2023年公司后勤管理的工作计划范文.docx

公司后勤管理的工作参考方案范文 　　为了配合好企业的开展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作打算　　一、指导思想　　XX年是xx公司运营开展最为关键的一年，后勤治理部将围绕公司XX年的工作要求，实行现代企业运作形式，强化素养求生存，标准治理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为公司的运营开展提供可行的后勤保障。 　　二、XX年后勤工作打算工作目的　　1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安治理，确保全年不出现一例食物中毒现象 　　2、以职工公寓治理为重点，完成XX年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓治理水平上一新台阶。 　　3、以员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较XX年有一定的提高。同时，为公司文明单位创立和运营开展评估提供较好的后勤保障。 　　4、以深化后勤改革为动力，确保XX年公司按现代企业形式运作，标准并开辟公司后勤运营效劳市场。 　　三、XX年后勤工作打算主要工作　　(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，加强后勤员工的凝聚力。 　　1、认真组织后勤全体员工学习潘总XX年终工作会议讲话要点，让后勤员工能理解公司的"五个一工程"，进一步加强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 　　2、按照公司XX年的工作打算，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 　　3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，加强公司员工的凝聚力，构成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。 　　4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 　　5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。装备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个洁净温馨的环境。 　　(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂治理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅运营工作。 　　1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度注重，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 　　2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，觉察咨询题及时处理。 　　3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任认识和卫生认识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。 　　4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 　　5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。 　　(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 　　1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进展。 　　2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评，并将考评结果予以公示。12 　　3、制定相应的考评标准　　a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 　　b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 　　c、厕所必须经常保持清洁洁净。 　　d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 　　e、随时清理烟灰筒。 　　f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 　　(四)、以员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 　　1、结实树立始于员工需求，终于员工满意的公司效劳理念，不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。 　　2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改进。 　　3、加强和学公司相关部门的联络，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。 　　总之，XX年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速开展提供有力的后勤保障。