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2023年煤矿劳模讲话稿.docx
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2023 煤矿 劳模 讲话稿
煤矿劳模发言稿 同志们: 大家好。 今天,我们在这里集会,隆重表彰我公司劳动模范和先进工作者,这是一次表达关心、鼓舞士气的盛会,是一次凝聚力量、鼓励斗志的盛会,这充分表达了公司对煤矿工人的关心关爱,使我们深受鼓舞和鞭策。同事对促进我公司持续健康开展具有重大而深远的意义。 在此,我代表xxxxxxx,代表xxxx名煤矿职工,向长期以来关心支持我们的各有关部门和各位领导表示衷心地感谢。向受表彰的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意。 回过头,一眨眼的功夫,一年过去了,在这短暂而又漫长的一年当中,使我成长了许多,学到了许多,感动了许多。我时时处处都能明显的感觉到我们向阳煤业的文化气氛,尤其是身边的领导和同事,能够将个人命运与煤矿紧紧的联系在一起,坚持煤矿利益高于一切,工作上兢兢业业、勤勤恳恳、一丝不苟,他们在工作上为我做了很好的典范,就像我们机运队长张春礼,为人正派,办事公正,善于沟通,大事讲原那么,小事讲风格,不追名逐利;还有我们机运队副队长李文献,识大体顾大局,工作条理性强,敢于负责,作风民主,不揽功诿过,在队部营造出一种团结和谐的气氛,使我感到一种无形的动力,时刻鼓励我不断拼搏,为向阳煤业奉献个人的微薄之力。 在获得领导和同事的支持的同时,我利用业余时间自学煤 矿机械及运输设备,为我的工作提供了强在的理论支持,尤其是加强对溜子检修方面的知识学习,在实践中,积极运用所学知识,解决施工过程中的技术问题和困难,保质保量的完成各项工作任务,而且完成后的全面检查,保证不放过任何一个细微环节,让工作顺利进行。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索〞,在今后工作中,我将以“白国周班组长管理法为中心〞,我虽然是一名机电班长,和白国周比较,在平安生产上确实不如他的执着细致,所以我要像他那样有积极的进取心,像他那样有强烈的责任感、使命感,像他那样培养严谨务实的工作作风,像他那样严格纪律、铁面无私。充分发挥班组各成员的长处,把检修质量提上来,做到有预见性检查,制定好检修方案,认真检查,绝不留隐患,确保各个机器设备能够完好运转不耽误生产。引用白国周的一句话“把班组带好,让大伙儿都平安是我最大的心愿。〞我将坚持深入群众,深入一线,多调查研究,虚心向同志们学习,搞好交流和沟通,互相理解、支持,鼓励每一位职工,努力创造一个团结、积极向上的队伍,建立起一个以人为本的和谐工作环境,做到人尽其才,用集体的智慧和业绩去克服困难,去创造新业绩,为我矿的壮大开展和平安生产做出自己应有的奉献。 谢谢大家各位领导、 同志们: 大家好。 今天,我们在这里集会,隆重表彰我公司劳动模范和先进工作者,这是一次表达关心、鼓舞士气的盛会,是一次凝聚力量、鼓励斗志的盛会,这充分表达了公司对煤矿工人的关心关爱,使我们深受鼓舞和鞭策。同事对促进我公司持续健康开展具有重大而深远的意义。 在此,我代表xxxxxxx,代表xxxx名煤矿职工,向长期以来关心支持我们的各有关部门和各位领导表示衷心地感谢。向受表彰的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意。 回过头,一眨眼的功夫,一年过去了,在这短暂而又漫长的一年当中,使我成长了许多,学到了许多,感动了许多。我时时处处都能明显的感觉到我们向阳煤业的文化气氛,尤其是身边的领导和同事,能够将个人命运与煤矿紧紧的联系在一起,坚持煤矿利益高于一切,工作上兢兢业业、勤勤恳恳、一丝不苟,他们在工作上为我做了很好的典范,就像我们机运队长张春礼,为人正派,办事公正,善于沟通,大事讲原那么,小事讲风格,不追名逐利;还有我们机运队副队长李文献,识大体顾大局,工作条理性强,敢于负责,作风民主,不揽功诿过,在队部营造出一种团结和谐的气氛,使我感到一种无形的动力,时刻鼓励我不断拼搏,为向阳煤业奉献个人的微薄之力。 在获得领导和同事的支持的同时,我利用业余时间自学煤 矿机械及运输设备,为我的工作提供了强在的理论支持,尤其是加强对溜子检修方面的知识学习,在实践中,积极运用所学知识,解决施工过程中的技术问题和困难,保质保量的完成各项工作任务,而且完成后的全面检查,保证不放过任何一个细微环节,让工作顺利进行。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索〞,在今后工作中,我将以“白国周班组长管理法为中心〞,我虽然是一名机电班长,和白国周比较,在平安生产上确实不如他的执着细致,所以我要像他那样有积极的进取心,像他那样有强烈的责任感、使命感,像他那样培养严谨务实的工作作风,像他那样严格纪律、铁面无私。充分发挥班组各成员的长处,把检修质量提上来,做到有预见性检查,制定好检修方案,认真检查,绝不留隐患,确保各个机器设备能够完好运转不耽误生产。引用白国周的一句话“把班组带好,让大伙儿都平安是我最大的心愿。〞我将坚持深入群众,深入一线,多调查研究,虚心向同志们学习,搞好交流和沟通,互相理解、支持,鼓励每一位职工,努力创造一个团结、积极向上的队伍,建立起一个以人为本的和谐工作环境,做到人尽其才,用集体的智慧和业绩去克服困难,去创造新业绩,为我矿的壮大开展和平安生产做出自己应有的奉献。 谢谢大家 范文二:煤矿劳模发言稿劳模演讲稿 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好。我叫常中务,现任开二队队长。今天站在这里演讲,对我来说,既荣幸,又冲动。“劳动模范〞这一荣耀的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱,更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥,更离不开工友的配合、帮助。其实,在平时的工作中,我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热,这些同志都是我学习的典范。借此时机,我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。 作为区队长,咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行,还要抓好平安生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下: 一、态度。有句名言“态度决定一切〞。作为基层管理者,我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。 首先是对待平安的态度。“好的态度像太阳,照到哪里哪里亮;不好的态度像月亮,初一十五不一样,平安没保障〞。抓平安就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变,谁也不敢对平安工作打包票,但只要态度端正、各项平安措施认真、细心、落实到位、作业行为标准执行到位,才能将风险降到最低。 其次是对待质量的态度。质量决定平安,二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈平安是不切实际的,也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟,垫实平安根底,才能最终实现平安目标。但严格按照标 准施工,说起来容易做起来难,毕竟职工素质有上下,工作安排到位未必能执行到位,因此,我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜,除了现场监督,身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作,只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。 最后是对待生产的态度。抓生产必须讲平安,但单讲平安不讲生产,那也是无稽之谈。有人说生产与平安,如同鱼和熊掌,不可兼得。这是错误的,也是很危险的想法。我认为,生产与平安不仅兼得,而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验,因此,在确保平安前提下,要想高产,必须有任务观念,全队拧成一股绳,时刻紧密不放松,切实做到有序生产,才能实现鱼和熊掌兼得。 二、过程管理。 1、对危险源辨识。首先是职工的精神状态的辨识,其次工作区域危险源的辨识,必须到位。每天的班前会上,我总是反复强调。但单纯的理论教育未必奏效,时间久了有可能让职工产生反感情绪,进而起到反作用。于是我利用自己20多年的经验,把亲身经历的一些事故穿插到理论中,让职工不仅能听进去,而且能从中受到一些启发教育,自觉做到不敢也不会带隐患作业。 2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不可能二十四小时呆在井下,如何确保平安措施的有效执行,就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者,他的素质上下直接影响着生产能否平安有序的进行。因此,对班组长的选拔任用和培训是我的一个非常重要的工作。首先,对于班组长的选拔,除了理论知识,我会根据现场实际情 况,考核他调配人力、物力对危险源进行控制和消除的能力,只有各方面均合格的人员才可以担任班组长之职。其次,对于班组长的培训,我会根据他们的表现,找出他们工作中的缺乏,然后“因材施教〞,缺什么补什么,最终把他们都培养成得力干将。 3、注重细节管理。我总跟工人说,任何工作细节最重要。细节能否做好,表达了一个人的工作态度。态度有了,再加上一点努力,一点创新意识,那么煤矿这个人人口中的“傻大笨粗〞的工作也能干得有声有色。因此,我们队一直以来在工程质量上和创新达标上,总是超前思维,利用最小的本钱,发挥最大的用处,不仅把工作完成,还要实现有亮点、高标准、高质量。 同志们,平安责任大如天,平安之路更是异常辛苦,但我们应坚信“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金〞。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心,定能创立出本质平安型矿井,最终实现我矿的长远开展。 以上就是我的一些想法和做法,缺乏之处,希望同志们多多提意见和建议。最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作愉快,心想事成,万事如意。 范文三:煤矿平安发言稿煤矿平安讨论会发言稿 近期观看了XX省八宝煤矿和黄玉川煤矿事故后,使我感觉到事故的发生严重影响了企业健康、快速开展的形势,给平安工作造成了很大被动。因此要痛定思痛,深刻吸取事故教训,举一反三。按照集团公司、矿文件统一安排,组织职工利用班前班后会时间,认真讨论,深刻进行反复讨论,从深层次查找原因。 一、思想意识方面: 1、牢固树立“平安第一、预防为主〞、“平安工作是我们的第一要务〞的思想,真正把平安“重于一切、高于一切、压倒一切〞的政治任务来抓。时刻绷紧平安这根弦,工作中严禁违章指挥,违章作业;加强对员工的平安思想教育工作,提高员工平安素质和自主保护、互保联保意识;安排专人负责,排出培训方案。充分利用班前会班后会对员工进行平安应知应会知识、规程措施等方面的学习;每月组织对本员工进行业务考核。 2、加大规章制度的执行力度,对待“看惯了、干惯了、习惯了〞,甚至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象,要转变“老好人〞的思想作风,要做到不怕啰嗦、不怕麻烦、敢于制止说服、正确树立“平安第一〞的观念。端正态度,稳定心态,以平常心,层层抓落实,确保平安生产稳定运行。 二、平安生产管理方面: 1、积极有效的将平安生产责任制、平安操作规程落实到位。要求平安员加大车间巡视力度,对现场出现的平安问题及时汇报并整改,对违章行为予以坚决制止。 2、加强基层管理人员对平安的监督监察工作,把平安工作真正放在第一的位置,抓严、抓细,对于突出薄弱环节,加大监督检查力度;实行日常检查和随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收。验收人员在现场,实事求是,检验合格后签字,不搞人为平衡。 3、突出责任落实,加大奖惩考核力度。继续加强对专职人员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂勾,从平安施工、工程质量、创立标准三个方面进行严格的考核。 三、深入开展好平安主题活动 继续开展与平安为主题的活动规划,突出抓好平安质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实平安根底,为平安生产打下坚实的根底。全力打好平安攻坚战,实现平安生产。平安是最主要的工作、最大的责任,平安工作搞不好,就是失职。我们将深刻吸取事故教训,零起点、零起步,举一反三,常抓常看,一步一个脚印,扎扎实实的把平安工作做实做细,让悲剧不再重演,确保实现平安生产,不辜负领导的信任和员工的期

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