2023年终总结背景图片.docx

年终总结背景图片 篇一：java设置frame背景总结设置背景图片 java中有关frame背景的设置总结 我们在进行图形用户界面编程时，为了做出一个漂亮、个性化的界面，那么界面的背景就必须考虑了。要想灵活使用背景，就一定要对frame的根本有一些了解，因为在java编程中没有直接设置背景的有关方法，了解一些根本知识后我们就可以随意设置背景了。首先还是要了解框架jframe中的层次结构。jframe中的层次分布及相对关系是：最底层是：jrootpane；第二层是：jlayerpane；最上层就是contentpane，也正是我们常说的内容面板。所以一般我们拖放的控件就是在contentpane层上。 有了这些常识后我们就可以随意设计背景了。在这里笔者提供两种方法为一个frame设置一张背景图片。 方法一： 原理：我们把图片放置在第二层：jlayerpane容器上，然后让最上层的：contentpane透明，这样就实现了背景的设置。（当然把图片放置最低层，让上面两层透明也是可以的）具体步骤： //加载背景图片imageiconbg=newimageicon（background.jpg）;//把背景图片显示在一个标签里 jlabellabel=newjlabel（bg）;//把标签的大小位置设置为图片刚好填充整个面label.setbounds（0，0，bg.geticonwidth，bg.geticonheight）;//添加图片到frame的第二层 frame.getlayeredpane.add（label，newinteger（integer.min_value））;//获取frame的最上层面板为了设置其背景颜色（jpanel有设置透明的方法） jpaneljp=（jpanel）frame.getcontentpane;jp.setopaque（false）;//设置透明 //测试用的jpaneljpanelpanel=newjpanel;panel.setopaque（false）;//也要让他透明panel.setlayout（null）;//为了使用按钮的定位jbuttonbutton=newjbutton（ok）;button.setsize（20230，20）;button.setlocation（20230，50）;panel.add（button）;frame.add（panel）;效果如图： 方法二： 片。（这种方法很直观，原理很简单） 具体步骤： classpaneltestextendsjpanel{imageiconbackground=newimageicon（background.jpg）;//加载图片 imageim=toolkit.getdefaulttoolkit.getimage（background.jpg）;inth，w;}}g.drawimage（im，0，0，null）;总结：只要了解了根本原理我们就可以更随意一点设计我们的风格了，我在这了抛砖引玉，希望对初学者有所帮助。 篇二：（免费）超精美ppt背景图片 超级精美ppt背景图片 篇三：别再说年终总结无图 别再说年终总结无“图〞无真相|高清无码ppt背景图在这里 2023-11-20中智薪酬 做ppt的时候总觉得少一张图，在互联网中有无数的照片与图片，但由于版权关系，不是所有影像都能任你使用。如果你需要一些可自由使用的相片，这里17个网站，提供了大量可免费下载的高质相片，有不同种类，相信可以满足你的需要。 unsplash每2023日提供2023张相片以供下载。相片像素颇大，但没有分类。相片发布形式为没有任何版权，用户可任意使用。 gratisography每星期更新由摄影师ryanmcguire所拍的高像素照片。照片没有分类，没有任何版权，用户可任意使用。 littlevisuals登记email后，每星期就可以收到7张高像素的照片，也可以自行下载。题材多为风景作品，没有任何版权，用户可任意使用。lifeofpix提供高像素照片和影片下载，作品没有任何版权，用户可任意使用。 deathtostockphotos登记email后，每星期就可以数到2023张高像素的照片，每月付款那么得到更多照片。作品的使用有限制，请详看网站内有关版权的讲解。 superfamousstudios主要提供风景类作品，用户使用照片时需要credit原作者folkertgorter。有关版权请详看ccattribution3.0。 picjumbo提供有分类过的高像素照片，但使用上有限制，详看网站内有关版权的讲解。 newoldstock提供大量旧照片，作品没有任何版权，用户可任意使用。 getrefe（需vpn）提供以 拍摄的照片。 snapograpic提供已分类的作品。作品没有任何版权，用户可任意使用。 pixabay中文（简体）网站，提供分类照片，亦可以根据相机型号选择照片。作品没有任何版权，用户可任意使用。 cupcake提供风格较为冷调的照片，作品没有任何版权，用户可任意使用。 kaboompics提供已作分类的照片，作品没有任何版权，用户可任意使用。篇四：2023年终总结完美模板 2023年终总结完美模板 2023年终总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。 关于年终总结 1、总结必须有情况的概述和表达，有的比较简单，有的比较详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和根底等进行分析。 2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。 4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。 写作方法 年终总结“六要点〞 一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补缺乏，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、对一年来工作的回忆，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项方案完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和根底。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析： 1、成绩的取得客观因素分析。行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的时机、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、成绩取得的主观因素分析。自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反响能力。 四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识缺乏，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、主观认识缺乏，思路不够高度重视。 2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、方案制订得不合理，脱离客观实际。 4、对方案的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反响速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播方案不合理、执行不到位。 7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。 8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回忆过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的开展进行客观深入的分析： 1、外界宏观与微观环境分析。行业开展现状与开展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与开展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。 六、下一年度工作方案与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作方案和安排同等重要。 1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否那么人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 2、新一年度工作的具体目标。销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场开展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、完成方案的具体方法。团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的标准管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。 分类写法 （1）全面年终总结的写法。标题要写明。单位名称，总结时限，总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后打算或建义;最后在文末 留下总结人姓名，总结时间。 （2）专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结，不必象全面的总结那样详细。但一般也分三局部：第一局部为标题;第二局部主要有五个方面如：活动的目的，活动时间，根本情况，成绩问题，经验和体会。 写作技巧 篇幅要够长 好开头。好布局。好结尾。辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结〞的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值〞去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其