2023年礼顿示范工地汇报材料.docx

礼顿示范工地汇报材料 创立平安生产文明施工示范工地汇报 山河建设集团 一、工程概况 礼顿住宅小区（1~ 9、13~15号商业、住宅楼；地下室一）共13个单体工程，分别为地下一层、地上6栋11层、4栋17层、2栋25层，属框支剪力墙钢筋混凝土结构，耐火等级为一级；抗震设防等级均为7度，总建筑面积为124922.51m2，地下室设有人防区，为平战结合人防地下室。位于XX县区沙田镇轮渡路侧。建设单位为东莞礼顿花园房地产开发、杰利投资、杰华投资，监理单位为广东广信建筑工程监理，施工总承包单位是山河建设集团。采用房屋建筑施工总承包管理模式，合同总造价为16506.045881万元，合同总工期为670天。原方案于2023年11月6日开工，2023年9月6日竣工。目前工程进展顺利，4~6号楼主体结构已到达4层，13~15号楼主体结构已到达8层，此六栋的根底验收已完成，地下室一桩基施工完成，正准备进行砖胎膜施工。 二、工程特点 本工程的主要特点是工期较紧，工程地质条件差且地下水位高，地下室一局部有集中线荷载大于20kn/m的模板支撑工程。针对以上特点，我司从工程一开始就精心编制了施工组织方案以及各项专项方案，为配合建设单位楼盘营销方案，6~ 9、13号楼共5栋从四层起采用悬挑式外脚手架。为确保平安质量，我司按要求邀请专家对悬挑式外脚手架、高支模和落地式钢管脚手架局部方案进行论证，在施工过程中严格按平安技术标准进行管理，认真贯彻平安生产各项制度，执行相关技术标准标准。 三、创优实施方案 公司为推进工程创优工作，下达了平安质量生产管理目标，成立了专门的领导小组，指导工程部开展创优工作，并从人、财、物给予工程部最大的支持。工程部组成以工程经理为首的工作机构，负责具体实施。从公司到工程部有一套健全平安生产管理责任制及各项应急预案，公司平安管理部门每月一次、分公司平安生产检查小组每周一次到现场监督指导创优工作，工程部平安员每天班前班后坚持做好平安文明监督检查工作。 1、为实现创立市双优工地的目标，工程部根据公司的总体实施方针，制定了周密详细的创优实施方案，满足施工总进度方案的前提下，同步编制各施工阶段的平安生产、文明施工方案。 2、全过程地按省“双优〞工地标准进行平安管理。严格执行国家有关平安生产的法律、法规、标准、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使平安管理目标的实施、实现平安生产。确保实现无重大平安事故，并把员工受轻伤频率控制在5‰以内。 3、严格执行建筑施工平安检查评分标准jgj59-2023，做好平安生产和文明施工管理，对消防设施、脚手架、模板支撑、“三宝〞“四口〞防护、施工用电、塔吊和施工机具的安装、使用和维护、撤除做出标准化的、具体详细的规定。 四、落实平安生产、文明施工管理 1、建立现场施工平安生产、文明施工管理体系，落实管理人员的配备，形成工程经理、专职平安员、班组的纵向式三级平安文明管理体系。 2、设立由工程经理为核心的创优专项管理小组，下设专项组，进行专项专人专管，落实岗位、人员责任制。 3、落实各级平安生产责任制，并对各自的平安文明施工责任进行了责任分解，签字认可，逐月考核。 4、建立平安生产责任制度、平安生产责任考核制度、目标考核方法、平安检查制度、平安教育培训制度、班前全活动制度、消防保卫制度等，并在工程部平安教育区现场公开张挂，对工人进行宣传教育，做到各项制度人人皆知。 五、我们的管理经验 1、加强管理人员定期培训和学习。现场施工管理层每月都开展平安生产相关法规的学习和考核；并组织管理人员到其它样板工地参观学习，同建筑同行交流经验，提高平安生产管理技能。 2、加强平安文明的检查。除了工程部每天巡查和定期的平安检查外，公司每季度都组织公司的技术骨干对本工程进行有针对性地检查，对发现的隐患或不完善之处，按照“三定〞原那么及进整改，并进行复查，合格前方准许施工。 3、全面落实“平安卡〞制度，加强工人的平安教育。新工人进场三级平安教育、培训，坚持特种作业人员持证上岗。组织现场人员参加应急救援演习，让工人对平安工作有直观、充分的认识。认真履行平安技术交底制度，各班组每天开工前进行班前平安活动，使各班组工人学习和掌握本工种施工平安操作规程，了解建2 筑行业常见的“五大伤害〞（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作业时要做到“三不伤害〞，提高工人平安意识。 4、认真执行危险源公示和监控制度，对各种危险源进行挂牌标识，说明危险源的监控范围、危害以及应对措施，落实责任人。 5、坚持奖罚制度。对能及时发现平安隐患的人员给予奖励及表扬，充分调动全员参与平安管理的积极性，将平安隐患消灭在萌芽之中。对违规操作、破坏安保设施和劳动纪律者按章处分，并进行公告。 六、重大危险源平安生产专项管理 1、脚手架 依照建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准jgj130-2023等有关标准的要求编制详细的专项方案，并依照方案严格实施。 为了搞好文明施工，保证平安，减少干扰，根据实际情况，外脚手架采用平安网全封闭围护，平安网满挂在脚手架外立杆内侧，用踢脚板压紧。 架体中的进出口、平安通道防护栅、施工梯都依照标准化的要求进行安装；分层、分段验收合格前方准使用。 2、模板施工 模板施工依照模板施工方案进行，模板和支架安装完成，自检合格后报监理单位验收合格方进行下道工序的施工；拆模前对同条件养护试件进行试压，砼强度到达标准要求的强度后，提交拆模申请经监理单位审批后才撤除，确保拆模的平安。 3、“三宝〞、“四口〞及“临边〞防护管理 平安帽、平安带和平安网由统一购置使用。施工过程中“四口〞和临边防护，采用方通、钢管、模板、平安网、钢筋网等材料统一制作安装，做到标准化、定型化、工具化，并成立专门的小组负责围护工作的落实。 4、临时施工用电 严格执行施工现场临时用电平安技术标准，认真按照临时用电方案施工。按照“tn-s〞系统配电，满足三级配电二级保护，开关箱做到“一机一箱一闸一漏电〞。 电箱全部采用标准电箱。场内电线架设干线均采用架空电缆或套管地下敷设，楼层设置分配电箱，电线加套管沿外架上楼层。 施工用电的架设和维修管理工作由专职电工负责，确保用电平安。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸〞的警示牌，严禁带电工作。露天的配电箱及开关箱均设置防雨措施。 5、塔吊等大型机械 大型机械管理严格按照先验收，再备案，获得登记证后才使用的原那么，专人负责，特殊作业人员持证上岗，把平安管理落到实处。 6、施工机具 本工程主要施工机具都经过验收合格，报监理审批后才投入使用。各种机具的防护罩、平安装置均齐全，有专门的开关箱，并接专用保护零线。 七、文明施工专项管理 1、现场围挡 施工现场采用彩钢板进行围挡，稳固、整洁、美观、连续、密闭，高度不低于1.8米，外挂宣传彩图。 2、封闭管理 现场进出设置大门，门头设置企业标志，门口设置门卫，人员进出及来访登记，物料进出办理出入手续，进入施工现场的人员按规定佩戴平安帽。 3、落实“五个一〞标准 按照“五个一〞标准布置工人生活区，设置统一工人食堂、医疗室、洗浴室、使工人在下班后能够有较好的环境休息，以饱满的精神投入到工作中去。 4、施工场地 工地内的主要路段进行硬地化，道路保持畅通，场内有自排水系统；设有吸烟处，并栽种树木适当进行绿化。大门出入口设置洗车设备。 5、材料堆放 建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐，按品种、规格进行分类并标识；楼内作业面每日做到工完场清，楼外设置垃圾临时存放点和废料堆场，并及时清运；设置危险品仓库，分类存放，专人监管。 6、现场防火 制定防火平安措施及管理制度，作业区和生活区均按需配备足够数量的灭火器材，严格管理好易燃易爆物品。专职消防小组人员进行日常的巡视。现场动火施工，按规定办理动火手续，并配灭火器，设置施工员现场进行监护。 7、治安综合治理 在工地内建立健全各项生活规章制度，设置平安宣传栏、公示栏。现场设专职的保安员，负责日常的现场保卫巡逻、治安管理工作。 第8页 共8页