2023年《安全文化》之建设安全文化构建本质安全企业.docx

建设平安文化构建本质平安企业 　平安生产是企业永恒的主题。今年是全国的“平安生产年〞，也是省政府确定的“平安生产专项整治年〞。天桥水电公司以科学开展观为指导，牢固树立平安开展的理念，全面落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞，以“十不发生〞为目标，以消除隐患、提高设备健康水平为重点，以落实各项平安制度和措施为保证，以加强平安管理为关键，紧紧围绕“平安生产年〞确定的“三项行动〞和集团公司“平安生产专项整治工作〞要求，全面、细致、扎实地做好各项工作，建设平安文化，着力构建本质平安型企业，推动公司快速平稳开展。 抓好平安文化建设，构建本质平安型企业，我认为：一要提高思想认识，增强平安生产工作的紧迫感。企业要把平安生产工作成效作为检验学习实践科学开展观的重要标准，充分认识平安生产的重要性，增强责任感和紧迫感，毫不松懈地抓平安。要围绕“关爱生命、平安开展〞这一主题，结合“三项行动〞和“平安专项整治工作〞，以提高员工平安意识、自我保护能力和平安生产技能为重点，开展系列平安文化创立活动，加强平安生产宣传教育，营造浓厚的平安生产气氛，在员工中树立起“让生命平安，让设备健康，让企业稳定〞的大平安观。二要加强组织领导，落实平安生产主体责任。要以对人民生命财产平安高度负责的精神，进一步加强平安生产的组织领导。管理人员靠前指挥，加强催促检查，建立健全“三级控制〞（公司控制重伤和事故、车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂）体系。三要狠抓责任落实。要认真贯彻落实“平安生产年〞各项工作部署和要求，深入开展“三项行动〞，落实平安防护措施，加强协调沟通，加大平安投入，改善技术装备，认真落实企业平安管理主体责任，深化平安专项整治工作，进一步夯实平安生产根底。四要突出工作重点，力抓除险加固工程施工平安。要定期召开四方会议，加强协调，理顺生产与施工建设的关系，落实施工平安管理制度，完善工程建设中的危险源辨识及危险源管理预案。要加强外包工程队和特种作业人员平安资质的审核，搞好教育培训，加强现场管理，制定了行之有效的平安考核规那么，落实危险点分析预控，实现标准化作业，建立全方位跟踪、整改、落实、验收、评价的平安管理保证体系。五要坚持常抓不懈，全面深入开展反违章活动。树立“平安工作，只有起点，没有终点〞的观念，反习惯性违章要常抓不懈，标准基层管理，强化岗位责任，及时纠正违章，全面消除隐患，着力创立健康平安的工作环境，真正构建本质平安性企业。