2023年网格化管理新模式高效推进新城街道计生服务工作.docx

网格化管理新模式高效推进新城街道计生效劳工作 自2023年1月秀洲区计生指导站“三优〞（优生优育优教）指导中心落户新城街道以来，一直面向秀洲区的新婚夫妇、准父母、0至3岁婴幼儿及婴幼儿家长免费开放。为了更好的展开工作，进一步强化计生基层根底工作，并提升计生整体工作水平，新城街道转变工作方式、方法，结合社会效劳管理创新机制，探索实施了方案生育网格化管理新模式。 以点带面，全面推行计生管理工作网格化 为实现村社区计生管理效劳无缝隙覆盖，新城街道在中山社区试点，以综合效劳管理站为平台，将计生工作纳入社区网格化社会管理体系试行一年的根底上，在全街道4个社区，3个村中全面推行计生管理工作网格化。现街道共划分了36个网格，建立了“属地成网、责任到人、管理到位、效劳到家〞的计生“网格化〞长效管理机制。对辖区内企事业单位进行地毯式调查摸底，并登记造册归档。把常住、流入、在职、下岗、无业等育龄妇女全部纳入网格进行管理与效劳。各个网格之间界限清晰，管理对象明确，实现了村社区横向到边，纵向到底，不留死角的计生管理效劳格局。 责任包干，全面落实网格分级责任制 按照方案生育网格化管理要求，新城街道采取重心下移、力量下沉的措施，全面落实网格分级责任制。村社区支部书记是计生工作的第一责任人，村社区主任任网格站长，村社区计生干部为第一直接责任人，村社区两委成员为包片责任人，形成了村社区书记、主任、责任片长三级管理效劳体系。对责任片区的计生工作实行“五包〞责任制，即包查体、包孕情、包随访、包告知以及包节育措施落实。各村社区除做好网格内户籍居民方案生育工作的同时，对网格内各企事业单位、居民小区、个体商铺、流动人口等按照属地管理的要求，纳入社区正常管理，落实新居民效劳待遇。 加强培训，全面提高网格效劳队伍的工作水平 新城街道计生网格工作人员共55名，由26名综合协管员，25名村社区干部和4名党员及居民小组长组成。街道不定期开展计生相关知识培训班、座谈会，学习讨论社区方案生育网格化管理的运行、考核等相关机制，明确工作任务，改进工作方式，提高工作效率。同时组织网格效劳员进行入户随访、发放药具、宣传政策、新居民登记等工作的观摩，切实提高网格效劳队伍工作的整体水平。 畅通渠道，全面提升育龄群众对计生工作的满意度 通过细分“网格〞，实现了管理无缝覆盖、效劳无缝对接，使管理效劳的盲点逐步消除，减少了漏管现象。收集、核实上报信息等经常性工作机制落实到位，使计生信息质量得到提高。网格管理员每天在“网格〞内效劳，更好的为居民提供优质效劳，有效的解决了计生信息收集难、入户难的问题，取得了居民的信任和配合，大大提高了居民对计生工作满意度。 可以说，通过推行网格管理运行机制，搭建人口综合信息资源共享平台，促进街道、村社区对方案生育相关信息及时、准确的掌握，提高信息采集效率和信息资源的利用率，让工作人员的主动性、互融性、全局性得到充分发挥，使工作人员能方便快捷、更有针对性地为辖区居民开展各类管理和效劳，从而开创了新城方案生育管理工作新局面。 第3页 共3页