2023年交通运输局安监科上半年工作总结.docx

交通运输局安监科XX年上半年工作总结 交通运输局安监科2023年上半年工作总结 上半年，在局党委、局长室和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实全年平安工作会议精神，组织学习新平安生产法，部署分解年度平安工作目标任务，明确各级平安生产责任，抓好春运、“两节两会〞、夏季和汛期等重点时期、部位的平安监管，强化检查整改，推进平安交通建设，根本完成了上半年各工程标任务，确保了全系统平安生产形势持续平稳有序。现将上半年工作情况和下半年工作思路汇报如下： 一、2023年上半年工作情况 （一）明确目标，落实平安责任。 根据人事变动，及时调整完善了局平安生产委员会、社会管理综合治理等平安管理领导机构。市局与各单位签订了平安生产目标责任状、制订下发了2023年xx市交通运输局平安生产工作要点，签订消防平安承诺书，及时转发和下发平安生产管理的文件，进一步明确平安生产具体目标，分解平安生产工作具体任务，细化工作要点，确保平安生产目标和任务落实到每个岗位和每个人。 2月3日举行了春运启动仪式，积极发动和部署，并开展专项平安检查，有效保障了春运平安平稳。在局召开的交通运输系统平安工作大会上，对17家平安生产先进单位、50名平安生产先进个人及十佳平安驾驶员给予了表彰，通过奖优罚劣，促进人人讲平安、勇于争先进的气氛形成，增强全系统干部职工平安意识。上半年我局继续加大对各单位平安风险保证金的收缴力度，并对各单位平安工作情况进行考核，考核结果纳入到年度平安工作考核中。 （二）注重教育，提升队伍素质。 定期平安集中学习。每月平安例会上组织事企业安管人员学习法律法规知识，进行事故教育分析。带着全系统安管人员原文学习平安生产法，投入4000多元，集中购置了230本学习辅导读本，局领导班子人手一本，带头学习，各单位也保证做到负责人、安管人员人手一本，营造学法、用法新气氛。 开展平安谈心交底。局领导班子定期到基层单位与干部职工进行谈心交流，询问平安工作细节，了解遇到的困惑与难点。6月份“三严三实〞学习会上，局主要负责人与企业法人进行了平安谈心活动，一同观看了生命不可以重来平安警示教育片，以强化企业平安主体责任和行业管理机构监管责任落实的重要性。 注重职工在岗教育。敦促基层单位定期开展在岗平安教育，在重大活动、节假日前对所属职工进行专题平安教育，做到警钟长鸣。运用gps平台每天向车辆群发平安提醒信息，让驾驶员时刻绷紧平安弦。6月19日，市局在新客运站举办全市驾驶员“五不两确保〞平安宣誓启动仪式，四大处站及局部企业开展平安集中咨询活动，让职工和广阔市民了解交通、关心交通平安。组织开展全系统新平安生产法知识竞赛活动，送法给企业，有效提高全系统干部职工平安生产与管理的自觉性和责任感。 （三）强化检查，突出隐患整改。 明确平安监管重点。一是加强客运站管理。严格执行“三不进站、六不出站〞规定，认真做好营运客车平安例检和危险品检查工作，抓好源头管理；二是落实运输企业平安生产主体责任。催促客运企业加强对驾驶员和车辆的管控，严格执行车船检查、维修制度，严禁车辆“带病上路〞，有效利用监控系统平台对所属车辆实时监控和及时纠违，对局监控中心通报的超速、超员、疲劳驾驶等违法行为加大查处力度，确保车载卫星定位设备工作正常、监控有效，震摄有力；三是要加大对渡口渡船的平安监督管理。加强“四客一危〞船舶的监管，严厉打击船舶超载和非法载客等违法行为，全面排查和整改平安隐患。 落实平安检查整改。上半年全系统共查出隐患235处，现场整改到位233处，发放督办单2份，现已全部整改到位。一是领导带队督查。局领导班子按照“一岗双责〞的要求，分成九个督查小组屡次带队赴车站、渡口、码头、交通工程等一线检查。“春运〞、“菜花节〞、“五一〞和“平安生产月〞等重点时段进行专题检查，查运输企业平安责任落实、gps监控管理以及驾驶员平安学习培训等，对存在的平安隐患及时下达整改通知。 二是加强行业监管。运管、海事、公路、航道、港口、质监部门依照职责范围，开展 “打非治违〞专项活动，与公安、安监等部门联合执法，加大违规经营行为查处力度。查处一批“黑车〞、撤除棚屋摊点、去除路边谷场、疏散河面浮吊、更换航道航标，各司其职，切实做到“管行业必须平安〞。 三是企业自查自改。各运输企业单位结合自身实际，每月开展平安自查。对照平安生产标准化要求，定期对本企业的车辆、用电、消防等进行过堂，查出问题，内部通报，自我整改，企业主体责任落实得到表达。华通公司、亨通公司分别组织对违章率较高的班线驾驶员进行集中专题教育，大运公司组织观看“五不两确保〞平安承诺示范片，公交公司开展平安宣传教育进车厢活动，安顺危货公司落实平安生产标准化考评。通过查违章、摆问题、补缺乏，进一步夯实平安根底工作。 （四）重在预防，完善应急救援。 一是完善应急处置预案体系。及时建立和完善相关应急处置预案，各单位针对今年上级部门提出的应急救援新要求，结合实际，进一步完善预案，突出可行性、实效性。 二是强化事故预测预警。加强与相关部门的联动，及时收集和发布预防、预警信息。局安委办根据市气象部门提供的天气信息，及时利用企信通平台编制预警信息，敦促各部门提前做好预防。局监控中心在恶劣天气、或高速堵车时运用gps平台向车辆发送天气和路网信息。 三是有方案地开展应急演练。按照市安委办文件要求，加强企业应急演练，各运输企业纷纷响应。其中公交公司、安达公司在“平安生产月〞分别开展了公交车起火、候车大厅着火后消防逃生演练，模拟取得了预期效果。华通、大运、亨通等客运企业局部职工参加了演练观摩，从活动中受教育，在活动中学本领，强化应对突发事件的能力。 在取得成绩的同时，清醒的认识到工作中仍存在一些问题和薄弱环节，主要表现是：一是作为牵头的平安科室，一些工作没有做到位，文件发得多，到现场督办督查次数少、力度还不够大；二是对照新形势要求，全系统平安生产形势仍然严峻，需要探讨研究切实可行的有效措施；三是企业平安生产标准化建设、“平安交通〞创立工作推进力度还需加大；四是本科室队伍建设、作风建设、效能建设还需进一步加强等等，这些要在今后的工作中加以改进。 二、下半年工作思路 下半年，我科将紧紧围绕局“通江达海〞的总目标，以建设“平安交通〞为主线，深入贯彻落实新平安生产法和上级各项平安会议文件精神，坚持依法治安，开展“打非治违〞活动，强化督查督办，有效防范和坚决遏制重特大交通运输生产事故。重点开展以下工作： 1、继续强化新平安生产法宣传学习贯彻，进一步细化落实企业主体责任和行业管理机构监管责任。 2、开展夏季平安百日赛，切实抓好夏季高温和汛期平安。 3、组织安管干部集中培训，推进安管队伍建设。 4、全力推进企业平安生产标准化达标建设，完成年度目标方案。 5、进一步健全完善交通运输系统各项应急预案，催促相关行业开展各项应急演练，强化应急反响处置能力。 6、深入开展“打非治违〞和平安生产专项整治等活动，稳固成果，维护良好的平安运营秩序。 7、以“平安交通〞创立活动为抓手，引导企业加快“平安工地〞“平安水域〞等创立工作，推进“平安交通〞建设，进一步提档升级。 8、加强平安制度建设，增强平安生产管理法治观。 9、强化科技监管，提高交通智能监控系统的标准化管理水平。 2023、充分发挥平安牵头科室作用，加大督查督办力度。 11、加强安监科队伍建设，提高平安管理能力和水平。 第6页 共6页