此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。生产副经理竞聘演讲稿大全一、公司工程经营副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事：大家好!首先衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的时机。我竞聘的岗位是工程经营副经理。本人XX，1993年9月参加工作，中共党员，专科学历，人力资源管理专业中级职称，企业一级人力资源管理师，有接近两年的生产一线工作实践经验，前后担任过衡水工程部、邯郸工程部、花家湖工程部、新集工程部、刘庄工程部、口孜东工程部等11个工程部人力资源管理员，并先后兼任过工程工会主席、团支部书记十余年，有近2023年的现场经营管理经验。今天参加这个竞聘主要想从以下四个方面阐述自己的竞聘优势：一是具有相应的专业知识及工作实践经验我是1993年7月毕业于河北邯刑技术学校土建施工专业，从事过近两年的一线工作，具有一定的实践生产经验及施工管理知识。1997年9月自己脱产两年在合肥工业大学经济管理学院系统学习了会计学、财务管理、本钱控制等经营管理专业知识，并在学校三个月的实习期间，比较全面地从出纳的报销票据的验收、粘贴、凭证填制、主管的审核、会计科目的归纳、费用的分配、各类账本的数据登记，直至数据汇总、报表填写等知识进行了认真实习。工作中自己从1995年5月至今一直从事现场的经营管理工作，先后为11个基层单位编写并实施过不同时期的工程经营考核方法，同时一直以来都是工程本钱核算小组成员。近2023年的现场经营管理经验，不仅使自己已熟悉掌握了工程本钱控制管理的流程，而且也完全熟悉了工程的生产工作流程，懂得工程的管理从本钱角度而言，就是由本钱方案管理、本钱过程控制管理和历史本钱分析管理三局部组成;就是开工前工料机与施工工序之间科学合理的〞;本钱〞;方案的筹划，就是施工过程中的费用支出事项的有效监控，就是对筹此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。划方案落实的监控，就是大宗本钱工程现场监控，确保本钱控制有效，就是对月份支出费用要及时等期核算分析，纠偏扬长;实践中明白了工程的一切施工措施、技术保证措施和经营管理措施其实都是为〞;本钱的最小化〞;效劳。应该说这些经验的取得以及相应经济专业知识不间断的学习使得自己坚信如果我能够竞聘成功，这些专业知识的拥有对于做好应聘职务的工作一定会大有帮助。二是具有较为丰富的劳务分包队...
