2023年合作社工作总结4篇.docx

XX年合作社工作总结范文4篇 奶牛合作社工作总结建立奶牛合作社促进奶业大开展 一、根本情况 xx县大王镇奶牛生产合作社自xx年12月11日正式成立。目前，入社养殖户到达180户，入社奶牛到达xx余头，范围涉及xx、xx、xx3个乡镇和xx、xx、xx等附近地区。 （一）机构设置。该社有1名社长，5名理事长，并设有监事会，社长由镇兽医站站长担任，组建了由23名专业技术人员组成的技术效劳小组，承担奶牛实用技术推广与应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、鲜奶的收购与协调、饲料供应、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等效劳职能。 （二）资金运作。养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳120元/头效劳费。大王镇政府向奶牛合作社注入20万元，设立了风险基金，专门用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外效劳收入纳入合作社财务。年终合作社经济收入15%纳入公积金，15%纳入公益金，20%纳入风险基金，50%按社员生产资料消费量分配。 （三）管理方式。合作社能否让养殖户享受到优质效劳，得到实惠，是实现合作社健康开展的关键。为此，从三方面加强管理。一是民主决策。定期召开社员大会和理事会，听取工作情况，并安排下一步工作。重大事项和紧急情况，随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。自成立以来，先后召开了15次理事会议，协商处理有关问题，取得了比较理想的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线，随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了专门的财务管理机构，定期向社员公开财务收支情况，接受社员监督。 （四）效劳内容。奶牛合作社对社员效劳实行了“六统一〞，一是统一购进奶牛，由合作社先行考察，保证奶牛质量，再由合作社陪同养殖户购进；二是统一购进饲料，专门安排2人负责饲料经营，并同饲料加工企业签订厂价直销合同，社员享受厂价优惠；三是统一防疫，有2名专业人员定期上门效劳，负责各种疫情的检测防疫。一般情况下，每年进行4次防疫，特殊情况，随时需要随时防疫；四是统一配种，成立了6名专业人员组成的冷配队伍，统一购进优质奶牛良种冻精细管，负责配种改良；五是统一保健，由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫、修蹄和瘤胃取铁等效劳；六是统一技术培训，由合作社统一外聘专家向社员传授养殖技术，提高养殖水平。 （五）优惠政策。一是享受本钱效劳。在饲料、药品、配种等方面，合作社只收取本钱费。二是免费效劳。在培训、防疫、保健、疾病诊断、手术等方面实行免费效劳。对于合作社专业人员难以治愈的疑难病症，由合作社免费外聘专家治疗。三是优先效劳。对于到合作社求助的养殖户，社员优先。合作社成立了由9名专业人员组成的门诊治疗队伍，由社员挑选满意的专业技术人员为其效劳。并明确承诺，24小时有人值班，接到出诊 后2小时内到达现场；超过2小时，如果奶牛死亡，由合作社负责赔偿。四是奶牛死亡补偿。经合作社专业人员治疗无效死亡，经理事会成员鉴定、社员代表认可，由合作社给予202300—5000元的补偿金。 二、取得的成效 大王奶牛生产合作社自成立以来，已取得较大成效。一是降低了奶牛养殖本钱。社员在享受奶牛集中收购、生产资料集中供应、技术信息、疾病防疫防治等一系列效劳过程中，降低了各自分散经营的本钱，节省了大量的人力物力财力，实现了规模经营，提高了市场议价能力。据测算，每头入社奶牛可降低养殖本钱200元左右。二是提高了奶牛养殖质量。由于合作社效劳到位，奶牛养殖质量进一步提高。今年，入社奶牛存活率到达20230%，而社外奶牛死亡率那么高达2%。入社奶牛所产犊牛优质率到达20230%，优质小母牛出生后60天市场价可达5000元左右，而普通小母牛出生6个月后市场价才达4000元左右。至今，已产优质犊牛600余头。由于指导及时，饲料配比科学，管理到位，牛奶合格率到达20230%。三是维护了养殖户的利益。养殖户在与加工企业的乳品交易中，因为利益关系，容易发生纠纷。对此，合作社积极协调，有效地维护了社员的利益。四是加快了奶牛基地建设步伐。合作社成立后，在为入社奶牛提供优质效劳的同时，也为社外奶牛提供了系列效劳，标准了奶牛养殖市场，保护了养殖户利益，养殖户积极性进一步提高。全镇奶牛养殖由刚建社时的xx余头增加到现在的4000余头。五是缓解了政府和龙头企业的压力。过去，奶牛养殖业的开展主要靠政府发动和龙头企业带动，牵涉了政府和龙头企业的人力、物力和财力。奶牛生产合作社成立后，奶牛购进、养殖、销售等过程中的各项效劳转由合作社承担，减轻了政府和龙头企业负担，走出了农业产业化开展过程中由合作社带动基地开展的新路子，实现了农民在市场经济条件下自发组织、自我效劳、自我开展。 三、存在的问题 合作社成立以来，虽实现了良性运转，但由于多方面原因，仍存在许多问题。 一是合作社规模较小。群众对农村专业合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。目前为止，入社奶牛仅xx余头，尚缺乏本镇存栏奶牛的1/2。规模较小造成合作社效劳本钱上升，影响了合作社的自我积累和自我开展。 二是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，合作社的效劳内容还比较少，实力还比较弱，在实施行业自律、组织农民进入市场获取更大效益、融通资金、开展信息效劳、保护农民利益、开展农产品深加工等方面还缺少必要的手段。 三是开展环境有待于进一步优化。合作社不同于以盈利为目的的企业，而工商部门还没有针对专业合作社这种新型的经济组织制定相应的登记方法，在参照现有的公司制、股份制、合伙制条款进行登记时，需交数额较大的注册资金。此外，合作社一旦进行工商注册，就要交纳8.3%的税收，使合作社运行本钱太高。 四、今后的打算 （一）宣传引导，促进奶牛生产合作社健康开展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传开展农村合作经济组织的重大意义，大力宣传我地在创办农村合作经济组织中的成功经验，为农民带来的经济效益，及通过入社社员得到实惠的现身说法，调动养殖户参加合作经济组织的积极性和主动性。 （二）强化职能，进一步搞好效劳，吸引更多的养殖户参加合作社。拓宽效劳渠道，增加效劳内容。针对养殖户贷款难的问题通过“五户联保〞、“合作社担保〞等形式解决。对养殖用地问题，由合作社牵头与种植户协商，以等于或高于种植收入的价格倒包农民的土地，解决养殖用地问题，促进奶牛生产合作社健康开展。 供销合作社联合社工作总结2023年合作社工作总结范文（2）|返回目录县政府并市联社： 上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农效劳的办社思想，以科学开展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织开展、“新网工程〞实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。 1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年方案的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年方案的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年方案的58.95%，比去年同期上升64.7%。 专合组织新开展8个，完成年方案的72.7%；标准专合组织6个，完成年方案的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年方案的133.3%。开展流通网点6个，完成年方案的60%；吸纳成员企业1个，完成年方案的50%， 招商引资实现831万元，完成年方案的69.2%。向中、省上报工程7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了2023万元。 一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显 我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。5月26日，全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县（区）供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了XX县区金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织开展和新网工程建设取得的成绩，认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广〞。 主要做法。一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。二是加强制度建设，标准专合组织运作。及时制定和印发了开展农民专业合作社考核方法、农村专业合作经济组织的组建方法、专业合作社建设标准。三是加大农民专业合作社法宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。四是新开展农村专合组织8个，完成年方案的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力标准、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年，经中共XX省委农村工作领导小组审查考评，XX县区回马镇金泉兔业专业合作社该和XX县区通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织〞，分别获得省财政扶持资金2023万元。使我县省级示范专合组织到达4个。六是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业工程立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。 二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利 上半年，已完成6个加盟店，完成年方案的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和平安专项大检查。积极指导、催促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月，已开展送货下乡1400多人次，接受咨询3200多人次。完成向省、市供销社申报新网工程四川汇强油脂200万元财政贴息工程。 三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步开展 今年是全市工程推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程，扎实开展工作，取得了突破。1-6月招商引资实现831万元，完成年方案的69.3%，比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了根底，而且推动了全县农业产业化开展。 首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。 其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、XX县区政府、XX县区广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。方案投资30亿元在XX县区建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，开展金丝油桐4.5万亩。 其三，扩权强县对接工作取得实效。4月27日，县供销社党组书记、主任魏学江，党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织开展处等处6位处级领导开展了对接工作，取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后，对XX县区的快速开展表示敬佩，对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺，纷纷表态将在政策、资金、工程和信息等方面大力支持XX县区供销社工作。二是对申报的新网工程工程和专合组织开展工程进行了梳理，同意上报7个，方案投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系，上下齐心，团结一致，有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社，共同推动全省供销事业又好又快开展。 四、创新思路，及时排查，维稳信访