。进一步落实开展高效课堂;积极搞好校级培训，进一步明确“十二五〞规划中教师培养目标和阶段性培养要求;学习高效课堂相关理论。在师德教育方面。深入学习中小学职业道德标准，和教师师德师风文件汇编，师德师风教育与“创优创先〞活动相结合，与保持共产党员纯洁性教育相结合。 　　初步方案：上半年，开展师德师风大讨论，组织开展学生、家长评教评校活动。下半年，教师举办师德师风演讲会。 　　2、抓落实，着力创先争优 　　及时排除学校各种平安隐患。 　　2、开展消防平安、预防地震等平安演练活动。采取多种形式，开展交通平安、食品平安、消防平安、用电平安、校园活动平安、预防传染病、防溺水平安、家庭生活平安、防拐骗平安等方面的教育和平安演练，有效防范不平安事故的发生。 　　3、加强对学校食堂的管理。贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定，经常召开由食堂从业人员参加的关于食品卫生、平安专题会议，严把食品和原材料进货渠道，杜绝食物中毒事故。 　　XX年学校工作方案精选【三】 　一、指导思想 　　新的一年里 ，我校工作要立足实际，坚持科学开展观的总要求，落实市区教育体育局工作部署，以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手，继续走内涵开展的道路，努力构建 和谐校园 、 品质学校 ，全面提升学校的教育教学水平，力求教学质量稳中有升，不断增强我校可持续开展的能力，真正提升我校的办学特色和品位。 　　进一步解放思想，加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人，构建学校文化建设新机制。促进学校内涵开展，形成人文管理、民主管理、标准管理有机统一独特的学校管理文化，用心打造 九小 教育品牌。 　　二、工作目标 　　(一)管理目标：围绕 一种理念 ，即幸福教育，幸福人生的办学理念，完善现代学校管理机制，确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续开展。 　　(二)创新目标：深化 两项研究 ，即一是以质量为保证，在夯实学校开展的根底上，进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新，凝练养成教育、心理健康教育，提升教育教学质量。 　　(三)开展目标：做好 三项工作 ，即一是研究队伍建设的开展途径和策略，全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境，加强学校文化建设。 　　三、重点工作及实施措施 　　(一)创新学校管理机制 　　1.完善干部队伍管理制度，提高班子成员的责任意识、目标达成意识，建立自我约束和目标管理机制，提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导 管理者成为工作的合作者 ，强化干部队伍 实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚 的 五做到 工作要求。继续落实领导班子十二字工作方针，表达 用心观察、耐心指导、诚心交流 的 三心 工作特点，提升为教育教学效劳的工作品质。 　　2.开辟有效途径，通过家长学校委员会等形式，增强家长评校、学生评教的权能，广泛听取校内外的意见和建议，挖掘一切可利用的教育资源，形成合力办好学校。 　　3.加强民主管理和民主监督，利用 校长信箱 、 校长接待日 等方式，吸纳社区单位群众的意见和建议，增强学校办学实力。 　　4.完善教师评价考核模式。坚持 从起点看提高，从根底看进步，以评价促开展 的评价原那么评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案，重视过程评价、日常评价，实施年度考核制度，把评价作为奖励的重要依据。 　　(二)加强师资队伍建设 　　1.以学习贯彻中小学教师职业道德标准为主线，创新师德建设的方式方法，在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合，提升教师师德及心理健康水平。 　　2.开展多种形式的师德建设活动，做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动，调动教师的积极性，发挥教师的创造力，为教师自身的和谐开展搭建舞台，提供时机。凝练提升教师魅力与形象建设，总结出有特色的教师文化，为学校文化建设做出应有的奉献。 　　3.通过建立 集中培训、专题培训、研讨交流 的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、 青蓝工程 等形式，加强对青年教师进行系统培养，使 5--7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度，完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细那么。 　　4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、 班主任论坛 等形式，，引导班主任树立正确的教育观和学生观，改善班主任工作方法，提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。借助绩效工资实行的政策，结合我校实际，落实班主任有关待遇。 　　(三)注重德育工作实践 　　1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理开展特点，分层设计教育目标，确定教育内容。加强班会课的管理，定期组织主题班队会观摩研讨，完善班级一日常规考核，注重黑板报、学习园地等班级文化的建设，各学段要根据本学段学生实际，有重点、有针对性地开展工作，为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。 　　2.突出深化具有学校特色的 四项教育 (思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究，积极探索德育特色品牌形成机制。 　　3.实现德育活动主题化，深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴，结合学校文化资源，挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源，提高教育实效。 　　4.围绕 中华魂 等建国六十周年主题读书活动，开展 讲普通话、写标准字、读经典书、做文明人 活动，加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯，用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。 　　5.完善学生自主管理机制，加强爱国主义教育和民族精神教育，培养学生生存能力、实践能力和创造能力，倡导师生环保理念，实施环保行动，通过组织环保手抄报、绘画比赛，在环境教育中取得实质性突破。向学生逐步渗透创立绿色学校的概念和意义，增强学生的环保意识，并创造时机创立市级绿色学校。开展研究，形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。 　　6.组织德育工作交流论坛活动，鼓励提高教师德育工作的科研能力，积累研究成果。 　　(四)深化教学管理研究 　　1.按照 务实，有效 的教学工作要求，以 引领和推进学生自主学习，主动开展 为核心，以提升教师学科素养为根底，加大课堂教学改革力度，要以质量为核心，要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手，实现素质教育与应试能力训练并举，建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。 　　2.加强学科 专题研究 ，并探索执行 执教 交流 评价 改良 再执教 的研讨思路。从根本上提升广阔教师的学科素养和教育教学能力，引领教师充分参与教育科研，让科研工作立足课堂、效劳课堂、引领课堂。完善周一下午集体教研活动制度，坚持新课程理念的学习，统一思想，提高认识，做到学以致用，指导教育教学。继续以教研组为单位创新集体备课方式方法，促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学实时组织一次家长开放日活动，组织一次中青年教师课堂教学比武活动。 　　3.发挥教导处管理教学、校级名师骨干教师引领带动作用，继续加强课堂教学指导力度，提升教师学科素养。注重加强学生课堂常规管理，培养良好的学习习惯，掌握自主有效的学习方法，提高学习效率。教导处要注意发现和培养几个在培养良好行为习惯和常规管理明显有效的班级和教师，学校加以总结推广并表彰。 　　4.根据学校的规划和目标，不断进行教育教学质量的评价和监测，利用评价结果反思教师的教学过程，查找问题，及时修正方案，使方案切合实际。 　　5.加强学期教学流程的精细化管理，标准教师教学行为，促其养成良好的教学习惯，注重课堂教学指导和教学质量检测，进一步改革作业布置与评价的方式方法。抓好日常教学管理，开展好教学方案中安排的学科活动，落实各项检查，并做到有检查，有记录，有总结。(有关教学工作按照教学方案进行落实) 　　6.关注起始、毕业年级 　　本学期，学校调整师资力量，想方法解决了二年级包班问题;调整课程设置，加强了五、六年级语数教学。一年级教师要从培养学生良好习惯入手，促进一年级新生尽快适应小学学习生活，毕业班教师要做好毕业生教学管理、思想稳定工作，形成和谐融洽的师生关系，学校还将定期召开师生座谈会及家长会，形成合力促进这两个重要阶段教育教学工作的顺利地完成。对一些好的经验和做法，我们将加以宣传和推广，带动各年级各学科教师课堂教学及学生管理水平的提高。 　　7.进一步标准落实XX干教师、名师管理方法 　　进一步标准落实XX干教师、名师管理方法，加强骨干教师、名师的培养使用。通过骨干教师、名师论坛活动为教师搭建成长的平台。骨干教师、名师要制定切合实际的两年开展规划和年度实施方案。主动承当教育教学科研课题，撰写论文、经验总结或科研报告;积极承当培养青年教师的任务;每学期上好一次不同范围的研究课;每人成功组织一次讲座活动(包括班级管理、备课、讲课、学生作业质量、学生习惯培养、学生考核成绩等)。学校骨干教师、名师考评组根据职责对骨干教师、名师进行考核，合格及以上的骨干教师、名师享受相应待遇，打破骨干教师、名师终身制。