2023年春运的工作总结新编.docx

春运的工作总结 春运的工作总结春运期间，辖段共发生大小交通事故17起（其中9起立案案件、8起小额路赔），造成路产损失85695元，收回路产损失79470元。没有发生一起平安责任事故，没有出现道路交通受阻，乘客滞留等现象。 回忆今年的春运工作，具体做了以下几个方面的工作： 一、积极发动、提高认识 针对春运工作所面临的严峻形势，xx地区的气候特点，为了消除全体路政人员的麻痹思想、侥幸心理和畏难情绪，牢固树立紧张有序、快速反响、团结协作、平安第一的思想，全力以赴打好这场攻坚战，我队及时召集全体路政人员学习春运工作文件精神，剖析当前春运工作的重点、难点，明确工作职责，统一思想，提高认识，要求全体路政人员讲团结、讲大局、讲奉献，确保了路政队伍思想高度统一、认识一步到位。 二、加强领导、政令畅通 为确保2023年春运工作的顺利开展，加强组织领导，大队以大队负责人为工作组组长，其他路政员为组员，成立了春运工作紧急情况应急工作组。工作组定期召开工作会议，贯彻落实上级有关春运工作的政策和精神。研究讨论春运期间的工作方法。总结前期工作中的经验和缺乏，提出下一阶段的工作方案。同时严肃工作纪律、作息时间，严格执行值班备勤等管理制度，加强了平时的监督检查力度，确保了政令畅通，上情下达，下情上呈，各项工作得到有序进行。 三、强化手段、务实求效 为贯彻落实“平安第一、预防为主〞的春运工作方针，全力预防重特大平安责任事故的发生，我大队坚持抓措施强管理、抓落实促实效的工作思路，强化管理手段，狠抓工作落实，主要开展了以下几方面工作： 1、根据上级文件精神，并结合辖段实际情况，迅速制定了2023年春运工作紧急预案，明确了预案目标，确定了“反响迅速、分工明确、协作有力、处置科学〞的工作方针，建立了春运工作组织机构，并针对可能出现的各种突发事件制定了具体的、可操作性强的处置措施。 2、营造平安春运气氛，开展了春运法规宣传活动、车辆装载整治工作。 一是向司乘人员发放全省高速公路行驶线路图2022余份。 二是深入沿线学校、机关、企业发放春运宣传资料，切实保障春运工作平稳有序进行。 三是印制春运平安宣传横幅，悬挂于公路桥梁、收费站口醒目处，对司机朋友们平安行车起到警示作用。 四是在收费站口及效劳区开展了“标准装载、维护路产路权〞专项法规宣传工作，进一步保障了过往司乘人员的生命财产平安。 3、加强道路巡查，确保了道路的实时监控力度。坚持每日按时、保质三次巡逻，及时去除路面障碍物。遇有雾天、雨雪恶劣天气情况，提早上路巡查道路通行状况，及时向公司应急指挥中心反响路况，在收费站口放置警示牌，提高过往驾驶员的警惕性。加大巡逻密度，尤其是对重点路段、桥涵以及养护施工作业现场的巡查。 4、快速反响，确保了道路平安畅通。春运工作紧急情况应急工作组成员24小时处于待命状态，一旦出现突发情况，快速反响。春运期间，我大队共处理17起交通事故，保证了及时疏通道路，没有出现一起交通堵塞情况。对巡逻途中发现的故障车辆，立即通知施救单位进行清障处理。 5、加强养护施工作业现场的平安管理，杜绝了平安责任事故发生。对辖段养护施工作业现场坚持做到了一日三巡，对巡查中发现的问题，当即通报施工作业单位，并催促整改到位，春运期间，共整改养护施工作业现场平安隐患15处，有效的杜绝了平安责任事故的发生。 6、加强信息沟通与相互协作，确保了工作实效。 一是加强了与公司工程技术部的信息沟通，对发现的道路缺陷，做到了及时通报。 二是加强了与公司监控中心的信息沟通，做到了道路通行信息的及时传递，为公司的决策提供的有效参考。 三是加强了与高巡九大队、消防大队、养护单位等相关单位的协作，落实了春运联系方式，保证了事故现场的及时处理与道路的及时疏通。 四是加强了与收费站的相互协作，协助做好了封路、分流期间的宣传解释工作，防止了交通肇事车辆的逃逸。 四、热情效劳、塑造形象 春运期间道路运输客运量大幅度增长，对创立高速公路路政执法品牌提出了严峻考验，大队全体队员严格遵循“文明、标准、准确〞的执法要求，大力推行优质效劳，通过一系列便民措施切实提高了效劳质量。春运期间，共计提供咨询解答、救助效劳26次，最大限度地为过往司乘人员提供了舒心的旅途环境，让广阔司乘人员走得安心，走得放心。 春运的工作总结2023年春运从1月24日开始至3月3日结束，为期40天。为认真做好春节期间的旅客运输工作，确保旅客顺利流动，我公司认真贯彻上级交通主管部门有关春运精神，坚决贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，按照“以人为本，平安第一，组织有序，优质便捷〞指导原那么，积极准备，认真做好运输组织工作，圆满完成了春运工作。现总结如下： 一、贯彻落实，认真部署 春运前夕，我公司积极准备，认真部署春运工作。通过召开公司管理人员及全体驾乘人员春运发动大会，认真传达交通主管部门2023年春运平安生产工作会议精神，按照“以人为本，平安第一，组织有序，优质便捷〞指导原那么认真部署春运平安各项工作。 二、健全机构，加强领导。 为确实加强春运工作组织领导，领导小组下设办公室，并制定了具体实施方案和应急方案。 三、加强平安监管，确保春运平安稳定 运输平安是春运的重中之重。公司认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，将平安工作放在春运工作首位，认真贯彻落实有关平安管理规定，全面落实企业平安生产主体责任，严格落实平安责任制，细化各项平安管理措施。 １、把好驾驶员从业资格关。 加强驾驶员的平安教育和培训，增强平安意识和责任意识，严禁无从业资格的人员驾驶营运车辆。 ２、把好车辆平安技术状况关。 春运前一个星期公司所有车辆在运管检测线提前进行车辆的春运检测，防止机械事故的发生，确保春运平安。 3、充分利用gps加强动态监控。 运用gps平安监控信息监督驾驶员平安行车，及时纠正超速，超载，疲劳驾驶等危及平安行车的行为。 总之，在公司全体干部职工的共同努力下，2023年春运未发生一起交通事故和旅客投诉事件，实现了平安生产的既定目标，为全年平安生产各项工作打下了良好的根底。