2023年供电所工作总结模板4篇.docx

供电所工作总结模板4篇 岁月如梭，一晃2023年已经过去半年，我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下，始终认真贯彻三个代表指导思想，大力开展优质效劳，努力完成了生产营销各项指标。 为了加强农电管理，全面实现农电经营管理的标准化和农电经营管理效益的持续提升，按照上级公司的布置与要求，消除农电管理队伍落后的思想，标准经营管理行为，堵塞经营管理漏洞，提升农电经营管理水平及效益，我所于2023年1月11日召开全所职工大会，贯彻上级经营整顿的相关要求，对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。平安生产继续深入严抓严管，开展无违章年活动进一步强化平安意识，加强岗位培训，提高专业素质，坚持缺陷日常生产工作的闭环管理，建立常态机制，实现平安生产平稳有序进行，深入细致地推进无违章年活动的一年。 一、经营工作 （一）我所管理122台公变，容量9791kva，专变26台，容量6455kva，上半年完成售电量8138164kwh，上半年收回电费6902995元， （二）。售电比例。大工业用电占比例19.33%，居民用电55.87%，非居民用电占比例4.57%，动力用电占比例20.2%，农排用电占比例0.03%. （三）。上半年年完成低压新装141户，换表91块，专变新装2台。专变消户1户。并且完成了魏源小区，农贸市场的用电新装工作。 二、平安工作重点 （一）平安是一切工作的根底，平安生产和压力将长期存在，要抓好平安工作，就必须抓住重点，我所今年所抓的重点是： 1.完成了春节保电工作;更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作;更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作; 2.完成了2023kv司潭线所辖台区接地电阻测试工作; 3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发平安隐患整改通知书2023份; 4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档; 5.对2023kv司潭线、司锌线进行了定期巡视检查工作。 6.完成了2023年度春检资料归档及消缺工作; 7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作 8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五个村的农网改造。 9.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、 2023.开展岗位培训工作，提高员工专业素质。 （二）、突出重点，狠抓落实 对于平安工作，不但要突出重点，还要做到狠抓落实。 今年以来，我们不搞形式主义，不做外表文章，尽量将每一项平安工作措施落实到位，比方，配网线路整治工作，我们在xx年的根底上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫，不留死角，2023kv线路砍伐树竹6000余棵，低压线路砍伐树竹4000余棵，发放平安宣传传单6430份，平安横副16副，宣传画130张。 再说隐患排查，我们以季节平安检查为主，定期和特殊工作为辅，每发现隐患及时处理，或者做好整改方案，按时整改，共处理缺陷30处，更换跌落保险11处，避雷器9处，更换拉线6处，更换瓷瓶13处，处理对地距离不够4处，落实违章建房6处，更换横亘6处，更换保安器2023台，空气开关8台，修复杆基垮方4处，配变加油2023台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视，大大地减少了自然灾害所造成的损失，有力的保障了连续供电， 同时在生产现场管理方面，突出严、实。做好了三件事，工作前做到现场勘查、工作准备、工前培训工作中站队三交、平安监护、标准化作业，杜绝了严重违章行为，夯实了平安生产根底。 三、坚持三个不发生建立常态机制 坚持三个不发生贯彻落实无违章年活动，一个落实二个固化三个突出四个坚持的方针，针对平安生产的特点，把握平安生产的关健环节，加强岗位培训，提高专业素质，加强现场管理，深化隐患排查，加强设备巡视，建立常态机制，持之以恒，是确保今年平安工作取得实效的根底。 四、存在的问题 我所的平安工作总的来讲是有所提高，但是离上级的要求和社会的进步还有很大的一段距离，具体表现在： 1、局部职员的责任心不强，工作不自觉，需要经常催促，工作很被动。 2、培训工作质量不高，参与人员不齐。 3、工作票质量有待提高，不够细致，局安监稽查人员屡次提出了一些细节问题，有待改正。 4、居民未端保安器安装率和投运率未能到达20230%，严重影响台区总保护的正常运行。 5、农业抽水移动电器的管理不够严，违章用电现象时有发生。 6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重，严重危及人身和设备平安及社会稳定。 7.石桥铺片的电费回收工作非常艰幸，用户到收费电按月缴费的意识还不够强。 五、下阶段的方案 1、抓紧所房建设的进度，确保今年年底之前新办公楼的使用。 2、启动俯门口台区、宝山台区的集抄改造工作。 3、2023kv线路的改造，即司门前变电站----石桥铺变电站的联络线路的开工。 4、2023的未改村的农网改造工程：杨柳（2）、石丰（2）、虾溪（3）、孙家陇、乐丰村：xx年工程，完善村：、金山（1）、红光（1）、丰年（2）、石山湾（3）、 5、司潭线0-13号杆的大修技工程，p30X、p7X杆安装真空开关。 总之，我所在2023年平安生产、经营整顿工作开展以来，在全所职工的共同努力、各项任务指标得到了提升，但今后的工作还与上级要求存在差距，我所仍将继续努力，为今后工作迈向一个新的台阶而继续奋斗。 供电所终工作总结3供电所工作总结模板（2）|返回目录确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 3、加大了对外商企业的效劳力度，及时通电到户，并免除了所有工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。 4、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。 5、定期走访五保户，全年累计共走访121户。 6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。 7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0〞点作业，共计76起。 经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 七、存在的主要问题 1、平安生产根底仍然比较薄弱，从各季平安大检查来看，本所各线路，设施根本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车〞只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电顶峰时，经常会造成局部区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面开展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区，及有局部台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。 4、同杆架设，“三线交叉〞等问题仍比较严重，且难以进行去除。 5、优质效劳仍有不到之处，主要表现在局部员工素质差叼蛮，无理等用户时，不能沉着面对。 6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。 明年主要任务目标 一、奋斗目标 1、确保平安生产实现“七无〞目标； 2、实现供电量年23%的递增； 3、销售收入实现年24%的递增； 供电所季度优质效劳工作总结供电所工作总结模板（3）|返回目录优质效劳是沟通企业和客户的桥梁，为了深入开展和落实七项电力惠民行动，2023年一季度我所加强了优质效劳的管理工作，以“优质、方便、标准、真诚〞为行动指南，实行24小时值班制度，随时随地为客户排忧解难，一季度共接到报修客户121户，按报修承诺规定处理121户，完成承诺率20230%，免费为客户更换灯头，开关，插座等电器设备78余人次，免费为客户安装更换家用保护器59余台，我所为武连镇39余户用户，无偿迁移表计，得到了政府和群众的表扬，为广阔电力客户提供了平安可靠电力保障。 客户效劳部人员着装统一，使用文明用语礼貌待人，做到来有迎声，问有答声，走有送声，为了监督我所各项工作，还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员，随时随地监督我所各项工作，做到了一季度无客户投诉事件的发生。 2月3日绵阳电业局对我所进行了优质效劳明查暗访检查。其中暴露存在的主要问题：效劳意识仍然不强、员工平安意识淡薄、环境卫生差。通过此次事件我所立即组织全体员工认真学习本通报，加深员工对本次事件的认识，让全所员工牢固树立大局意识和效劳意识，增强员工的工作责任心，加强责任意识和规那么意识的培养，认真履行各自工作岗位职责，要将优质效劳工作作为一项长期的、实效性的重要工作来抓，要从标准、效率、责任等关键环节入手，优化工作流程，健全问责制度，和优质效劳事件说清楚制度，切实把改善效劳质量从营业窗口延伸贯穿到所内管理的全过程，我所指定专人每天负责对营业厅、抢修值班等优质效劳工作开展情况、人员履职情况进行检查，并做好详细的检查记录备查。 加强窗口建设，坚持“人民电业为人民〞的效劳宗旨，我所窗口效劳人员严格执行营业厅效劳标准操作手册的相关要求，如：起身相迎、起身相送、双手递接、先外后内、办一安二招呼三等。实行“一口对外〞，做到进一次门，找一个人，交一次费，确保一次办成。不管是电力报修还是用电效劳，电力投拆还是电力咨询，都做到“只要一个 ，余下的事情由我来办〞的效劳标准，大大的方便了用电客户。 我所客户效劳窗口设在临时板房，在临时效劳营业窗口按电业局4号文的要求步入正轨，各种标示牌齐全标准，为方便客户及时了解平安用电知识，在临时营业厅摆放了各种宣传资料以及便民设施。供电所人员效劳水平、业务素质都有了进一步提高，为客户提供了优质、方便、快捷的效劳。 总之我所在加强内部员工管理的根底上，效劳质量到达了较好的成绩。我们的成绩得到了当地政府的肯定和广阔用电客户的称赞。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到最好。 供电所今年工作总结范文供电所工作总结模板（4）|返回目录xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以xx年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。〞为工作思路，以平安为中心，以“创一流〞为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报 一、经济效益完成情况供电量完成万xxxkwh，超年控方案万xxxkwh，与去年同期增加xxxx%。 2、售电量完成xxx万kwh，超年控方案xxx万kwh，与去年同期上升xxx%。 3、线损率。低压综合线损率为xxx%，与年控方案xxx%，下降xxx百分点。与去年同期的xxx%，下降了xxx%. 百分点，单台线损达标率xx%，与年控方案xx%，上升xxx%，与去年同期xxx%上升xx个百分点。 4、售电均价。综合售