2023年统计局班子成员度组织生活会个人对照检查材料.docx

统计局班子成员2022年度组织生活会个人对照检查材料 　 统计局班子成员2022年度组织生活会个人对照检查材料 　　 　通过认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察湖北重要讲话精神的思想自觉和行动自觉，对照牢固树立“四个意识〞、坚决“四个自信〞、切实做到“两个维护〞，本人通过单独谈心谈话、发放问卷等形式广泛征求意见，认真查摆自身存在的缺点和缺乏，现 对照检查如下： 　一、2022年组织生活会整改落实情况 　（一）针对“四个意识〞牢不牢方面的问题整改 　一是加强政治学习，提高政治敏锐度，自觉在思想上、政治上同以习近平同志为核心的党中央保持一致，坚守理想信念；二是加强业务学习，提高自身综合素质，切实做好本职工作。 　（二）针对“四个自信〞有没有方面的问题整改 　一是提高效劳质量，在提高自身业务素质的根底上，要在创新上下功夫，树立发奋有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，把创新意识贯穿工作，努力跳出以前的思路和框架，对统计效劳出新、出量、出质；二是提高工作效率、工作质量，在求真务实上下功夫，坚持高标准、严要求，始终持续雷厉风行的工作作风做好每项工作，关注工作中的细节。 　（三）针对发挥作用好不好方面存在的问题整改 　一是定期到基层做调研，到联系点督导统计工作开展情况，了解基层统计站和统计工作中存在的问题，并帮助解决；二是到企业进行 调研，了解企业实际情况及困难，及时撰写统计分析反响问题。 　（四）针对工作作风实不实方面存在的问题整改 　一是学习提高领导能力和宏观把控能力，调整工作心态和状态以及站位、眼界，在全局角度把握局内工作重心；二是拓宽 工作思路，改善工作方法，将分管的工作要统筹安排，合理安排人员和时间。 　（五）针对自我要求严不严方面存在的问题整改 　一是加强吃苦耐劳的精神，面临工作的“硬骨头〞上，要有积极的心态，勇于面对困难，坚决完成工作任务的态度；二是面临手中繁杂且精细的工作，要坚持细心、耐心的工作作风，确保数据的严格、准确、及时。 　二、查找自身存在的突出问题 　（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面 　一是仅能按照要求学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但是没有通篇认真研读，结合自身和工作实际，思考如何以理论指导工作，不能很深入地提高自身政治觉悟、站位，特别是习近平总书记视察湖北重要讲话精神对经济工作是个最好的指引，结合统计工作如何贯彻落实讲话精神，如何开展2022年的统计工作思考非常欠缺，仅就学习而学习。 　二是能够牢固树立“四个意识〞、坚决“四个自信〞，把准政治方向，站稳政治立场，保持政治定力，严守政治纪律、政治规矩，但是对身边立场不坚决的言论、行为不能站出来制止、教育。 　（二）以发奋进取的精神状态积极应对新形势新挑战方面存在的问题 　一是发挥领导班子的管理作用上不够。由于长期处于自己分管自己干的角色，为主要领导分担管理任务上有所欠缺，经过之前的整改，能够做到抓好分管干部的工作安排和管理，但是在管理方法上没有经验，遇到问题不会教不会带，经常自己直接解决或者把问题上交，造成分管的干部能力受到限制，没有充分发挥干部的主观能动性。 　二是统筹安排工作的能力不够。由于班子成员减少，局内工作任务繁重、压力较大，对与新安排的分管工作了解不够，造成对工作的统筹安排不够，“十个指头弹钢琴〞的功夫没有到位。 　三是分管工作抓督办、落实力度不够。虽然做到每周与分管干部一起梳理工作任务，讨论工作难点，确定工作时限，但是在遇到困难后没有坚持督办落实，对未按照时限完成任务的行为没有措施，分管手段不够硬，存在“老好人〞思想。 　（三）贯彻执行中央 八项规定精神方面存在的问题 　一是基层 调研不够。2022年 方案调研走访辖区重点工业企业未能完成，放松了企业根底统计工作的催促和调研，在走访企业后未能及时撰写 调研报告，为能及时整理收集的企业存在的问题和意见。 　二是对分管干部关心关爱不够。在工作中，改善了与分管干部及时沟通、定期梳理工作清单，但是无视了干部思想上的关注，分管的干部思想存在包袱，影响到了工作的积极性，在对干部的培养中没有注意因材施教，致使干部成长不够快，没有能够很好地进入工作状态。 　三是与基层统计干部沟通，帮助解决问题不够。在与基层干部的沟通中缺乏方式方法，一味安排工作、提出要求，没能与基层干部建立良好的感情根底，充分理解基层干部千头万绪的繁重工作任务，造成在推进工作的效果上打了折扣。 　三、产生问题的原因分析 　（一）党性锻炼不够，缺乏学习联系实际的能力。由于长期在一个岗位工作，造成了学习的惰性，凭经验工作办事，不自觉地放松了对自己的要求，没有及时学习适应新形势新环境，没能跟随新形势及时调整工作状态和学习内容，固步自封导致不进步就是退步，没有成长就是落后。 　（二）安于现状，对自己要求不严。自进入统计局领导班子后，没能坚决更加高远的目标，及时调整政治站位和自身素质，没能及时进入管理者的角色，在局内管理工作中不够积极主动，不能很好地统领全局业务，没有带着出统计局业务的中坚力量，造成目前局内缺乏业务骨干。 　（三）工作急躁，没有沉下去。由于分管任务增加，工作繁琐，造成工作中出现急躁情绪，不能很好地理清头绪，统筹安排好手头工作。在思想上出现惰性，觉得手头事情多就放弃了下基层、到企业的时间，没有克服困难，迎难而上的决心和信心，造成了在督办基层统计工作任务中出现不符合基层实际情况的安排。